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浅谈煤炭企业减人提效

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浅谈煤炭企业减人提效
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摘要:近年来,受国内外经济形势影响,我国煤炭市场需求疲软,煤价持续走低,煤炭企业的利润缩减严重。面对日益严峻的市场形势和居高不下的成本是煤矿企业必须直面的挑战,要在严酷环境中取得竞争优势,减人提效是最直接、最有效的途径。

关键词:煤矿;减人提效;措施

吕家坨矿是河北省同等规模、地质条件最复杂的矿井。受复杂条件的制约,吕家坨矿员工效率仅为15.4吨/工,与国内兄弟高产高效矿相比差距还很大。

一、推进劳动定额定员管理融入煤矿生产

劳动定额定员工作是企业管理的一项基础工作,合理的劳动定额定员是企业用人的科学标准,是劳动工资计划的基础,是企业内部劳动力调配的依据;合理的劳动定额定员有利于加强企业管理,有利于提高员工队伍素质,有利于提高企业劳动生产率,有利于保证安全生产。

1.定额定员融入生产过程。一是年度生产衔接计划与“双定”指标同步,即按衔接计划核定工作定额,按工作定额设计劳动组织并确定定员指标,实现了定额定员与任务目标的有机结合,体现了定额的客观性和定员的科学性。二是月份作业计划与“双定”指标同步,即按月份作业计划调整定员定额指标,实现了劳动力资源的的高效利用。

2.定额定员融入经营管理。推行了以定额定员为基础的班组自主经营管理模式。按照班组项目承包、独立核算、自主经营的管理思路,建立了班组项目承包单价体系,将生产经营结果直接核算到班组,体现了效率是分配基础,经营状况决定收入水平的原则,既培养了员工的经营意识,也极大地调动了员工积极性。

3.定额定员融入薪酬分配。坚持自上而下实施定员定额目标管控的基础上,建立了有效的薪酬激励机制。一方面,深化了以市场化为基础的定额工资制。对可量化的项目全部以任务定额为标准,核定单价,实行产品收购制;另一方面,在有量可计的岗位,大力推行计件工资制。

二、规范劳动用工管理

煤矿属于劳动密集型企业,减人提效的根本在于人,规范劳动用工管理可以起到事半功倍的效果。

1.推进“四个转移”,严控人员倒流。一方面科学配备劳动力资源,实现又是人力资源向一线、关键岗位转移。鼓励井下辅助岗位员工向采掘一线岗位转移;鼓励地面服务岗位人员向地面生产岗位转移;鼓励地面、机关岗位人员向井下岗位转移;鼓励女工向男工岗位转移。另一方面严格控制人员倒流,避免造成人力资源的浪费。严控采掘一线技校生倒流辅助岗位;严控井下员工倒流井上岗位;严控生产岗位员工倒流外围辅助岗位。

2.规范管理制度,清退“三长”人员。长旷、长病、长伤人员非但不能给企业创造劳动价值,还在广大员工中产生了不良的负面效应,影响了正常的劳动管理环境。对长期旷工、利用伤病假长期从事其他工作的人员或小病大养、无病休假人员,通过合法程序予以清退,营造良好劳动用工环境。

4.建立人力资源市场制度。煤矿生产经营在定员定额基础上,对富余人员的安置既是优化人力资源结构的需求,又是企业稳定的一项重要工作。企业通过两化融合、机构改革、组织调整、核岗定编等措施从岗位上精简下来以及经考核不胜任原岗位工作暂时无岗位安置的人员。通过人力资源信息管控平台,根据岗位空缺情况确定培训需求计划,培训合格人员及时通过直接安置、公开竞聘、双向选择等方式安置上岗。鼓励在依法依规的前提下,充分发挥本单位的管理、技术、人员等优势对外开展矿井整体承包、管理和技术服务等经营业务,积极开展对外创收,增强生存发展能力。

5.提升员工队伍素质。煤矿企业员工素质相对较低,在一定程度上限制了驾驭现代化设备的能力。员工素质提升是减人提效、实现公司可持续发展的基础。推行订单培训,本着“缺啥补啥”的原则,根据公司发展需要以及人员退休情况,提前摸排关键岗位工种人员短缺情况,立足于解决实际问题能力的培养,分期、分批、分工种地组织订单培训,定向培养,达到学以致用的目的。抓好实操培训,推行了理论、模拟、实操三步培训法,推广互动式、情景式教学方法。

三、依靠科技进步,推进减人提效

1.优化矿井设计。优化设计、简化生产系统是推进减人提效、加快公司科学发展的重要方面。一是优化工作面设计。植入大综采的设计理念,明确大区段、长走向、大面长、强支护的工作面设计思路,减少生产准备工作量,降低万吨掘进率。二是优化生产区域设计,大胆尝试跨断层、跨区域的设计思路。三是优化生产系统。大力推广和使用沿空掘巷技术,降低采掘巷道压力。同时大力推广锚注技术,创新联合支护,提高永久巷道支护质量和支护强度,使外围系统免维护,减少巷道维修量。

2.推广“两化”融合。按照“重点部位可视化、生产环节集控化、灾害预警自动化、固定场所无人化”目标,提升矿井综合自动化、信息化水平,以科技进步推进减人提效。

四、效果分析

近年来吕家坨矿坚持推进减人提效取得了很好的效果,用工总数每年以5%的比例递减,矿井原煤产量逐年提升。总之,只有长期坚持,并制定切实可行的措施,才能做好减人提效工作,才能为企业有效运行提供基础保证。

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摘要:2012年至2016年上半年,煤炭市场持续低迷,同时受国家大力推进供给侧改革、煤炭行业实施去产能政策的影响,煤炭企业的经营陷入困境,企业资金周转困难和财务状况恶化,严重影响到企业的后续再生产,甚至造成了企业资金链断裂。由此可见,在行业整体形势不好,企业经营效果欠佳的情况下,如何通过有效的方式进行资金管理,保障企业现金流,维护企业利益,是企业管理的当务之急,是保证其生产经营的重中之重。本文以某.........
工商管理在煤炭企业的职能
发布时间:2022-11-04
摘要:煤炭企业长期发展历程中显示出,现阶段所面临的各项问题,其根本原因就在于企业本身缺少工商管理类的机构组织,以及严谨的管理力度。因此,必须不断进行企业自身的改革,使工商管理机构组织助推企业在市场经济当中的发展,使有效的革新手段运用到实处。与此同时,也能够积极地获取市场当中的有效信息助力自身的发展,也能够帮助优化对于煤炭企业内部职工的有效约束。关键词:工商管理职能;煤炭企业;管理途径;管理原则一、.........
浅谈提高煤炭运销管理水平须加强统计工作
发布时间:2013-12-13
3.5提高统计人员素质,积极培养后备力量,带动运销统计工作发展。在目前的市场经济时期,为煤炭运销服务的运销统计工作需要具有一定统计业务基础、懂得运销业务流程和计算机网络知识并且是年富力强、头脑清楚的人员来完成。保持统计人员......
探讨煤炭企业思想政治工作功效实现的途径
发布时间:2022-11-24
【摘 要】随着我国经济的迅速发展,社会发展也进入一个新的时期。煤炭企业也随着经济的进一步增长而又逐渐复苏。然而由于传统思想的约束,很多人主观认为提升煤炭企业的经济效益只是依靠生产技能以及业务方面的拓展,与思想政治工作是......
试谈煤炭企业低碳审计内容与方法研究
发布时间:2013-12-18
【摘要】 低碳经济时代,煤矿工业面临着新的挑战和机遇。而对我国这样一个煤炭大国来说,如何使煤矿企业进行科学的低碳审计工作则成为重中之重。文章阐述了低碳审计的基本内涵,对审计内容、方法进行了探讨,并引用大型煤炭企业能源审计案例......
煤炭企业风险导向审计试论
发布时间:2022-09-24
查字典论文网为您编辑了“煤炭企业风险导向审计试论”煤炭企业风险导向审计试论现代风险导向审计是指CPA通过对被审单位进行风险职业判断,评价被审单位风险控制,确定剩余风险,执行追加审计程序,将剩余风险降低到可接受水平。运用到煤......
建设学习型煤炭企业的思考
发布时间:2022-10-26
一个企业生存、发展、壮大的基础就是要保持不断的开拓创新,创新才能更好的去适应当前社会经济环境、才能不被同类别企业超前越,才能保持基业长青,这就要求我们一定要有发展的思路和眼光。而一个企业的创新,必须要涵盖思想层面、技......
浅谈煤炭企业社保管理工作的不足之处及改革方法
发布时间:2023-08-06
【摘要】煤炭企业的社会保险为企业稳定与发展,增强企业干部职工的凝聚力,起到了重要的作用。作为我国社会保障制度的重要组成部分,煤炭企业社会保险在统筹与管理方面一直严格依照国家相关规定开展,为推动社会和谐稳定起到了应有的......
浅析现阶段加强煤炭企业经济创新管理
发布时间:2016-05-09
随着我国加入世界贸易组织和经济的不断发展,虽然经济全球化在很大程度上促进了我国的经济发展,但是与此同时,它给我国的煤炭企业发展带来了不小挑战,而且市场竞争越来越激烈。因为经济具有不稳定性,市场环境不断地在变化着,如果煤......
煤炭企业会计管理现状及对策
发布时间:2023-08-05
[摘要]加强会计管理在煤炭企业不断发展的今天具有十分重要的作用,煤炭企业必须要对会计管理的现状就充分的认识,积极的分析并且找出其中存在的问题,最终能够实现有效的财务会计管理。本文分析并介绍了煤炭企业会计管理的相关知识,......
供应链下煤炭企业的物资管理
发布时间:2022-11-04
摘要:煤炭企业物资管理水平与企业生产成本有直接关系,提高物资管理水平十分必要。分析煤炭企业物资特点,并探讨当前我国煤炭企业物资管理存在的问题,如物资采购缺乏计划性、物资库存成本高、配送功能单一等。提出利用供应链管理思想进行物资管理,通过优化采购方式、优化库存管理、开创新型配送模式、建立信息平台等策略,以期促进物资管理水平的提升,提高煤炭企业的经济效益。关键词:供应链;煤炭企业;物资管理近些年,我国.........
煤炭企业质量管理问题及对策
发布时间:2023-08-14
摘要:对于煤炭企业未来发展而言,煤炭质量管理体系建设至关重要,煤炭质量对企业效益影响巨大。在煤炭用途愈加广泛的今天,客户对煤质提出了更高的要求。但现阶段我国煤炭企业质量管理工作中还存在诸多问题,急需建立一套符合行业发展要求的管理体系。以某煤炭企业管理为例,根据全面质量管理等管理方法,对该公司质量管理存在的问题进行了分析,并提出了几点建议,以期有效提升企业质量管理水平,增强企业市场竞争力。关键词:煤.........
煤炭企业物流管理体系的设计
发布时间:2022-11-17
煤炭企业物流管理体系的设计 煤炭企业物流管理体系的设计 煤炭企业物流管理体系的设计 0前言 物流就是物品从供给地向接收地的实体流动过程。随着我国国民经济的日益发展,物流业己经成为我国经济发展的重要方面。有调查显......
探讨煤炭企业成本核算(1)论文
发布时间:2022-11-09
[摘 要]本文主要阐述了煤炭企业的基本生产成本、安全成本和环境成本。分析了煤炭企业的环境问题、局限性和环境成本核算等问题。 【论文关键词】煤炭企业;成本核算;探讨 1 基本生产成本 基本生产成本是指矿井采掘生产过程中......
浅谈人力资源管理对提高企业绩效的作用
发布时间:2022-09-05
摘要:随着逐步迈入全球化、信息化、数字化的经济新时代,人力资源管理可以说在一定程度上直接关系到企业的兴衰成败,没有良好的人力资源管理,企业的业绩水平会高低起伏,使之不能健康的运行和长远的发展。人力资源管理在企业的发展过程中占据重要的核心地位与战略地位,它不仅能够提高企业市场竞争力,提高绩效工资,还能够促进企业与员工两者之间的关系。因此,笔者从人力资源管理与绩效的相关含义解析入手,对人力资源管理在企.........
浅论煤矿节能减排的有效措施
发布时间:2022-07-22
摘 要:在“十一五”的规划中,应对资源短缺和环境问题提出了节能减排的目标,虽然在目前,我国已经在这方面取得了一定的成就,但是形式仍然非常严峻。本文将对我国煤矿节能减排的现状进行分析,并提出一些相关的煤矿节能减排的有效措......
我国煤炭企业的发展战略研究
发布时间:2023-03-18
摘要:煤炭作为我国主要能源之一,对我国的经济发展及国民生活起着极其重要的作用,尤其是在近几年,受到国家宏观经济高速发展的影响和拉动,我国煤炭行业进入了快速、全新发展的黄金时期。在此形势下,我国煤炭企业的发展也出现了许多......
煤炭企业矿业权会计处理改进研究
发布时间:2023-02-17
随着我国经济的高速发展,各个行业领域所带来的价值也是不同凡响,其中,煤炭企业是促进我国经济快速发展的重要元素之一。然而,在我国各地区之间依然存在很大差距,其根本的原因就是矿业权分配不均匀,使得富裕与贫穷地区差距逐渐拉大......
浅谈煤炭基本建设管理(1)论文
发布时间:2023-01-26
摘 要 随着目前煤炭基本建设快速发展,为进一步提高基本建设投资效益、加快建设进度、提高工程质量,实现预期的工程建设目标。 从建立法人治理结构、管理制度、“三大控制”信息管理等方面对煤炭基本建设进行了探讨,提出了加强煤炭基本......
探求煤炭产业反垄断的长效机制
发布时间:2014-01-07
摘 要:导致煤炭价格上升的根本原因:政府垄断煤炭资源的供应市场,经过开采后转换为矿山 企业 垄断煤炭产品的销售市场,企业则能以隐性的横向协议控制产量和定价权而获取垄断租金;铁路在煤炭运输中滥用其支配地位,致使坑口价......
浅论国有煤炭企业如何开展能源环境审计
发布时间:2013-12-18
【摘 要】企业切实把能耗降下来,把排污总量控制住,是促进经济社会又好又快发展的根本保证。开展能源环境审计是国家贯彻落实科学发展观采取的主要审计类型,加强国有煤炭企业能源审计已成为审计工作的重要战略选择。文章就低碳经济时代国有......
新时期煤炭企业信访工作探讨
发布时间:2022-11-07
摘要:企业信访工作是企业思想政治工作的一部分,也是党密切联系群众、洞察民情、倾听呼声、协调关系、解决矛盾的一条重要渠道。当前,随着煤炭市场的疲软、波动,各项改革任务不断深入,各类矛盾逐步显现,可以说,煤炭企业信访稳定......
煤炭企业税务筹划的方法探析
发布时间:2023-06-09
摘要:随着社会主义市场经济体制的不断完善发展,现代企业尤其是以煤炭企业为代表的传统能源企业面临着巨大的竞争压力,因此煤炭企业的税务筹划已经成为煤炭企业合理避税的一个非常重要的课题。那么如何在新的经济形势下合理进行税收筹划是各大煤炭企业值得深思的问题。本文将对税务会计在税务规划中的重要作用进行分析,通过合理的税务筹划政策,使企业保持较高的资金运用灵活性,为提高经济效益保驾护航。关键词:煤炭企业;税务.........
煤炭企业物资管理的优化控制
发布时间:2022-07-23
摘要:近几年,煤炭企业在国民经济下行的大形势下,遭遇了前所未有的困难。对于煤炭企业来说,物资管理在企业的整体的管理系统中扮演着十分重要的角色,在当前形势下,煤炭企业更要提质增效降低成本,将物资管理从粗放化转变为精细化,进一步节省成本。立足于煤炭企业物资管理现状,探讨优化控制的方式有其必要性。关键词:煤炭企业;物资管理;优化控制一、引言在物资管理方面,煤炭企业长期处于管理较落后的水平,管理观念也比较.........
煤炭企业营销模式探索与创新
发布时间:2013-12-18
煤炭企业营销模式探索与创新 煤炭企业营销模式探索与创新 煤炭企业营销模式探索与创新 更多精品文 章来 源自 3 e du教 育 网 1坚持市场导向优化客户结构 在煤炭市场宽松情况下,以市场为导向,调整产品结构,优化客户布局,......
煤炭企业加强成本管理的策略
发布时间:2022-11-08
摘要:煤炭企业是我国的支柱产业之一,虽然每一年都会创造出巨额的利润,但是在成本管理上却仍然是处于粗放型的阶段,这一点就成为煤炭产业管理工作上的一个薄弱环节。煤炭企业跟一般性的生产企业不一样,自身除了要受到市场经济的诸多制约之外,还要受到地质环境和自然因素的影响。传统的成本管理模式根本不适应现今市场经济模式下的煤炭强企业管理。本文从煤炭企业成本管理上存在的问题为出发点,结合上鄂尔多斯能化有限公司的成.........
煤炭企业战略成本管理应用探讨
发布时间:2023-02-09
随着我国煤炭企业的不断壮大,企业管理模式也不断创新,其中成本管理模式的创新比较多。目前,大多数煤炭企业都在实行战略成本管理模式,该管理模式是成本管理与战略管理相结合的产物,战略成本管理模式的出现,不仅有利于使企业传统成......
我国煤炭产业区域分布与效率评价
发布时间:2023-05-23
摘 要:首先以翔实的数据为支撑,具体分析了我国煤炭业上、中、下游产业的区域分布现状及存在的问题,进而利用DEA方法对煤炭产业各产业链环的区域效率进行横向比较,认为我国煤炭产业区域效率与区域分布之间存在不匹配性,不利于煤......
煤炭企业风险导向审计实务探索
发布时间:2023-08-07
煤炭企业风险导向审计实务探索 随着http://wWw.LWlM.cOM我国经济的不断发展,对能源的需求不断增加,煤炭作为我国的第一大能源,具有重要的地位。同时,我国进入了新一轮煤矿开发建设高潮期,一大批煤矿、煤化工、电力、铁路、煤炭深加......
煤炭企业如何加强职工队伍建设
发布时间:2023-08-05
煤炭企业是与大自然做艰苦斗争的高危行业,其装备水平、职工业务技能和综合素质的高低,直接决定了整个行业综合水平。与新兴的企业相比,煤炭企业虽然在装备水平上可以在短时间内更新换代,迎头赶上,但是职工队伍由于历史原因、现实......
煤炭企业档案信息化管理之我见
发布时间:2022-11-27
煤矿档案管理作为矿山企业的基础工作和智能决策支持系统,必须为煤矿的生产经营服务,坚持管理创新以适应煤矿的其他各项工作。近年来,随着煤炭市场的平稳发展,煤炭企业在安全生产、经营管理、科技创新、设备投入等方面不断完善提升,......
浅谈当前煤炭经济形势与应对
发布时间:2023-08-28
煤炭行业在我国经过几十年的发展,已经初步成熟,与此同时,新能源的出现,使煤矿行业和煤矿企业都受到了前所未有的挑战。就目前煤矿行业经济形势而言,煤矿行业的前景是十分严峻的。笔者从事相关工作,对煤矿行业有着非常深刻的了解,......
评价中国煤炭产业区域分布与效率
发布时间:2023-03-16
1 关键煤炭产业链环区域分布现状 (1)上游产业:煤炭开采和洗选业。我国煤炭开采和洗选业主要分布于黄河中游地区,其总资产比例为44.96%,北部沿海和长江中游地区次之,西南地区资产规模相对较小,这主要由于我国西部地区......

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