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工程项目的质量管理

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工程项目的质量管理
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【摘要】建筑工程质量问题给业主的生活带来极大不便,它不仅影响房屋的外观质量、使用功能和耐久性,严重的甚至会影响结构的安全。本文结合工程实际,阐述了房屋工程中各类质量问题,对质量质量问题的成因进行了分析并提出了相应的防治对策。

【关键词】 建筑工程 施工管理 质量管理

1.1 工程项目施工中的质量问题的管理措施

施工项目质量问题分析、处理的目的施工项目质量问题分析、处理的主要目的是:

(1)正确分析和妥善处理所发生的质量问题,以创造正常的施工条件;

(2)保证建巯物、构筑物的安全使用,减少事故的损失;

(3)总结经验教训,预防事故重复发生;

(4)了解结构实际工作状态,为正确选择结构计算简图、构造设计,修订规范、规程和有关技术措施提供依据。

1.1 .1发挥管理对工程质量的控制作用

全天候的质量管理适应建设工程施工连续性和质量隐蔽性的特点;管理人员对于工程的关键工序和隐蔽部位能够实行跟踪管理,确保工程质量始终处于受控状态;管理人员专业齐全,适应全过程施工质量控制的需要;社会化、专业化的管理单位具有专业管理人员配套的技术优势,能够适应工程项目不同施工阶段管理工作的需要;管理的独立性有利于公正地进行质量管理;管理单位的社会化、专业化保证了管理工作逐步走向制度化、规范化和科学化[2]。

加强建设工程质量监督人员培训考核工作,做好以监督队伍建设为重点的监督机构改革;健全和完善建设工程质量监督管理制度,进一步提高监督工作的规范化和程序化的程序;强化工程质量监督,应加强对工程建设责任主体质量行为的监督,参建各方的资质、人员资格、质量责任制落实情况以及质保体系是监督工作重要的内容。在施工过程中,要实行动态监督,重点监督参建各方执行工程建设标准强制条文情况。对工程实体质量问题的处理,不仅要从工程技术角度去分析、解决,而且要延伸到质量行为、质量管理和质保体系找原因,从根本上解决工程质量问题;应用现代化的科技手段,运用先进的工程检测仪器设备,提高监督工作的科学性。

1.1.3提高施工企业的综合素质,改进施工工艺,提高质量意识

提高施工企业管理人员的技术素质,熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能,有效地指导本企业施工技术工作。 改进施工操作工艺,对一些不能保证工程质量的工艺要加以改进。对某些容易形成工程质量问题的部位或工艺要加大管理力度,以预防工程质量问题形成。加强施工技术人员对规范、规程的学习,认真组织施工,倡导优质服务,建立有效的奖罚机制。对违反规范、规程施工造成质量问题的予以严惩,对能按质按量,有效消除工程质量问题的技术人员作出奖励。对治理难度大的质量问题,要组织科研力量研究攻关;对不配套,不成熟的施工技术,应制止推广。对于一些治理难度大的工程质量问题,应动用科研力量来攻关,有关管理部门应有足够的重视,增加科研投入,鼓励推广使用产生实效的新技术和新工艺。但有的新技术、新工艺不成熟,尚未达到推广使用阶段,就不能盲目上马,一些质量问题就是由于采用了不成熟、不配套的技术或工艺形成的。如某种高分子防水片材,自身的具有良好的防水性和耐久性,但其粘合剂还不成熟,使用之后仍然出现渗漏现象。

1.1.4加强对设计单位和设计者的审查

设计是工程建设的重要阶段。设计合理与否直接影响建设产品的最终质量,据人们对有关工程事故的调查分析,约有42%的工程质量事故源于设计。因此,加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要。同时要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况。实行设计质量事故经济赔偿责任制,特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责;严禁非法设计和出让图章,限制业余设计,强化设计现场服务制度。同时建议设计质量监督站,加大对设计质量的监督工作力度,把质量隐患消除在设计阶段。

1.1.5加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施

监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目,如出了质量问题,应对造成的损失进行赔偿,并记入监理工程师的个人工作档案,作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查,对徇私舞弊、乱用职权受贿、严重失职的监理人员,要及时取消其监理资格,追究责任。

1.1.6加强政府对工程施工质量的直接监管

工程施工质量影响因素多,涉及到方方面面,必须一个健全的、有效的质量控制的管理体制,这个体制包括:①政府监管;②建设单位负责;③设计施工单位负责。政府对工程质量的控制、监督是通过宏观管理和微观管理来实现。宏观管理就是政府通过立法、建制,构造一个市场的运行规则,对工程质量进行控制和监督;微观管理就是政府对具体的工程施工质量监督。随着国家基本建设体制改革的进一步深化,国家一些法律、法规的颁布实施,工程质量监督领域实现了有法可依。特别是目前建设工程普遍实行监理的情况下,应针对工程质量监督机构角色和职能的变化,积极探索新的思路和理念,深化工程质量监督机构改革,健全执法运行机制,建立工程质量管理与监督的新模式。

4 结论

在建筑工程施工过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视,我们要认真探究原因,充分认识其危害性,采取相应的对策和措施进行行之有效地治理,参与建设各方责任主体要严格依法依规自觉规范自身的质量行为,建设行政主管部门加强监管,社会各界有效监督,全社会齐抓共管,确保工程施工质量稳步提升,最大限度抑制质量问题,为社会创造高品质的建筑工程。

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近几年,国家加大了对农村基础设施的投人力度,农业基本建设项目不断增加,农业建设项目中工程建设的质量是项目投资效益得以实现的根本保证。由于工程建设较其他工农业产品有其特殊性,如施工复杂、不能工业化生产、质量隐蔽、外观不易......
有关建筑工程项目的质量控制讨论
发布时间:2016-07-21
随着社会经济的快速发展,建筑行业也迎来了新的发展机遇,如今建筑行业的发展可谓如火如荼,建筑工程的质量就更为引起关注。质量是建筑本身的真正生命,建筑工程质量关系到国民经济的发展和人民群众的财产安全。本文主要论述了影响质......
装饰工程项目管理
发布时间:2022-10-01
1 概述 装饰工程项目管理是指以装饰工程项目为对象的系统管理方法,在项目生命周期内,用系统工程理论、观点和方法,进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理,实现预计的经济效益,达到预期的效果,......
浅谈建筑工程项目中材料质量的监理控制
发布时间:2023-03-12
【摘要】工程项目中材料的质量的好坏,影响着整个建筑过程的质量等级、结构安全、使用功能。本文阐述了建筑工程的材料质量的监理控制过程,以供同仁借鉴。 【关键词】建筑工程;材料质量;控制 一. 建筑工程项目中材料监理控制的......
审计项目全面质量管理的思考
发布时间:2013-12-18
一、全面质量管理的涵义 全面质量管理最先是20世纪60年代初由美国著名专家菲根堡姆提出。它是在 企业 中以质量为中心,建立在全员参与基础上的一种管理 方法 。菲根堡姆对全面质量管理的定义是:“为了能够在最 经济 的水平上......
浅谈建筑工程项目中材料质量的监理控制
发布时间:2023-03-16
摘要:建筑工程材料,对于建筑物的质量具有至关重要的作用,如果建筑材料质量不过关,那么建筑物的质量就无法得到有效的保证,所以,工程建设材料质量的控制要贯穿整个施工过程,建立工程师也要认真负责,将自己的工作做好。本文对建......
浅论市政工程项目施工阶段的项目管理
发布时间:2023-05-31
【摘 要】施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此,施工阶段的项目管理是非常重要的。 【关键词】项目管理;合同管理;风险;索赔 1.工......
电梯行业项目质量管理探析
发布时间:2022-07-24
摘要:电梯行业项目具备了工程项目的特点,电梯属于建筑物的一部分,也是最为重要的部分之一。作为最为重要的大楼交通工具的电梯项目质量直接关乎使用者的生命安全,本文通过对电梯行业项目的探究发现现阶段电梯行业项目质量管理存在的不足之处,进而针对不足之处提出相应的意见,这样能够为我国的电梯行业的质量管理提供很多有意义的参考。关键字:电梯行业;项目管理;质量管理0前言电梯作为现在人们不可或缺楼宇交通工具给人们.........
输变电工程质量监理评估报告项目说明
发布时间:2013-12-17
一、 变电站建筑工程阶段性工程质量监理评估报告: 1、基础部分工程质量监理评估报告主建筑物及其它建筑物基础,设备及设备支架与架构基础; 2、主体部分工程质量监理评估报告主建筑物及其它建筑物主体,设备支架及架构组立。 变电站建筑......
浅析EPC项目管理中施工安全与质量管理的探索
发布时间:2022-11-03
【摘要】本文论述了EPC项目施工过程中的质量与安全关系,进一步描述质量分解方法原则,主要验收项目以及施工过程中安全风险分解划分、主控风险识别评估,探讨在工程项目施工过程中实现质量、安全同步验收的交点、途径、程序与方法,达......
电力工程项目施工质量控制措施探析
发布时间:2022-12-28
摘 要:经济的快速发展,对于电力的需求也在逐渐的增加,一定程度上推动了电力企业的发展,涌现出了大量的电力工程建设。但是在实际的施工过程中,存在着一些问题,严重影响了电力工程的质量,阻碍了电力工作的开展。文章主要针对电力......
电力工程施工项目管理
发布时间:2023-03-08
摘要:电力工程施工具有技术要求复杂、专业知识庞大、参与主体多元、资金数目大等特点,需要以更为科学的方式和手段才能达到合理、高效的电力工程施工项目管理。本文阐述了电力工程施工项目管理的特点,并论述分析了提高电力工程施工......
工程项目施工成本管理
发布时间:2023-03-11
摘要根据多年的项目管理经验,从组织措施、合同措施、技术措施和经济措施等方面对工程项目施工成本管理进行深入的阐述,提出一些降低施工成本的有效措施,从而达到提高施工企业市场竞争力的目的。关键词施工成本管理;施工组织设计;索赔;施工进度所谓的工程项目施工成本管理是指工程项目承包人在保质保期的前提下,在项目实施过程中从实际成本与预算收入等方面采取计划、组织与协调和控制等合理的项目成本管理措施,尽可能地降低.........
浅谈当前水利工程项目的施工质量控制
发布时间:2015-07-31
【摘要】作为一项基础的设施,近年来,水利工程在我国的发展尤为迅速,越来越多的人开始意识到水利工程施工质量控制的重要性,事实上,施工管理的质量控制在很大程度上决定着水利工作的成败,如何科学地管理水利工程项目的施工质量是......
弱电工程施工项目管理
发布时间:2023-04-02
弱电工程施工项目管理是施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求,包括很多方面,其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。 一、施工管理 工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作......
机电工程项目施工管理
发布时间:2022-10-18
引言 机电工程施工管理的过程是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的质量、安全、进度、成本目标得以实现的过程。施工管理是运用系统理论和方法,对工程项目建设及其资源进行策划、组织、控制和协调,以保证该项目......
石油管道工程的项目管理
发布时间:2016-01-05
石油管道工程项目管理工作主要包括:合同项目立项申请、项目计划编制、招(议)标管理、预(结)算管理、合同签订、项目验收、项目结算。其项目.........
工期管理中工程项目管理的实施
发布时间:2023-03-28
摘要:随着城镇化的发展,工程质量管理的作用效益日益重要。工程项目的工期管理是全面质量管理的核心。文章分析了工期管理在工程项目中的作用,阐述工期管理的原则;从施工企业提高生存空间和经济效益角度提出实施工期管理的措施和程序。关键词:工期管理;工程项目;实施一、前言伴随着新型城镇化建设对工程质量的要求逐步提高,全方位工程质量管理正全面展开。工期是全面管理的核心内容和最终目标,也是施工质量和建设效果的最直.........
企业审计项目质量管理之我见
发布时间:2013-12-18
企业审计项目质量管理之我见 企业审计项目主要是由国家审计机关代表国家所实施的企业审计活动。国家审计作为我国审计组织体系的重要组成部分,近年来随着社会主义市场经济发展进程的不断加快,企业多元化发展趋势日益加剧,经营范围横......
如何管理好工程项目
发布时间:2013-12-13
如何管理好工程项目 管理的好坏直接决定了一个工程项目的成败。 也决定了一个企业的兴衰存亡。目前许多公路施 工企业正处于经营管理机制转轨的关键时刻,需要 对一系列工作实行强化管理,用实现管理创新来解 决企业沉积的诸多困难和......
论工程项目风险的管理
发布时间:2023-01-13
【摘 要】工程项目风险管理是项目管理的重要内容之一,本文从工程项目风险的特征出发,详细介绍了工程项目风险管理的作用与原则,在此基础上总结了工程项目风险管理的实施过程与方法。 【关键词】项目风险管理;实施;方法 工程项......
建筑工程项目质量管理中存在的问题及控制措施的探讨
发布时间:2015-08-06
【摘要】建筑工程项目质量管理就是为了保证达到工程项目的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。本文详细分析了建筑工程项目质量管理的重要性以及当前建筑工程项目质量管理存在的问题,提出了加强项目施工质量管理的原则与控制要......
论园林工程施工项目经理在项目管理中的作用
发布时间:2013-12-13
园林施工项目管理是园林施工企业对某项具体建设项目施工全过程的管理,其范围包括:投标签订承包合同施工准备组织施工交工验收与结算其目的是有效地完成施工项目的承包合同目标,使企业取得经济效益项目经理是承包企业法定代表人在承包项......
加强建筑施工项目质量管理与安全管理措施研究
发布时间:2022-10-30
摘要:对于建筑施工企业来说,“质量就是生命”已经成为格言。在竞争日益激烈的建筑市场,是否有过硬的质量成为一个企业立足的根本。同时,建筑施工现场存在着较多不安全因素,属于事故多发的作业现场。施工项目安全管理是建筑企业安......
项目管理的建筑工程管理应用
发布时间:2020-01-09
摘要:随着经济的发展,我国建筑行业的建设规模不断扩大,现阶段建筑工程已经成功引起了人们的广泛关注,人们对建筑工程的质量也不断提高,建筑工程为了在市场经济中占有一席之地,就要加强建筑工程的管理。项目管理在建筑工程管理中占有重要的地位,是建筑工程重要的组成部分,项目管理可以有效的提高管理效率,进而使工程的质量和水平满足人们的需求。本文首先对项目管理的内涵进行分析,然后对项目管理在建筑工程管理中的应用进.........
建设项目工程造价的管理
发布时间:2015-07-30
【摘要】建设项目工程造价的确定与控制是工程项目管理的主题之一,建筑产品作为商品,其价格的形成应符合市场经济学原理。从市场经济出发,控制工程造价的活动应该从项目产生和决策阶段的投资估算到项目设计阶段的设计概算、施工图预......
论工程项目的规范化管理
发布时间:2023-03-01
摘 要:讨论的工程项目的规范化管理就是充分运用项目管理 理论 系统,对工程项目的成本管理、进度管理、职业健康安全管理、环境保护管理、合同管理以及组织协调工作加以规范性规定,使以上工作按照项目管理理论的系统 规律 规范的进......
工程项目物资管理的思考
发布时间:2023-01-26
摘要:物资成本在工程项目成本中占有很大的比重,如何做好工程项目物资管理,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务,从工程项目物资管理现状和提高项目物资管控水平两大方面进行了论述。关键词:工程项目物资管理思考1工程项目物资管理现状1.1采购方案粗放,应急采购经常发生受总体施工组织滞后或深度不够、图纸不全等因素影响,大多数工程项目物资采购方案粗放,应急采购情况时有发生,为了赶工期,不得不简化采购.........
建筑工程项目成本管理
发布时间:2015-07-31
【摘要】当今市场经济在不断的发展,行业竞争日趋激烈,施工企业在这种残酷的竞争环境中想要生存和发展,保证取得承建项目的同时,还必须从内部经营管理方面入手,改善经营方式,加强自身项目成本控制管理,以适应不断发展的市场经济......
工程项目进度管理研究
发布时间:2022-12-16
[摘 要]本文从工程实际出发,分析和研究PDCA管理模式在工程项目进度管理中的应用,探讨使工程项目进度管理更加科学、系统,且能减少风险,提高进度管理质量的方法。 [关键词]项目;进度;管理;PDCA 1 前 言 工程实施阶段项目管......
工程项目成本管理分析
发布时间:2022-09-07
1 前言 工程项目管理从总体上看是综合性的系统工程,包含着管理、技术、质量及施工等多方面的内容,如何在严峻的经济形势和激烈的市场竞争情况下,保证企业的生存空间和质量,需要在工程项目成本管理方面下大功夫。 2 工程项目成本管......
浅述工程建设项目管理
发布时间:2015-08-06
【摘 要】项目管理以高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,运用系统工程的观点、理论和方法,对贯穿于项目开发经营的全过程进行有效的计划、组织、协调、监督和控制。另外,工程项目管理是全方位的,有其重要性和特殊......
工程项目机械设备管理
发布时间:2015-09-09
【摘 要】伴随着现代化科学技术的发展,机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。机械设备的使用能够提高工作效率,提升施工安全与质量。但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着一些问题,影响了工程项目机械的使用效率和效益......