【摘要】 由于改革开放程度的不断加深，高校内部的经济活动形式也更为复杂，对于财会队伍进行建设的工作显得非常重要。不过现在的高校财务队伍中普遍存在着财会从业人员知识掌握不足、业务水平低下、职业道德水平不高等缺点，这些都会对于高校的发展进步产生许多不利因素。因此，想要使得高校自身适应社会变革的需要，首先就需要对于财务部门进行适当的变革，全面提高财务部门的建设工作水平。本文主要是对于新经济形式下高校财会队伍的现状、不足进行详细分析，并在此基础上提出了一定的建议措施。
【关键词】 新经济 高校财会 建设 职业道德
目前，由于社会经济在快速进步，高校中的教学形式也在不断的发生变革，而且在高校中的经济支出与收入情况也变得越来越多样化，同时高校的财会状况也有了很大的改变，对于财会管理的工作也提出了新的挑战。变革之后的财会记账方式、会计计算公式、会计核算等与以往相比均有了实质上的变动。高校中先前的那种只是注重于财会核算，而对于财会管理工作不加重视的管理形式显然已经无法再继续运用到高校的日常经济活动中了，这也就需要高校中的财会队伍也改变自己的工作方式，提高自身的业务水平与综合素质。本文主要是对于新经济形式下的高校财会队伍的要求、目前高校中财会队伍的不足以及改进之策进行了详细的论述。
一、新经济形式下对于高校财会队伍要求概述
随着改革开放力度的不断推进，我国的市场经济形式有了很大的改变，在经济贸易中对于国外的贸易往来程度较以前相比有了大幅度的提高，对于人才也提出了更为苛刻的条件。同时，高校作为社会的一份子，其经济活动也随着社会形态的变化而不断改变，对于高校当中的财会队伍提出了新的要求，包括财会队伍自身整体能力的提高、专业技能的掌握程度等等。下面对于这些要求进行详细的分析。
1、素质要求
这要求高校当中的财会人员自身对于马克思主义思想与辩证唯物主义哲学有着深刻的认识与了解，同时还能运用这些知识对于生活中出现的各种问题加以解决，加强自己对于问题的发现能力与解决能力，尽职尽责的做好自己本职工作。此外，高校财会人员还要对于财会业务知识加以深刻的掌握，能够熟练运用财会理论与计算公式进行具体的核算工作，对于高校财会状况能够科学合理的进行分析。对于财会队伍中的管理者，还要求他们有着很高的管理能力与管理手段，才进行财会管理时，可以使用与国际水平接轨的管理形式进行管理，提高管理水平。
2、知识要求
由于时代的进步，各种科学技术运用的越来越普遍，对于人才的要求也不断提高。这就使得新经济时代下的高校财会队伍自身要有着非常娴熟的专业知识能力，对于各种财会状况能够运用所学的知识理论加以解决，对于与财会相关的会计、审计、经济等学科都要有所涉猎，同时还要知道国外那些较为先进的财会管理手段。而且，由于互联网的不断发展与广泛应用，现在在高校财会活动中的应用也日趋普遍，因此财会人员需要对于各种网络技术能够非常熟悉的加以使用，从而使得在进行数据资料查找能够更加快速、简便。
3、能力要求
二、高校财会队伍存在的主要状况
现在，随着对于财会活动的改革，财会队伍中的成员专业知识、综合素质等上面均有很大的进步，不过对于高校中的财会人员进行观察，不难发现在他们当中还有一些不足之处，主要有下面几点。
1、财会队伍中有些财会人员的思想水平低下
这主要表现在一些财会人员自身的思想素质不够，对于财会职业没有足够的热爱，缺少相关的职业要求，平时的工作不上进，态度也不认真，还是传统的那一套认为有点权力在手中就把服务意识抛在脑后，更有甚者，有的财会人员还随意违纪违法，全然不顾财会法律法规约束，看着身边有人违反规定自己不加以阻止反而也会参与其中。
2、财会知识体系落后
这主要表现在高校财会队伍中有些人员由于自身能力不足，对于财会知识掌握的也不够熟练，运用专业知识来解决问题的水平也很低下，在工作中无法运用财会手段来研究出现的各种状况等。同时，由于现在互联网变得非常普及，而高效财会队伍中由于好多财会人员年龄都较大，对于计算机不太熟悉，运用网络来进行财会报表等工作水平都不高。
3、高校财会机构过多，导致权力分散
在很多的高校中，会设置起过多的财会相关部门，而过多的财会机构导致权力过于分散，同时财会人员也因为责任多于分散，使得很多人当中出现工作不认真、吃大锅饭的情况，一旦出现问题之后，各个财会部门之间互相推诿，不断推卸责任，这很明显对于问题的解决是非常不利的。而在财会部门中，由于有能力的员工非常少，在进行账目处理时会出现记账错误、财务报表数据不正确、操作不当等情况，同时还会有财务部门员工分配不合理的情况发生，这些都会对于财务管理造成否面影响，不利于高校各项工作的开展。
三、高校财会队伍建设方法
针对上面所提到的目前高校中财会队伍现状与问题，从而提出了相应的解决之策，主要有下面几个方面的工作。
1、加强高校管理层对于财会队伍建设的重视程度
现在，高校之间的竞争情形非常严酷，各大高校的具体教学能力、科研水平以及相关的师资水平等等都会对于高校的排名有所影响，这就使得高校的管理人员平时只会注重科研经费投入、老师的教学水平提高，而对于财会建设则反应冷淡，所投入的人力、物力、财力等都明显不足。随着国家对于高校的经费供给越来越多，高校领导应该如何妥善分配这些经费，并且保证财会管理部门能够得到充足的经费支持是非常重要的。上至高校领导，下至各个财会部门的管理人员，都需要了解到财会状况对于高校正常运行中所发挥的作用，只有这样，才能真正的有助于高校的财会管理工作顺利进行。
2、提高高校财会人员的职业道德水准
在高校的不断发展进步中，财会管理起着十分突出的作用，同时也是高校做好其他工作的首要基础。而要想让财会管理工作能够更好的进展下去，首先要做的工作就是提高高校财会人员的职业道德。这样就需要在财会部门不断完善各项财会人员培训体系，健全各种与财会人员职业道德要求相关的机制。由于社会的不断发展进步，高校的经济活动形式也变得更加内容丰富，业务活动也比以往要增加很多，这样从不同高校的具体情况出发，建立起一个尽职尽责、恪守职业道德的财会队伍是十分有必要的一项工作。财会部门员工要深入了解邓小平理论以及“三个代表”思想，通过科学发展观来开展各项财会工作，同时还要有着正确的人生价值观念，有着为高校服务的理念，不断加强工作能力与业务水平，强化工作效率。
3、改变高校财会队伍人员构成
这就需要对于先前的财会部门人员构成进行重组，提高高学历员工在财会部门中所占的比例，通过公平竞争的形式来公开选拔优秀人员到财会部门中任职，同时还需依据不同的岗位有针对性的进行招聘，员工所学的专业知识要和岗位需求所吻合。而在管理类的职位中，高校可以从部门中工作时间长、经验丰富、对于财会部门熟悉的老员工中选拔产生。对于高校的职称评定机制加以改善，改变先前的那种把过多的职称名额放在教师当中的职称评定机制，而在财会部门中也需要占有一定比例的职称名额，只有这样才能充分的发挥财会部门员工的工作积极性，激发出其内在潜能。
4、完善高校财会队伍中的考核机制
这需要高校主要是从财会部门员工具体实际情况出发，通过思想觉悟水平、工作效率、协作精神以及服务意识等几个方面出发来进行财会人员考核，可以依据不同的岗位从而将这些考核方面所占的比例适当进行调整，依据最终的考核结果来考评，并且把考核结果和财会部门员工的工资待遇、福利薪酬、职称评定等关联起来，从而提高财会人员的工作水平，同时也能有助于高校发现财会部门中那些表现好、肯上进的员工，并加以培养委以重任。
四、结语
总的来说，在高校中加强财会队伍的建设工作意义非常重要。而在对于高校财会部门员工进行建设时，不是单单财会部门就完全可以做好的事情，这需要高校领导以及财会部门管理者对其给与足够的重视，同时还需要高校内部各个部门都配合进行。建立起思想觉悟水平高、业务能力强、职业道德高尚的新型财会管理队伍对于高校的良好发展有着非常关键的作用，同时也能使得财会部门以一个全新的面貌来迎接社会变革所带来的各种挑战。
