摘要】企业内部会计管理有利于为企业提供规范有序的财务账目,是企业进行经营管理的基础。为了能够提高企业的会计管理水平,促使企业会计工作的规范化、合法性,本文从会计管理制度确立和完善的意义出发,从多个方面分析了完善企业内部会计管理制度的主要策略,以更好的促进企业进行会计管理改革。

关键词】会计管理;工作秩序;岗位责任

一、完善企业内部会计管理制度的意义

(一)促进业务开展的合法性,保证会计工作的规范性

企业在建立内部会计管理制度之后,能够保证会计工作的合法性,根据国家制定的法律法规开展会计核算工作,制定完善的监督管理方案,明确会计管理工作依据,提高工作效率。在国家会计法规的原则之下,对财务管理制度进行完善,根据不同行业的要求,对财务会计制度进行分析与协调,解决当前存在的财务问题,全面优化其工作体系。同时,在建立内部会计管理制度期间,可以根据国家法律法规要求,促进财务制度具体化改革,充分落实相关制度,弥补各方面的不足。在满足国家法律法规的情况下,还能根据企业会计工作实际情况,确定各方面的利益关系,遵循依法行政等原则,及时发现管理制度不健全问题,采取有效措施解决问题,提高各方面工作成效。在内部会计管理制度的约束下,有利于对会计管理行为进行规范,协调各个部门之间的关系,保证在有章可循的情况下,开展内部管理工作,发挥先进制度的积极作用,达到预期的管理目的。

(二)提升企业管理制度的完善性,强化员工成本意识

在建立健全会计管理制度的情况下,可以根据当前内部会计管理现状,对各类制度进行全面改革,明确会计体系的变化情况,有利于优化相关管理制度体系,形成一定的成本管理意识。首先,内部管理属于综合性较强的工作,针对内部管理工作建立先进的机制,有利于创新会计管理制度的应用形式,保证财务管理工作满足其实际发展需求,促进管理工作的规范性,提高内部会计制度使用效果。其次,在完善相关制度的情况下,可以根据实际经济特点等,制定完善的管理机制,做好经济管理工作,发挥会计部门的经济职能,满足其实际发展需求。

二、企业内部会计管理制度问题分析

当前,部分企业在内部会计管理期间,还存在一些问题,不能保证工作效果,无法满足其工作有效性与可靠性。第一,缺乏人才。相关部门对于会计人才不够重视,不能引进专业素质较高的工作人才,无法对其进行阶段性专业知识与先进技能的培训,不能保证财务会计人员专业素质与工作效果,难以全面提高工作水平,导致各方面工作可靠性与有效性降低。第二,缺乏完善制度。相关部门还没有针对此类工作制定完善制度,不能根据企业实际发展需求,利用合理方式规范工作人员行为,难以提高其工作质量与工作效率。在发生财务问题的时候,不能明确工作职责,难以优化各方面工作体系。第三,缺乏完善的管理体系。财务部门还没有建立专门的管理体系,无法对各方面内容进行控制,难以全面提高其工作效率与质量,导致各方面工作可靠性与有效性降低,不能满足当前实际发展需求。

三、创建完善的企业内部会计管理制度应遵循的原则

第一,遵循合法性原则。相关部门应当保证各方面工作合法性,根据企业实际发展需求,给予会计部门一定的自主权,做好会计核算方面的工作,在实际工作中,还要根据其实际发展需求,明确会计法规范围与界限,利用科学的方式做好经济管理工作,避免出现消极影响。第二,遵循适应性原则。企业内部会计管理制度的完善,应当保证适应性,能够适应企业的良好发展,对会计部门进行全面的管理与规范,明确相关管理方式与模型,在制度与行为良好衔接的前提之下,对相关制度进行具体化处理,逐渐提高企业会计管理工作水平。第三,遵循规范性原则。在对会计工作进行规范性处理期间,应当制定完善的管理方案,保证内部会计管理制度的合理性与可靠性,在明确相关原则与方式的情况下,加大管理力度。同时,在制定相关制度期间,应当保证其全面性,利用先进的工作方式解决各方面问题,建立先进的工作机制,明确各个部门的工作要求,通过先进技术对其进行处理,在科学制度的支持下,维护企业的合法权益。

四、完善企业内部会计管理制度的对策探究

(一)强化会计人员综合素质

为了全面提高企业会计工作水平,应当建设高素质会计人才队伍,聘用专业素质较高并具备一定工作经验的优秀人才,使其在自身工作中,更好的完成各方面任务,提升自身工作效率与质量。首先,应当做好岗前培训工作,培养会计人员的工作能力,使其在实际工作中,更好的完成相关任务。其次,相关部门应当明确各方面工作要求,建立先进的管理体系,对工作人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训,使其掌握先进的工作技能,根据自身工作职责完成任务,不会出现各类违反工作要求的问题。最后,应当做好思想政治方面的培训工作,培养会计人员的职业道德素养。

(二)创建完善的会计工作准则和会计管理制度

在明确会计准则工作中,相关部门应当结合当前实际工作要求,根据国家《新会计准则》的条款,建立会计工作的约束制度,规范相关工作行为。在使用相关会计准则期间,管理部门应当建立先进的工作体系,根据实际工作需求,对会计制度进行完善。第一,要制定财务收支审批制度。会计部门应当明确收支审批工作范围与工作人员,规范审批权限与程序,建立先进的管理制度。在实际审批工作中,要求会计人员严格按照规章制度实施各类工作,根据实际发展需求,对各类费用进行审批,做好支票获取的审核方案,及时发现其中存在的漏洞问题,采取有效措施解决问题,提高相关工作规范化程度。同时,要明确财务收支审批工作权限,明确各方面管理职责,保证相关工作人员能够更好的承担工作责任。第二,制定会计内控管理制度。在创新相关制度的过程中,应当明确会计工作各方面发展方向,融合先进的计算机信息技术和云计算,合理规范会计工作行为,全面提高其工作效率。促使会计工作人员能够数量掌握全新的数据管理技术,在大数据时代影响下,充分利用数据信息的影响,完善企业内部控制管理制动。同时,在对内控制度进行完善期间,相关部门能够根据计算机信息技术的需求,对相关管理制度进行规划,及时发现内控制度中存在的缺陷问题,采取有效措施对其进行完善,明确相关计划方案。另外,企业应当指导会计工作人员认真学习电子信息技术,学会大数据信息的检索和应用,根据实际工作实际需求对其进行管理和相应调整。第三,制定完善的分析制度。在实际工作中,应当制定相关分析制度,对会计工作进行全面分析,明确相关工作指标,及时发现其中存在的问题,在了解问题原因的情况下,制定针对性的整改机制,加大会计管理工作力度,逐渐提高其经济效益。第四,制定完善的责任制度。企业应当制定相关责任制度,明确各个部门的工作职责,创新会计管理方式,保证相关工作可靠性与有效性,利用先进方式规范各方面工作行为。一方面,应当将责任制度与奖惩制度联系在一起,合理分配工作责任,一旦发现其中存在的问题,就要对负责人进行惩罚,以此提高其工作积极性。另一方面,应当创新工作形式,根据岗位责任制度的实际应用需求,明确相关标准,建立业务管理机制,提高其适应性与先进性,在熟练掌握各方面工作内容的情况下,筛选最佳考核方式,制定动态化的监督制度。第五,制定完善的内部牵扯制度。就是在内部会计制度的基础上,对内部会计制度进行全面的评价,以便于完善其工作形式,达到与其的工作目的。

(三)建立科学的企业内部会计管理体系

第一,企业领导人员应当承担指导职责,根据实际工作要求,制定完善的责任制度。同时,相关部门应当根据会计法律法规等,做好监督工作,及时发现其中存在的问题,采取有效措施解决问题。对于会计资料而言,应当保证真实性与合法性。第二,应当明确会计师的工作职责,要求其在财务管理与成本预算工作中,制定完善的决策方案,做好各方面会计决策工作,改革当前的会计制度问题,提升工作水平。综上所述,在企业内部会计管理制度实际完善期间,相关部门应当明确各方面工作要求,建立专门的管理机制,创新工作形式,应用先进的责任制度与内部牵扯制度等,对其进行科学的处理,在一定程度上,应当创新工作形式,完成当前各方面任务。

参考文献

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