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人力资源规划与企业战略的融合对接研究

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人力资源规划与企业战略的融合对接研究
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[摘要]:人力资源规划对人力资源管理以及企业的发展意义重大。本文从新观点、新思想的角度提出人力资源规划无缝对接企业战略的五个步骤及其方法,以期能对企业进行人力资源规划提供有益的借鉴和参考。

[关键词]:人力资源规划 企业战略 胜任力模型

一、人力资源规划的内涵

人力资源规划是组织为确保自身战略目标的实现,依据内外部环境,对战略实施过程中人力资源的供给、需求和缺口进行分析、判断和预测,并制定吸纳、维系和激励人力资源的一系列政策和措施的过程(曾湘泉,2000)。简而言之,合理的人员配置加上各种人力资源管理政策的优化组合才是人力资源规划的核心内容。

二、人力资源规划与企业战略的关系

(一)企业战略在前,人力资源规划在后

Jeffrey A. Mello(2004)提出人力资源规划是在组织战略目标和计划确立后开展的,因此进行人力资源规划的前提条件是:企业要有明确而清晰的经营战略规划和价值链核心业务规划,要有人力资源内外环境分析,要有较为完善的管理信息系统和较为完整的历史数据等。

(二)企业战略包含人力资源规划

人力资源战略规划是企业经营战略规划的一部分,并且是为企业经营战略服务的,它是企业为达成经营战略而确定的人力资源配置目标、计划与方式,是企业人力资源开发与管理工作的“龙头”或牵引,它决定着企业人力资源各项管理活动的方向。

(三)人力资源规划是企业战略落地的载体

人力资源规划的战略性价值就在于实现企业战略的落地,基于战略的员工核心专长与技能的培训以及满足组织战略与发展需求的人才队伍建设等方面,都使得人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的必由之路。

三、人力资源规划无缝对接企业战略的步骤及其方法

步骤一:对人力资源规划重新定位,以帮助企业实现战略

在研究和制定人力资源规划前,对人力资源规划重新定位显得尤其重要。人力资源规划应定位于战略性人力资源管理规划,要遵循战略管理的理论框架,高度关注战略层面的内容。一方面把传统意义上聚焦于人员供给和需求的人力资源规划融入其中,同时更加强调人力资源规划和企业的发展战略相一致。

步骤二:明确企业战略愿景,提炼战略核心目标

只有充分认识企业战略愿景、组织目标和战略规划,人力资源规划主体所制定的人力资源规划方案才能够有效地协调人力资源活动和组织活动,保证人力资源规划的实施能够促进实现其组织愿景和组织目标。在此基础上,对企业战略目标进行整理分析,提炼出战略核心目标,用这些战略核心目标指导人力资源规划的研究和编制工作。例如:哪些核心目标会对企业人力资源管理活动产生影响,哪些核心目标是我们在制定人力资源规划时要考虑到的因素等方面,从而有针对性地开展相应的人力资源规划活动,制定相应的人力资源规划方案,以协调和支持战略规划的实施,从而促成组织愿景和组织目标的实现。

步骤三:挑选承载企业核心目标的关键岗位

战略目标的实现更多的是依赖于关键岗位人员来完成,所谓关键岗位指在企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用,与企业战略目标的实现密切相关,承担起重要工作责任,掌握企业发展所需的关键技能,并且在一定时期内难以通过企业内部人员置换和市场外部人才供给所替代的一系列重要岗位的总和。

步骤四:使用胜任力模型对关键岗位进行分析

使用胜任力模型对关键岗位进行分析的过程中,胜任力模型主要起到评价标准的作用,比较关键岗位的胜任力水平和岗位胜任力模型,胜任力模型为关键岗位规划提供比较准确的依据,只有参照胜任力模型,才能分析企业当前关键岗位在数量、质量和结构方面的差距,并按照胜任力模型的要求制定各项措施,以满足组织对胜任力方面的整体需求。

步骤五:制定关键岗位员工管理提升计划

在步骤四中利用胜任力模型对企业关键岗位在数量、质量和结构方面进行了分析,当企业目前的关键岗位状况和未来理想的状况存在差异时,企业必须制定一系列有效的管理提升计划。制定有效的管理提升计划同样应围绕企业战略核心要素来开展,重点是要考虑如何吸引、保留、发展和激励关键岗位人才,使得组织能够通过关键岗位人才完成企业战略目标。对于关键岗位员工,要采取有针对性的人力资源管理组合策略,从关键岗位的招聘、培训、激励到代谢的过程中设计不同的人力资源管理策略,提高人力资本投资的回报率。

四、结束语

总体而言,企业不必过于关注人力资源规划的理论体系,亦无须被大量有关人力资源规划论述的、内容颇显深奥的表象所困惑,企业应从实际运用的角度出发,通过对人力资源规划实践的理解,化战略为行动。上述以战略为导向的人力资源规划无缝对接企业战略的步骤及方法,就是这种管理思路的体现。这样的方法,能有效地解决企业在制定人力资源规划过程中与企业战略相偏离的问题,笔者也希望提出的这种人力资源规划模式能够突破企业现有的困境,为企业提供一个新的视角、一种新的思路。

参考文献: [2]胡丽红:《战略导向的人力资源规划》,载《人力资源》,2006年第3期。

[3]李明斐,卢小君:《胜任力与胜任力模型构建方法研究》,载《大连理工大学学报:社会科学版》,2004年第1期。 中国 www.lwlM.coM

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发布时间:2023-03-27
摘要:近年来,我国企业的发展环境发生了翻天覆地的变化,企业想要在新的市场经济体系下获得发展,需要不断提升自身竞争力。现阶段,企业要想获得竞争力,需要从人力资源管理着手提高企业生产效率。为此,广大企业需要改革与优化企业内部人力资源管理。但是大部分企业管理者对人力资源管理都不够重视,在这样背景下,一方面需要管理者重视和强化企业内部人力资源管理工作,另一方面还要从建立激励制度、强化企业文化建设以及建立健.........
我国金融业人力资源开发现状与发展对策研究
发布时间:2022-11-14
摘要:近年来,随着金融全球化进程的加快,金融业发达与否已经成为一个地区经济水平高低的显著标志。同时,人力资源作为金融业的核心资源,已成为金融业发展的关键因素,加强金融业人力资源的开发与管理势在必行。文章从人力资源的角度,分析了金融业加强人力资源管理的重要意义,针对金融业人力资源的发展现状及存在问题进行探讨,提出相应的发展对策,以此来完善金融业人力资源开发与管理体系,促进我国金融业的迅速发展。关键词.........
企业战略型人力资源服务应用模式分析
发布时间:2017-06-30
摘要:为了适应现阶段企业战略转型的要求,进行新型人力资源服务中心模式的应用是必要的,从而适应经济全球化的节奏,实现企业信息化经济的稳定性运作。相比于企业战略型人力资源管理,传统的人力资源管理具备较大的工作局限性,为了解决实际问题,必须进行企业战略人力资源管理的推进,做好企业人力资源服务中心的战略管理转型,实现企业人力资源管理体系的健全。关键词:人力资源管理;战略转型;人力资源共享服务中心;战略策略.........
企业人力资源管理模式研究
发布时间:2023-07-05
摘要:人力资源管理在企业经营与发展中占据不可替代地位,将知识创新这一全新思想引入其中,可以使人力资源管理理论更丰富,全面优化管理工作的质量与效率。以知识创新为基础的企业人力资源管理模式,可以为自主创新战略的落实奠定坚实的基础,使企业在激烈竞争中不断拓展自身规模,实现全面可持续发展。基于此,本文将知识创新作为研究背景,阐述与企业人力资源管理模式相关的内容,希望有所帮助。关键词:知识创新企业人力资源管.........
基于企业发展战略视角下的人力资源管理
发布时间:2013-12-17
[摘要]:人力资源是企业竞争力的根本和关键,它影响着企业生产经营活动的各个层面,成为决定企业市场竞争成败的战略性要素。当前企业人力资源管理存在的主要问题有:缺乏战略性人力资源管理理念、企业员工培训流于形式、企业缺乏有效的绩......
人力资源管理的挑战与应对
发布时间:2023-02-25
[摘要]社会生活的方方面面应用到计算机和互联网的领域越来越广泛,互联网技术的不断发展为各行各业带来新的机遇,但同时各种企业的生产方法和管理模式也在面临着新挑战。文章主要分析了信息化时代背景下人力资源管理方面遇到的新挑战,以此为依据,在管理过程中利用相应的信息技术进行辅助,达到更高的管理水平。[关键词]信息化时代;人力资源管理;挑战应对1人力资源管理中的信息数据1.1基础信息企业的基本信息包括很多方.........
电力企业人力资源薪酬管理研究
发布时间:2023-06-28
摘要:随着科技的迅速发展,各行各业都在不断涌现新工艺、新设备和新技术,使企业的效率得到极大的提高,增强了企业的生存能力和竞争力。而新技术的开发与应用离不开高素质人才。有效的薪酬管理政策和合理的薪资分配方式是企业招揽人......
国有企业人力资源开发方略探究
发布时间:2015-08-13
摘 要:国有企业是我国国民经济的支柱和命脉,对社会生产水平和国民经济的影响不容忽视,国有企业在运营和发展的过程中,需要考虑的不仅仅是物力资源和财力资源,还要迫切解决人力资源问题:使人力资源得到优化配置、人才作用得到充分......
电力企业人力资源管理优化研究
发布时间:2022-07-23
摘要:十九大报告提出了中国发展新的历史方位———中国特色社会主义进入了新时代。而电力企业置身于这一宏伟的时代背景之中,必将在人力资源管理领域面临挑战与机遇并存的新局面。21世纪是信息技术与知识经济共舞的时代,作为国民经济体系当中的重要环节,电力企业肩负着重大的历史使命,更应当积极吸收先进的人力资源管理经验,并根据宏观经济形势的变化,顺应行业发展趋势和市场需求。电力企业的宗旨在于为广大电力客户提供优.........
浅析人力资源经济规划与管理工具在企业发展中的应用
发布时间:2017-01-05
1 人力资源经济规划与管理工具在企业中的作用 人力资源管理在企业的发展过程中发挥着重要的作用,企业应科学运用人力资源经济规划与管理工具,为企业量身定做一套管理模式,从而促进企业的可持续发展。加强企业人力资源管理观念和意识......
人力资源管理战略思考
发布时间:2023-05-24
摘要:步入新时期以来,人们对于人力资源管理工作给予了更高的重视。人力资源管理始终是企业发展过程中必不可少的一部分,对于促进企业的长远稳定发展有着十分积极的意义。在这样的大背景下,科学合理的开展人力资源管理工作显得尤为重要。在社会飞速发展的新常态之下,想要更好的促进人力资源管理工作的开展,就必须寻求更为适当合理的管理战略,确保此类工作的开展能够与社会变动的发展形式相适应,从而更好地促进企业的优质长远.........
人力资源的合理配置研究
发布时间:2022-10-30
摘 要:人力资源是其在宏观上表示的是整个社会具备劳动能力的人员之和,也可以理解为整个社会的总人口除去不具备劳动能力的人口所剩下的人口,其对于社会的协调发展具有非常重要的作用。而我国整个社会在某种行业存在着人力资源的浪费......
战略人力资源管理对民营企业转型升级的价值探析
发布时间:2015-08-13
摘 要:当前我国进入改革攻坚期,转变经济增长方式、实现产业结构升级是大势所趋,在这种背景下,无论是从客观上顺应时势还是主观上改变图存,我国民营企业转型升级是必然选择。但无论采取何种转型升级方式,缺乏人力资源支撑,最终只......
企业人力资源管理系统与企业绩效的关系研究
发布时间:2023-01-13
摘要作为一个企业,想要快速稳健的发展,人力资源的管理质量是一个极其重要的条件。在企业中的领导在最近几年中对人力资源管理给予了高度的重视,并开始不断的分析和探究企业战略、人力资源管理系统与企业绩效三者之间存在着怎样的关系......
企业战略与资本结构研究综述
发布时间:2013-12-17
摘要:企、业战略有助于理解管理者如何进行债务与权益筹资决策,创新型 企业 更倾向于通过权益筹资来保持较高的财务弹性,财务弹性对于追求以创新为基础的竞争战略的企业来说是一个关键性战略。 关键词:创新战略;资本结构;企业......
对民营企业人力资源管理对策的研究(1)论文
发布时间:2023-05-26
摘 要:民营企业经济是我国国民经济的重要组成部分,随着改革开放的不断深入,民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。本文在分析了民营企业人力资源结构特征的基础上,结合当前民营企业人力资源管理的不......
中小型企业人力资源管理变革与挑战
发布时间:2022-07-24
摘要:中小型企业在国民经济中发挥着重要的作用,是国民生产总值增长的主要推动力。本文从分析我国中小型企业人力资源管理现状以及存在的问题入手,提出在大数据趋势下的中小企业应该改变人力资源管理,并分析大数据背景下的中小企业面临的挑战。关键词:大数据;人力资源管理;中小型企业;变革;挑战一、大数据与人力资源管理(一)何为大数据?通过查阅资料和总结学者的研究来看,大数据就是数据量大、数据类型多样、来源广泛以.........
企业文化与战略管理如何对接
发布时间:2023-03-24
企业文化与战略管理如何对接 要解决企业文化与战略管理如何对接的问题,首先要明确需要对接的内容,然后找到对接的载体和方法。战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题,实施战略管理比任何时候都显得更为重要,企业管理的发......
茶企业人力资源的管理现状研究
发布时间:2018-03-13
摘要:经济发展的同时,人们对生活质量的要求更高。茶叶作为一种传统工艺下的产品,因为其健康、生态等特点反而受到了现代人的喜爱,成为人们每天生活的必需品。由此出现了数量庞大的茶企业,使得茶行业的竞争更加激烈。时代发展变化速度太快,很多企业在人力资源管理上还停留在原来的模式里,导致企业人才流失、企业缺乏活力,这是茶企业目前需要尽快解决的问题。关键词:茶企业;人力资源管理;对策茶企业作为国民经济组成部分,.........
战略型人力资源管理在高科技企业的应用研究工商管理论文
发布时间:2023-05-31
摘要:战略型人力资源管理的出发点和归宿点都在于打造企业未来的核心竞争力。本文把人力资源的管理和企业的发展战略结合起来,提出了战略型的人力资源管理的概念,从企业战略的角度来研究高科技企业的人力资源管理,指出了战略研究对人力资源管理的重要型,并提出了战略型人力资源管理过程中各种构成要素及管理模式和方法。关键词:人力资源;高科技企业;管理高科技产品具有更新换代周期短、采用一种或多种复杂的最新科研成果、大.........
试论互联网金融与商业银行人力资源管理的挑战与对策
发布时间:2022-09-26
摘 要:目前,互联网金融的持续发展,对商业银行人力资源管理提出了较多的挑战,倘若商业银行不能较好的应对,势必会造成人力资源管理的各种问题出现,影响银行发展。另一方面,商业银行的人力资源管理,不能总是处于“被动挨打”的状......
人力资源管理对新职工职业生涯规划的作用探析
发布时间:2023-02-13
摘要:本文立足于新职工职业生涯规划的现状与问题,分析了人力资源管理在新职工职业规划中的重要性,剖析了人力资源管理对新职工职业规划的导向作用,并结合笔者多年人力资源相关工作经验,提出了人力资源管理引导新职工职业规划的有......
生态规划与城市规划的融合分析
发布时间:2022-09-05
【前言】随着中国的现代化建设发展,面临着越来越多的问题,资源短缺,环境恶化就是不得不面对的事情。自从党中央十八大三中全会招开以来,为积极响应落实科学发展观在内的要求,讨论出一套生态规划与城市规划相融合的方案蓝本,最终......
高绩效人力资源管理与企业绩效:战略实施能力的中介作用
发布时间:2023-05-27
摘 要:高绩效的人力资源管理对于企业的实际经营效益有着非常积极的作用,也是人力资源管理追求的目标,基于长时间的数据挖掘与数据研究,高绩效的人力资源管理对于企业绩效有着长期的推动a作用,也是知识经济背景下企业占据市场竞争......
企事业单位人力资源培训工作面临的挑战与对策
发布时间:2015-08-12
摘 要 人力资源培训与开发工作,是提高职工潜能,改善组织整体绩效的关键。因此,在企事业单位改革不断深入的大环境下,通过人力资源培训提高员工综合素质,也成分为企事业单位关注的重要课题。文章分析了企事业单位人力资源培训工作面......
研究民营企业人力资源的管理对策(1)论文
发布时间:2013-12-18
摘 要:民营企业经济是我国国民经济的重要组成部分,随着改革开放的不断深入,民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。本文在分析了民营企业人力资源结构特征的基础上,结合当前民营企业人力资源管理的不......
企业人力资源管理存在的问题及对策研究
发布时间:2017-04-06
摘 要 随着市场经济体制改革深化落实,知识经济全面兴起,企业与企业之间的竞争归根结底为人才与人才之间的竞争,人才成为企业在纷繁复杂的市场竞争中始终立于不败之地的基础。因此,当今社会,企业尤为重视人力资源管理工作。为了提......