【摘要】企业内部会计管理有利于为企业提供规范有序的财务账目，是企业进行经营管理的基础。为了能够提高企业的会计管理水平，促使企业会计工作的规范化、合法性，本文从会计管理制度确立和完善的意义出发，从多个方面分析了完善企业内部会计管理制度的主要策略，以更好的促进企业进行会计管理改革。
【关键词】会计管理;工作秩序;岗位责任
一、完善企业内部会计管理制度的意义
(一)促进业务开展的合法性，保证会计工作的规范性
企业在建立内部会计管理制度之后，能够保证会计工作的合法性，根据国家制定的法律法规开展会计核算工作，制定完善的监督管理方案，明确会计管理工作依据，提高工作效率。在国家会计法规的原则之下，对财务管理制度进行完善，根据不同行业的要求，对财务会计制度进行分析与协调，解决当前存在的财务问题，全面优化其工作体系。同时，在建立内部会计管理制度期间，可以根据国家法律法规要求，促进财务制度具体化改革，充分落实相关制度，弥补各方面的不足。在满足国家法律法规的情况下，还能根据企业会计工作实际情况，确定各方面的利益关系，遵循依法行政等原则，及时发现管理制度不健全问题，采取有效措施解决问题，提高各方面工作成效。在内部会计管理制度的约束下，有利于对会计管理行为进行规范，协调各个部门之间的关系，保证在有章可循的情况下，开展内部管理工作，发挥先进制度的积极作用，达到预期的管理目的。
(二)提升企业管理制度的完善性，强化员工成本意识
在建立健全会计管理制度的情况下，可以根据当前内部会计管理现状，对各类制度进行全面改革，明确会计体系的变化情况，有利于优化相关管理制度体系，形成一定的成本管理意识。首先，内部管理属于综合性较强的工作，针对内部管理工作建立先进的机制，有利于创新会计管理制度的应用形式，保证财务管理工作满足其实际发展需求，促进管理工作的规范性，提高内部会计制度使用效果。其次，在完善相关制度的情况下，可以根据实际经济特点等，制定完善的管理机制，做好经济管理工作，发挥会计部门的经济职能，满足其实际发展需求。
二、企业内部会计管理制度问题分析
当前，部分企业在内部会计管理期间，还存在一些问题，不能保证工作效果，无法满足其工作有效性与可靠性。第一，缺乏人才。相关部门对于会计人才不够重视，不能引进专业素质较高的工作人才，无法对其进行阶段性专业知识与先进技能的培训，不能保证财务会计人员专业素质与工作效果，难以全面提高工作水平，导致各方面工作可靠性与有效性降低。第二，缺乏完善制度。相关部门还没有针对此类工作制定完善制度，不能根据企业实际发展需求，利用合理方式规范工作人员行为，难以提高其工作质量与工作效率。在发生财务问题的时候，不能明确工作职责，难以优化各方面工作体系。第三，缺乏完善的管理体系。财务部门还没有建立专门的管理体系，无法对各方面内容进行控制，难以全面提高其工作效率与质量，导致各方面工作可靠性与有效性降低，不能满足当前实际发展需求。
三、创建完善的企业内部会计管理制度应遵循的原则
第一，遵循合法性原则。相关部门应当保证各方面工作合法性，根据企业实际发展需求，给予会计部门一定的自主权，做好会计核算方面的工作，在实际工作中，还要根据其实际发展需求，明确会计法规范围与界限，利用科学的方式做好经济管理工作，避免出现消极影响。第二，遵循适应性原则。企业内部会计管理制度的完善，应当保证适应性，能够适应企业的良好发展，对会计部门进行全面的管理与规范，明确相关管理方式与模型，在制度与行为良好衔接的前提之下，对相关制度进行具体化处理，逐渐提高企业会计管理工作水平。第三，遵循规范性原则。在对会计工作进行规范性处理期间，应当制定完善的管理方案，保证内部会计管理制度的合理性与可靠性，在明确相关原则与方式的情况下，加大管理力度。同时，在制定相关制度期间，应当保证其全面性，利用先进的工作方式解决各方面问题，建立先进的工作机制，明确各个部门的工作要求，通过先进技术对其进行处理，在科学制度的支持下，维护企业的合法权益。
四、完善企业内部会计管理制度的对策探究
(一)强化会计人员综合素质
为了全面提高企业会计工作水平，应当建设高素质会计人才队伍，聘用专业素质较高并具备一定工作经验的优秀人才，使其在自身工作中，更好的完成各方面任务，提升自身工作效率与质量。首先，应当做好岗前培训工作，培养会计人员的工作能力，使其在实际工作中，更好的完成相关任务。其次，相关部门应当明确各方面工作要求，建立先进的管理体系，对工作人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训，使其掌握先进的工作技能，根据自身工作职责完成任务，不会出现各类违反工作要求的问题。最后，应当做好思想政治方面的培训工作，培养会计人员的职业道德素养。
(二)创建完善的会计工作准则和会计管理制度
在明确会计准则工作中，相关部门应当结合当前实际工作要求，根据国家《新会计准则》的条款，建立会计工作的约束制度，规范相关工作行为。在使用相关会计准则期间，管理部门应当建立先进的工作体系，根据实际工作需求，对会计制度进行完善。第一，要制定财务收支审批制度。会计部门应当明确收支审批工作范围与工作人员，规范审批权限与程序，建立先进的管理制度。在实际审批工作中，要求会计人员严格按照规章制度实施各类工作，根据实际发展需求，对各类费用进行审批，做好支票获取的审核方案，及时发现其中存在的漏洞问题，采取有效措施解决问题，提高相关工作规范化程度。同时，要明确财务收支审批工作权限，明确各方面管理职责，保证相关工作人员能够更好的承担工作责任。第二，制定会计内控管理制度。在创新相关制度的过程中，应当明确会计工作各方面发展方向，融合先进的计算机信息技术和云计算，合理规范会计工作行为，全面提高其工作效率。促使会计工作人员能够数量掌握全新的数据管理技术，在大数据时代影响下，充分利用数据信息的影响，完善企业内部控制管理制动。同时，在对内控制度进行完善期间，相关部门能够根据计算机信息技术的需求，对相关管理制度进行规划，及时发现内控制度中存在的缺陷问题，采取有效措施对其进行完善，明确相关计划方案。另外，企业应当指导会计工作人员认真学习电子信息技术，学会大数据信息的检索和应用，根据实际工作实际需求对其进行管理和相应调整。第三，制定完善的分析制度。在实际工作中，应当制定相关分析制度，对会计工作进行全面分析，明确相关工作指标，及时发现其中存在的问题，在了解问题原因的情况下，制定针对性的整改机制，加大会计管理工作力度，逐渐提高其经济效益。第四，制定完善的责任制度。企业应当制定相关责任制度，明确各个部门的工作职责，创新会计管理方式，保证相关工作可靠性与有效性，利用先进方式规范各方面工作行为。一方面，应当将责任制度与奖惩制度联系在一起，合理分配工作责任，一旦发现其中存在的问题，就要对负责人进行惩罚，以此提高其工作积极性。另一方面，应当创新工作形式，根据岗位责任制度的实际应用需求，明确相关标准，建立业务管理机制，提高其适应性与先进性，在熟练掌握各方面工作内容的情况下，筛选最佳考核方式，制定动态化的监督制度。第五，制定完善的内部牵扯制度。就是在内部会计制度的基础上，对内部会计制度进行全面的评价，以便于完善其工作形式，达到与其的工作目的。
(三)建立科学的企业内部会计管理体系
第一，企业领导人员应当承担指导职责，根据实际工作要求，制定完善的责任制度。同时，相关部门应当根据会计法律法规等，做好监督工作，及时发现其中存在的问题，采取有效措施解决问题。对于会计资料而言，应当保证真实性与合法性。第二，应当明确会计师的工作职责，要求其在财务管理与成本预算工作中，制定完善的决策方案，做好各方面会计决策工作，改革当前的会计制度问题，提升工作水平。综上所述，在企业内部会计管理制度实际完善期间，相关部门应当明确各方面工作要求，建立专门的管理机制，创新工作形式，应用先进的责任制度与内部牵扯制度等，对其进行科学的处理，在一定程度上，应当创新工作形式，完成当前各方面任务。
【参考文献】
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