摘要：电梯行业项目具备了工程项目的特点，电梯属于建筑物的一部分，也是最为重要的部分之一。作为最为重要的大楼交通工具的电梯项目质量直接关乎使用者的生命安全，本文通过对电梯行业项目的探究发现现阶段电梯行业项目质量管理存在的不足之处，进而针对不足之处提出相应的意见，这样能够为我国的电梯行业的质量管理提供很多有意义的参考。
关键字：电梯行业;项目管理;质量管理
0前言
电梯作为现在人们不可或缺楼宇交通工具给人们带来了不同楼层之间穿越的便利，但是需要注意的是电梯的安全事故同样也会给用户带来生命危险，因此电梯的安全和质量对于电梯产品至关重要。正是因为国家立法管理中已经规定了电梯是危险性较大的设备，在研发设计、生产制造、安装验收各个阶段必须满足相关的质量标准才能够控制和管理能够实施，通过多层的保障和备用方案对整体项目绩效进行保障，在断电保护，检修操作，独立运行，故障保护各个方面质量保证的实施需要严格按照操作流程进行。电梯行业项目质量直接关乎使用者的生命安全，因此质量是电梯最为重要的因素。本文着重分析电梯行业项目质量管理，旨在为国内电梯行业的质量管理提供一定的参考。
1电梯行业项目质量管理现状
1.1电梯行业项目质量管理特点
电梯行业项目具备了工程项目的特点，电梯属于建筑物的一部分，也是最为重要的部分之一。电梯项目需要各个工种配合协调，电梯项目是一个系统工程，通过设备、管线、管路的安装位置的确定，在满足设计要求的基础上符合机电设备安装的基本原则，进而保障电梯项目的工程质量，从而加快机电工程项目施工进度。
(1)建筑机电工程综合电梯项目的施工需要通过土建、装饰工程进行协调，建筑机电工程中土建、内饰的进度需要和电梯项目的施工进度保持一致，而且也将主导电梯项目的施工进度。
(2)工业机电安装工程综合电梯工程项目在工业机电安装工程进程中需要严格按照整个楼宇项目的进度来进行，以机电安装为主要进度安排在保障安装质量的同时，也要考虑到相关土建工程的质量，鉴于以往项目的经验对机电安装质量进行评估，从而协调土建工程施工以及电梯工程项目的进度。除此之外土建工程施工以及电梯工程的协调之外还需要注意安全、环保、职业健康的内容。经过项目层面的动态试运行能够验证生产工艺在试运营阶段还存在的诸多问题，在保证质量的前提下保证项目能够符合要求，在工业机电工程需要以产品的质量作为项目能否合格的验收指标。
1.2我国电梯行业项目质量管理现状
电梯如前所属实际上是一个安全设备，作为楼宇中最为重要额电气设备电梯对于安装精度和安装质量有着较高的要求，通过曳引驱动的电梯在垂直角度为15的轨道间运行，此外通过卷筒驱动和液压驱动也是电梯驱动的方式，由于楼宇的特殊需求使得曳引驱动方式成为电梯产品驱动方式的主要模式。我国的电梯行业从上个世纪的八十年代开始发轫，电梯的产量大幅增长在短期内让我国电梯行业进入高速发展期，我国在近二十年的电梯发展已经成为最大的电梯制造国和全球最大的电梯消费市场。可以说一个国家的高层建筑是反映一个国家或者地区的经济水平的最好指标，而高层建筑与电梯紧密相关，因此电梯市场也是反映国家经济水平的另一指标。现在中国人口占据世界人口的百分之二十，但是人居电梯占有量实际上低于世界平均水平。电梯人均使用数量一定程度上与世界人均电梯占有量的差距也说明了中国为了达到发达国家的水平实际上很需要更多的努力，同时也说明我国的电梯市场很有巨大的市场潜力。
2电梯行业项目质量管理策略建议
2.1强化质量意识
质量意识是应当在公司内每一个组织成员都得到宣贯，质量问题的解决需要依靠公司内每一个组织成员的努力，质量管理与质量意识紧密相关，因此通过构建完整的质量管理体系进一步的完善提高质量管理水平，从而按照标准提高管理体系的实用性，在原有的质量监管的基础上加强质量意识可以不断地提升监管的有效性。质量意识作为质量管理的灵魂是公司的电梯安装质量持续改进的动力，不断对形成结果的可能性进行修正，通过检查、分析、统计、反馈的闭环实现每一个环节和要素的跟踪，明确组织成员应承担的义务进而将各个阶段需要采取对的手段和方法明确化，实现质量控制过程的完整性和闭环从而提升质量保证的力度。
2.2强化质量监管
强化质量监管对于承建公司与甲方公司双方将责任分工和质量管理做出规定，通过强调严格管理细化责任分工的主要工作内容，针对定期召开的安装现场问题例会对安装过程中存在的问题进行识别与控制，从而针对双方的责任进行分析，定期召开的安装现场问题例会都需要高层领导进行参加了解实际的情况，从而能够为控制质量做出正确的决策，在设计层面最大可能进行前期的预防而不是补救，能够在设计之初将电梯质量各参数进行优化，从而在建立安装过程体系中实现质量监管的强化。在研发设计、生产制造、安装验收各个阶段必须满足相关的质量标准才能够控制和管理能够实施，通过多层的保障和备用方案对整体项目绩效进行保障，电梯行业项目质量直接关乎使用者的生命安全，因此质量作为电梯最为重要的因素，这个要求不仅应使产品有良好性能，而且在环境改变或元器件有所波动劣化的情况，按照这种参数组合制造出来的产品，在性能上仍能保持稳定。在最后的装配层面针对公司的电梯多数为中方和其他安装公司签订合同的现状，在签订合同之后能够采取相应的应对措施，进而根据潜在的风险的探析加强前期预防工作。可以说在风险管理层面如果质量的问题越晚发现则质量成本也就越低，相反质量的问题越晚被发现在后期就越难做出更改，其影响也就越严重。因此在签订合同时就需要对可能产生的问题就行评估，从而在过程的上游就能够对潜在的风险采取一定的控制措施，保障项目的顺利运行。
2.3FMEA在质量管理应用
FMEA可应用在电梯行业项目质量管理过程中。FMEA是潜在风险测量和分析的缩写，在过程可行性分析阶段对电梯项目质量管理进行指导，通过电梯项目质量管理风险的评价与分析，通过在项目潜在制造或装配过程准备之前能够确认过程潜在故障模式，在对用户的潜在影响的分析的基础上评价故障，进而找出电梯故障的条件对故障模式进行分级，确定与电梯产品相关的所有潜在风险点，进而制造或装配过程人的操作尽可能的流程化程序化。从而可以优化整个生产过程。根据电梯行业的项目质量管理的实际情况将控制降成本作为质量管理的重中之重，电梯产品质量是产品能够开拓市场的关键因素，因此降成本在涉及电梯产品质量的情况下一定要非常慎重。质量管理的改进点需要根据以往项目的经验做出综合的评估，这样既可以使得电梯产品参与竞争也可以有效地提升市场占有率，和新产品开发平行的产品质量控制可以通过运用FEMA的方法来支持电梯产品的质量管理。
3结论
作为最为重要的大楼交通工具的电梯是国家立法管理的危险性较大的特种设备，为了保障电梯的质量本文引入了电梯项目的质量管理，质量保证要求对整体项目绩效进行预估以确保能够满足相关的质量标准，使得整个过程的质量保证的实施变得复杂。电梯行业项目质量直接关乎使用者的生命安全，因此质量作为电梯最为重要的因素，本文着重分析电梯行业项目质量管理，首先针对电梯行业项目质量管理现状进行分析，基于此给出电梯行业项目质量管理策略建议。
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