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经济视角下企业战略并购定价决策研究

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经济视角下企业战略并购定价决策研究
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经济视角下企业战略并购定价决策研究

我国市场经济发展尚不完善,信息在传递过程中会受到各种因素的影响使并购双方在并购过程中获得的相关信息是不对称的,即信息的非对称性。在存在非对称信息条件下,并购企业会为了降低并购风险而尽力降低并购价格,目标企业也会竭力使并购定价达到最大值,这就产生了动态博弈。从非对称信息的动态博弈模型出发,通过几个回合的博弈,使并购双方达到“双赢”的状态。

一、企业战略并购定价基本方法http://wWW.LWlm.Com的评价

在企业战略并购的实践中,基本的定价方法主要是以资产价值为基础的定价方法,以市场为基础的定价方法,以收益为基础的定价方法和期权法等。

(一)以资产价值为基础的定价方法

以资产价值为基础的定价方法主要是对构成目标企业全部价值各项要素的一种评估,既包括现金、存货、固定资产、商誉等资产,也包括应付账款等各项负债,以此来作为目标企业的定价基础,进而确定目标企业价值。要想准确地确定目标企业价值,首先就要选择合适的资产评估标准。目前我国以资产价值为基础的评估定价方法主要有账面价值法、重置成本法、清算价格法。

运用这种方法来评价目标企业的价值,所需数据主要来自于目标企业的资产负债表,操作简单、快捷、方便,并且具有一定的客观性,不容易被弄虚作假;但是这是一种静态的评价方法,没有考虑企业未来的收益及时间价值效益,忽略了企业价值增值的能力,并且评估价值并不能真正地代替企业的实际价值,有失科学性。

(二)以市场为基础的定价方法

以市场为基础的定价方法是在市场寻找一家或多家与目标企业相似的企业作为参照物,确定相应参数值进行对比调整以得出目标企业的价值。这种方法主要适用于在股票市场上稳定的上市公司。现在比较常用的方法有可比公司分析法、市盈率法、可比交易法等。

这种方法的理论依据——有效市场假说和“替代原则”,所选择的可比参数值是已经被市场检验过的可靠数值,并且这些数值可以在股票市场上直接获得,具有较强的直接性和直观性;但是目前我国的股票市场尚不完善,会计信息披露不规范,容易被恶性操纵,而且该方法没有考虑企业的未来发展效益,在实际中也很难找到一家完全相同的企业。

(三)以收益为基础的定价方法

企业进行并购活动就是为了获得并购效益,希望目标企业能够带来高于支付价格的回报,这种回报率由目标企业的未来收益决定。根据对未来收益的不同理解,该种方法主要有收益贴现法、现金流量贴现法、经济增加值法。

这种方法从价值分析和价值管理的基础出发,充分地考虑了时间价值,整体地反映出目标企业的未来盈利能力,对企业并购决策具有现实的指导意义;但是我们也应该看到,这种方法的主观性太强,对现金流量折现率和收益增长率的预测过度依赖预测人员的主观判断,容易受人操纵而造成偏差。

(四)期权法

1973年,在现金流量折现法的基础上,布莱克和斯科尔斯两位教授运用无风险套利技术推导出了期权定价模型。他们指出为了获得目标企业确切的价值,投资者可以在买进一定数额股票的同时以这些股票为基础卖出一定数额股票的买权来构建一个无风险组合,这样无论股票的价格如何变化,投资者都会获得收益——无风险报酬。

这种方法是企业潜在收益能力的具体化,能够适应未来不确定因素的发生,更能准确反映出目标企业的价值;然而,该方法需要建立一系列复杂模型,技术要求比较高,而且参数多,计算复杂,需要较强的专业能力。

二、企业并购信息不对称产生的原因及其影响

(一)信息传递的失效性和资本市场的弱有效性是产生非对称信息的主要原因

并购企业获得失效的信息原因有许多:一是目标企业在发布信息时存有私心,信息在传递过程中不可避免地或多或少有虚假的成分。因为每个企业的最终目的都是为了实现股东利益最大化,为了向社会展现自己的“良好”形象,目标企业的所有者与经营者相互勾结散布有利于自己的财务信息。二是信息在传递过程中具有主观性,有失客观公正性。并购企业往往是从中介机构获得目标企业的财务信息,而在信息的搜集过程中会受到各方面的影响。我国的资本市场发展尚不完善,规章制度不健全,资产评估机构的作

用不能够全面发挥,并购双方受到许多监管部门的监督,不能从证券价格方面获得正确的信息。

(二)非对称信息的出现使得并购双方博弈行为有效

由于企业获得非对称信息,并购企业不能对目标企业的价值做出合理的估计,影响企业制定合理的并购定价策略,提不出让目标企业满意的并购价格。这样并购双方为了降低并购风险就必须进行多次的谈判交易,在谈判过程中,双方都具有博弈行为。经实践证明,在谈判可以进行的条件下,谈判的次数越多,结果就越接近均衡状态,双方的博弈行为也就越有效。

三、非对称信息条件下并购定价决策的博弈分析

由上述可以看出,一般的战略并购定价方法没有充分考虑时间价值效益,计算复杂,可操作性较差,信息传递的不对称性使得我们必须站在一个新的角度来分析并购定价方法。经济学的博弈论可以使并购双方进行多回合的谈判,控制并购风险,得出更接近企业价值的并购价格。而在进行博弈分析前,首先要设立假设前提:并购双方都是高度理性人,愿意进行合作,并没有刻意隐瞒债务和故意设计圈套等,双方谈判信息公开,以保证博弈可以顺利进行。

(一)目标公司价值的设定 此时,A存在两种情况,即A﹥0或A=0。如果A﹥0,则V2中隐含并购风险X;如果A=0则V2中没有隐含风险Y。目标企业为了向并购企业证明V2中没有隐含风险能够承受并购企业提出的报价V偏离自己评估价值V2的程度为σ(σ=B∈[0,∞])。

(二)并购双方并购收益及博弈过程分析

首先,评估价值V2中是否含有风险A是随机的,而V2=Y的概率为p。

其次,目标企业得知并购企业的评估价格V2时,就会向并购企业提出一个报价V。

最后,并购企业在分析考虑报价V及其偏离评估价值V2的程度σ后,决定是否接受这一报价。

第一种情况,若并购方企业接受报价V,则并购方获得的收益是:

U1=(S+V1)-V =(S+V1)-V1-A-σ

=S-A-σ

其中,S为并购之后的战略协同价值。

而目标企业获得的收益是:http://wWW.LWlm.Com

U2=V-V1

=(V2+B)-V1

=A+σ

第二种情况,并购企业拒绝接受报价,则双方的收益都为0。

在博弈过程中,目标企业知道风险类型T=﹛X,Y﹜,而并购方只知道T=﹛X,Y﹜的先验概率分布:P(Y)=p,P(X)=1-p。假设并购企业知道报价之后推断得出后验概率P(Y)=P*,则当且仅当以下条件成立,并购企业才接受报价: U1=(S-A-σ)[P*×Y+(1-P*)×X]≥0 ①

目标企业才提出报价V:

U2=A+σ≥0 ②

对式①中P*求微分得:

(P*)'=S(Y-X)+Aσ(X-Y)

令(P*)'=0,得:

σ=S-A ③

即:并购企业的最优化战略为U*(σ)=S-A。

由②③式得:U2=A+σ=S,即:目标企业的最优化战略为σ*(P*)=S。

(三)博弈结果分析

由上所述,在非对称信息博弈过程中(可能存在多回合博弈),只有不存在风险A,即A=0时,并购企业和目标企业的最优化战略是一致的。也就是说,并购交易成功的价格谈判空间存在于[V1,S+V1]范围内进行,而协同价值S就是并购双方追逐利益的核心点。

在博弈过程中,目标企业掌握了充足的企业财务信息,而并购企业在谈判过程中处于劣势地位,只能从能够获得的信息中不断调整自己的还价策略,双方不断谈判博弈的结果让企业的并购交易价格底线为企业的真实价值,而并购企业评估价值为可以谈判的底线。因此,在非对称信息条件下,企业并购活动中目标企业的真实价值一定低于评估价值,这样并购企业可以降低并购风险,减少并购损失。

四、结束语

通过以上分析,在并购定价过程中进行非对称信息的博弈,可以避免一般常见定价方法的缺陷,充分考虑并购过程中的不确定因素,最后得出的并购价格更接近实际情况。但是,在并购实践中,并购双方都是为了让自己获得最大收益,http://wWW.LWlm.Com进行谈判交易时还应该注意以下几点:

第一,存在非对称信息并不意味着目标企业可以漫天要价。目标企业应该依据实际条件制定合理的价格区域,避免谈判失败,丧失企业向前发展的机会。

第二,并购企业尽量收集更全面的并购信息,在谈判过程中做到心中有数,掌握主动权,占领先机,以保证自己的合法权益不受损害。

第三,并购双方必须有合作的诚意,否则,在谈判之初就展开“拉锯战”,浪费人力、物力,最终两方都会受损。

综上所述,经过多回合的谈判博弈,并购定价定会落在合理的区域内,并且与并购双方的最优化战略目标一致。

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价值链的企业投资决策研究
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一、研究综述 目前国内外对投资决策方法和价值链理论的研究比较丰富,但都是基于各自领域的研究,基于价值链的投资决策方法尚非常罕见。一般来说,企业投资的目的是为了企业价值的最大化,因此,企业在投资决策前应该了解企业各个......
基于经济政策学视角的沿黄经济带发展研究
发布时间:2023-04-02
摘 要:我国区域经济政策演进的实践表明,以经济带建设构建区域发展新格局是区域协调发展的重要战略部署。以黄河流域为依托的沿黄经济带,是继长江经济带之后又一流域性经济带,贯穿东中西三大区域,覆盖面积较大,具有重要的战略地位......
企业集团视角下的战略管理会计应用方法
发布时间:2023-01-29
摘要:新时代下各个企业紧追时代的步伐,都交出了漂亮的成绩单。为了优化企业的管理,企业注重对各个部门管理工作的改革。在企业的会计工作中,企业具有创新性地加入了战略管理的想法,产生了一种新颖高效的会计管理方式。战略管理会计方式能够提升企业的竞争力,哪个企业能够将战略管理会计应用自如,那么该企业就在激烈的竞争中获得了极大的优势,不仅增加了企业的收益,而且也给市场经济中其他企业的发展提供了借鉴,促进我国经.........
战略决定成败
发布时间:2023-06-06
如果我们的 企业 失败了,最大的可能是我们的战略错了。而只有建立在企业未来战略竞争力基础上的力量,企业的资源、能力才能像原子弹一样,发挥其威力。战略决定成败,赢在战略竞争。 一、战略的重要性 企业战略是企业面对激烈变化......
经济危机下的国企人才战略
发布时间:2013-12-17
经济危机下的国企人才战略 一、 经济危机下人才http://wWw.LWlm.Com策略分析 1.人力成本控制策略 1.1 裁员 经济危机下的裁员多为经济性裁员,即企业在其经营状况恶化、盈利能力下降、生存和发展面临挑战的情况下,为降低运营成本、......
论探究社会责任视角下我国食品企业危机管理策略研究
发布时间:2022-07-23
一、问题的缘起: 食品安全共治何以可能 食品安全治理是国家治理体系的重要组成部分,是现代国家治理机制设计必须予以有效因应的重要民生法治议题。作为风险社会中食品安全治理优化的投影,近年来我国先后从制度、组织、技术等多个层面......
农业经济管理策略研究
发布时间:2023-02-02
1新农村建设中农业经济发展的方向1.1信息化方向先进技术的引导以及市场信息化建设是确保农业经济长期稳定发展的重要因素。随着科学技术的不断发展和进步,计算机技术已经被广泛地应用于各个领域中,作为农业经济而言,应该积极地利用计算机技术,加强农业经济管理模式优化和完善的力度,在信息化资源与相关技术的支持下,及时准确地了解和掌握市场变化的情况,才能确保我国农业经济的稳定发展不受影响。1.2现代化发展方向农.........
基于企业发展战略视角下的人力资源管理
发布时间:2013-12-17
[摘要]:人力资源是企业竞争力的根本和关键,它影响着企业生产经营活动的各个层面,成为决定企业市场竞争成败的战略性要素。当前企业人力资源管理存在的主要问题有:缺乏战略性人力资源管理理念、企业员工培训流于形式、企业缺乏有效的绩......
供应链视角下的企业产供销战略联盟分析
发布时间:2022-10-29
欢迎浏览,以下是YJBYS求职网给您推荐一篇关于供应链视角下的企业产供销战略联盟分析的市场营销毕业论文 供应链视角下核心生产企业与供应商、分销商的合作伙伴关系的主要特征就是从以产品为核心转向合作为核心。在合作思想指导下,供......
经济学视角下民间艺术一般产业化发展研究
发布时间:2022-11-21
摘要:安徽民间艺术文化是中国传统艺术文化的组成部分。文章以安徽民间美术为研究对象,从经济学角度出发,就如何通过产业化发展之路传承这门艺术进行深入地探究,希冀为安徽民间艺术文化在当代的发展与传承命题提供些许建议。 关键......
现代企业财务战略业绩评价研究
发布时间:2015-08-07
摘要:随着市场经济的飞速发展,企业财务战略业绩评价的作用日益明显,也越来越受到现代企业的重视。本文从企业财务战略业绩评价的基本理论出发,通过对现代企业财务战略业绩评价存在的问题进行分析,提出了构建企业财务战略业绩评价......
经济新常态下房地产企业投资多元化策略研究
发布时间:2022-09-18
经济新常态下房地产企业投资多元化策略研究多元化经营战略是企业发展到一定规模后,在原有业务的基础上发展衍生产品与服务或者跨领域业务的多种经营活动。多元化投资可以分散企业经营风险,利用多余资源,产生协同效应等优势,同时多元化经营也有弊端,王钲翔认为多元化投资在一定程度上会削弱企业的绩效。房地产企业是资金密集型企业,利润客观,多元化投资可以整合优势资源,使房地产行业规范,系统化发展,但是并非所有的房地产.........
基于可持续发展视角下企业财务评价的研究
发布时间:2023-02-12
[摘要]企业是社会经济的细胞,企业可持续发展关乎整个社会。企业的可持续发展需要财务管理的不断革新,相应的财务评价也应与时俱进。本文在分析现行企业财务评价体系的特点及存在问题的基础上,对原有的财务评价指标体系进行改善和丰富,从而构建适应企业可持续发展的财务评价指标体系。[关键词]可持续发展;企业;财务评价[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.30.139企业的可持续发展需要财.........
经济形势动荡下的企业人力资源管理策略研究
发布时间:2023-01-07
【摘 要】人力资源管理的好坏直接影响企业的生存与发展,尤其是在经济危机等经济形式动荡下,人力资源管理的重要性更加凸显。本文介绍了在经济危机下,企业人力资源管理现状问题,结合企业发展实际,分析了在经济危机下加强企业人力资......
中国企业跨国经营战略研究
发布时间:2022-11-14
【摘要】随着经济全球化的深化,中国政府“走出去”的发展战略,支持本土企业进行全球化布局,发展国际市场。中国跨国公司与国际优秀跨国企业相比,依旧存在着许多的不足和亟待改善的空间。本文以华为技术有限公司的跨国经营为例,在......
企业管理中企业文化战略定位研究论文
发布时间:2022-09-14
企业竞争实力,不仅包括企业的经济实力和技术实力,同时包括一个企业的软实力,而在软实力当中最为关键的一点,也是我国目前大部分的大型企业都比较注重的就是企业内部文化的培养,这对于一个企业的可持续发展具有重要意义。一个合理科学的企业文化对提升企业的综合实力以及提升企业员工的综合素质的作用都是极为明显的,并且随着企业文化的不断发展和成熟,尤其是随着企业管理人员可借鉴的经验的增多,可为后来崛起的企业的企业文.........
现代企业经营战略问题研究
发布时间:2022-10-29
【摘要】随着经济的发展,企业竞争的日益激烈,企业的经营战略、收入结构、成本战略贯穿了企业的始终,也成为学者们日益关注的焦点。本文通过对A企业的分析,发现企业在经营战略、收入结构、成本战略等这三方面中存在的问题,展开分析并提出改进建议。【关键词】经营战略;收入结构;成本战略A公司有着400多家分店的企业,该公司股市市盈率达到52倍的企业,在公司的特许经营权会计处理办法被曝光后市值一降再降,我们展开了.........
浅谈企业并购
发布时间:2023-06-15
摘 要:企业并购已经成为现在扩大企业与扩张企业财富增长的一种手段,甚至国家与国家之间企业并购也成为了一种时代的发转,为更适合社会的发转与生产,企业并购是企业发转的重要手段,浅谈企业并购有着重要的深远意义。 关键词:企......
人才成长视角下班级管理策略研究
发布时间:2022-08-23
摘 要:班主任管理方法要善于创新,多在“巧”字上下功夫,巧定策略,巧用人才,巧创新意,善于调动心智,引导学生自立、自强,从而达到事半功倍的效果。 关键词:班级;管理;育才;策略 随着社会的发展,孩子的个性特点越来越复......
论中小企业经营战略的定位
发布时间:2013-12-17
【摘要】 企业 战略,对企业的可持续 发展 有着非常重要的意义。文章结合国内企业的战略定位,对我国中小企业如何正确地进行战略定位, 总结 出企业战略定位的三大原则:着眼未来、突出特色、勇于创新。 【关键词】战略定位;误区;......
浅谈顾客满意视角下企业市场营销战略实施对策探讨
发布时间:2022-11-17
【论文关键词】顾客满意 企业市场营销 对策 【论文摘要】论文分析了营销战略理论工具和方法,并且剖析了顾客满意度与企业市场营销的关系,提出了房地产企业实施顾客满意度营销战略的策略。 1营销战略的主要理论 营销战略......
银行业并购国际态势与中国战略
发布时间:2016-01-09
一、国际业并购的成因分析 始于20世纪90年代初的银行并购浪潮呈现出与以往几次并购浪潮不同的特点,主要表现在并购规模巨大、并购参与主体多元化、并购方式多样化以及跨国并购渐成一种趋势。这次并购浪潮给国际领域带来了深远的影响,极......
浅析企业并购的财务风险研究
发布时间:2015-08-13
摘 要:海外并购最大的财务风险体现在购后整合及运营阶段,而并购前、并购中的战略、估值、融资等财务操作会对后期财务风险产生重要影响。本文解读相关海外并购概念,分析在并购过程中可能产生的财务风险,总结经验和不足,为中国民营......
谈公共部门战略管理视角下的政府采购模式-公共政策论文
发布时间:2022-12-26
摘要:在全球化、信息化和知识经济的大背景下,应从公共部门战略管理的视角来对我国政府采购的模式进行探讨。我国应采取集中采购与分散采购相结合模式的政府采购模式,将政府采购公共财政的短期效益和长期效益结合起来。 关键词:战略管理;政......
企业经济管理对策研究
发布时间:2022-10-24
摘要:根据时代的变迁,当今我国经济不断提升,有关知识经济属于知识与信息的生产以及分配使用的基础之上的经济,知识经济是在21世纪属于主导思想形态,走进属于知识的经济时代,相关企业管理方面同样也存在着新的挑战和创新以及新机遇。根据我国经济的发展不断提高,同时市场上的各种竞争也极其激烈,每个企业在这样强大的竞争下也会有较大的压力,在知识经济的环境之下,有关企业改革管理要运用知识的资源,这样才会在各种竞争.........
《国际银行业战略性并购对我国金融业的挑战》
发布时间:2022-10-26
《国际银行业战略性并购对我国金融业的挑战》一、对并购浪潮的重新审视......
基于GIS的山区经济作物栽培经营决策研究策略
发布时间:2022-09-25
我国山地较多,土壤的肥沃度也不够,随着人类活动日益增多,土地资源和森林也受到影响。山区要响应国家退耕还林政策的号召,积极整合山区种植结构。云县主要生产魔芋、油菜等经济作物,选择适合栽培区域种植的经济作物,可为人们带来经济利益,特别是在地震后,可在一定程度上满足当地人们的生活需求。1研究对象与工具研究对象,云县在云南的西南部,属于临沧,云县的面积有3760km2,云县属于山区,海拔748~3429..........
国有矿山企业战略外包策略研究
发布时间:2022-11-21
外包战略能重新整合企业的产业价值链,与外部具有比较优势的服务商合作实现企业商业模式创新,有利于提升企业核心力,增强经营的灵活性,并降低矿山生产管理成本,从而摒弃传统的“大而全”、单行顺序生产组织的模式,提高了企业有盈......
商业模式视角下的互联网金融创新策略研究
发布时间:2023-04-08
摘要:互联网金融是对传统金融的冲击和创新,商业模式视角下的互联网金融,丰富和拓宽了中小企业的融资渠道,有利于资金的优化配置,进而促进社会的发展。互联网金融自出现以来就备受争议,它不仅冲击了传统金融,而且互联网金融具有......
并购中的企业文化整合研究分析
发布时间:2014-01-20
随着市场竟争日益加剧,企业并购愈演愈烈。查字典论文网为您编辑了“并购中的企业文化整合研究分析”并购中的企业文化整合研究分析20世纪以来,世界经济中已经出现多次企业并购浪潮。由于企业并购是企业快速积累资本,占有市场资源,扩张......
我国企业跨国并购经营绩效实证研究(1)论文
发布时间:2013-12-19
摘 要:通过选取恰当的指标建立跨国并购经营绩效综合评价体系,对样本公司的跨国并购绩效进行了评价,结果表明,跨国并购并没用改善我国上市公司的经营绩效,超过一半的企业并购后出现经营业绩下滑。 关键词:跨国并购;经营绩效;实证分析......
新经济时代下创业型企业的战略领导实施
发布时间:2013-12-17
[摘要]新 经济 时代具有激烈的竞争性和高风险性特点,在此背景下,创业型 企业 因其具有首创精神,能利用社会或经济的机制将资源转化为最大收益,具备承担风险或失败的能力等特点而有别于传统的经营型企业,成为大家关注的对象。另......
开放经济下中国通胀预期的决定因素研究
发布时间:2023-04-16
保持价格稳定是全球各国中央银行的主要目标。在不断实践的过程中,经济学界和中央银行均已认识到通胀预期在通货膨胀形成中的作用。通胀预期可以通过影响实际利率,进而改变经济主体的消费、储蓄和投资行为,最终影响现实通胀。通胀预期......
并购重组服务实体经济功效的案例研究
发布时间:2016-11-01
摘要:近年来,在资本汇聚、制度创新双轮驱动下,并购市场热潮迭起,呈现出法治化、纵深化、跨界化、海外化的新特征。从中国“南北车合并”案例看,并购重组有利于提高国际竞争力,增进业务协同,提高国有资产盈利能力,对深化国企改......
中国企业品牌战略与决策论文
发布时间:2016-05-10
品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略,EMBA、MBA等商管教育均对品牌战略建立及规划方法有所介绍。品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略的定义是在品牌战略与战略管理的协同中彰显企......