随着经济的不断发展,资本市场的繁荣,管理会计的需求和作用日趋加大。进行管理会计的培养和推广,有利于市场经济的发展,并能够促进经济现代化的进程。

一、企业中管理会计的功用

(一)管理会计能有效降低企业管理风险

风险随时发生在企业的活动和管理过程中,能够给投资经营人员带来经济效益,同时也可能会带来重大经济损失。通常情况是风险和回报同时存在,效益大通常风险就大。企业一般通过组合投资进行风险分散,组合投资是进行多个投资的方式,是以企业选择优质投资,在最大收益时的最低风险补偿。投资组合要经过确定目标,计算投资期和确定投资方式。在市场竞争激烈的现在社会,管理会计的数据计算分析和预测是投资的关键依据。

(二)管理会计能有效提升企业成本效益

成本包括企业生产因素的成本和企业规模、管理等因素的成本。成本管理主要是企业的经营和发展的管理,主要是投资规模管理,企业的投资多少影响企业的成本的大小。在企业进行投资前要进行市场调查。通过进行市场调查研究,信息数据分析,降低成本。管理会计要在调查研究过程中进行长期和短期投资成本的对比分析,进行合理掌控成本,调整企业的研发和生产工作。同时管理会计的有效分析,还能为合理分配人员,降低人力成本提供依据,避免在生产经营过程中增加不必要的成本。

二、企业的经营过程中管理会计存在的不足和问题

近几年来,管理会计虽然有了一定的发展,但是还不完善,存在着一些不足和问题。

(一)管理会计的理论知识和实际经营工作相脱离

管理会计最初是在国外兴起的,主要是随着社会的进步和文化的发展而产生和发展起来的,历经多年的实践积累,理论知识体系已经基本完善,但是其有关理论和工具在我国现代社会的应用中发现了不足,对于发现的问题并没有进行及时解决和整理,企业也很少采取措施使其能够真正的为经济发展工作服务。有的企业并不去研究和了解管理会计的理论方法和策略,发现工作问题一般都根据自己的经验和想法进行解决,往往企业重视财务会计的使用和培养,对于管理会计认为是无关紧要的,可有可无。就当前形势看,有些企业在关注并推行管理会计,可是因传统文化和经济体制的制约,没有达到相应的效果,有的企业只是注重行政管理而对企业内管理会计的体系不关注,企业的管理会计很难发挥作用。

(二)会计人员的素质影响了管理会计的实际应用

管理会计在企业中的应用和工作是由会计来完成的,具体工作在企业的日常工作和生产管理中开展。因此,会计人员的综合素质直接影响管理会计的实际工作。会计人员的素质包括其业务水平和知识结构以及工作价值。现在我国的会计人员的素质高低不一,有会计信息虚假的现象。

(三)企业对管理会计的重视程度制约了其发展

现在的企业依然受传统习惯和观念的影响,对企业的科学管理意识不强。有的管理人员和会计人员认为会计只进行账目计算和报账,和生产经营决策无关。企业往往存在认为管理会计工作层次不高,不是主业工作,对企业领导人经营管理决策没有帮助,领导人员对企业的决策往往凭借主观意识或经验来进行,而管理会计却不被领导重视。因此,企业经营决策人员对管理会计的重视度是管理会计在企业中的地位的保证。

(四)企业的管理会计应用不够全面

当前,管理会计主要在大型企业中应用,在小型企业的应用只是在基础层面,所以管理会计的应用范围不够全面。要做到能够系统的和完整的使用管理会计,就要对管理会计进行深入理解、充分利用并能够形成一个有机相互联系的完整体系。否则管理会计就会只能流于形式,只体现了成本计算和评估,减少了管理会计的内容。

三、有效加强企业的管理会计应用水平的策略

(一)企业要进行管理会计的基础理论的研究

当前,管理会计基础理论的研究只是来源于国外,缺少适合我国实际的技术和研究。所以,对于管理会计的研究要立足具有中国特色的管理体制,结合我国企业的经营实际进行合理的、规范的对管理会计概念进行归纳,使其理论体系更具有适应性和实用性。其次,应该进行对以往的案例作深入研究,对成功经验批判式的有效利用,做到理论和实际相结合。并且,要善于对我国企业的管理活动进行研究,遵循中国现在的发展实际,与已有的理论知识进行相结合,发现管理会计的发展规律,用来服务企业,使企业的管理机制得到改善,做到管理会计能有效的促进企业的经济效益的增长,推进社会经济发展。

(二)提高企业决策者和会计人员的综合素质

管理会计是否会在企业管理活动中被有效应用,是企业管理者或决策人员对管理会计的重视度决定的。所以,必须加强企业管理决策人员综合素质的培养,企业要组建一个有素质、有能力的管理会计队伍,促使企业的管理会计从理论到实践都能够有效的发挥作用。对于会计人员更要进行基础知识和相关知识的培养,及时更新知识和提高业务能力,确保管理会计理论知识能够在企业的经营管理实践中有效的应用。

(三)组建独立的管理会计专业机构

要更好的发挥管理会计的作用,就要依据国外先进的经验,组建独立专业组织,能够独立研究管理会计制度的制定并指导其应用和实施,对企业管理会计的应用进行监督和评价,对企业领导人和会计人员进行相关的培训和指导。可以建立管理会计研究的网络平台或学术刊物,让管理会计理论和实践中的问题能够有分享和交流的媒介,决策人员组织培训网络平台的应用,监督和完善企业管理制度的制定和实施。企业有必要进行专业会计人员的培训,适应现代网络科技发展,让先进的财务软件和网络技术为企业的管理会计服务,促进企业管理能力和水平的提高。另外国家及政府要鼓励相关机构和企业利用现代的科技技术研发适合国情的企业管理会计应用软件或系统。

(四)企业要建立适合自身发展的管理会计体系

企业一定要培养正确认识和理解管理会计的意识,在世界先进的国家管理会计已经趋于完善,所以,管理会计的应用和推广有大部分因素是由经济发展水平和企业的管理水平等多方面决定的,因此一定要把建立健全市场经济体制和进行当代企业制度的提高作为管理会计的重点,全面理解和认识我国企业的具体实际发展情况,同时让会计人员或管理人员对这一项管理工作充分掌握并能够应用到企业的经营发展中,充分掌握这一管理工作。

(五)深化经济体制改革,完善市场经济体制

事物的发展要有与之相适应的环境支持,管理会计的实施需要国家和政府的支持和辅助。因此现在要进行经济体制的改革和建立现代的企业制度,改进企业的行政制度,用法律法规来对管理会计的应用和实施进行规范管理。同时要建立健全金融和价格体制及中介服务机构,进行市场管理机制的完善,给企业一个公平竞争、自由发展的市场经济环境。管理会计能够顺利发展企业要减少人为的行政阻滞,如果企业的领导是进行竞选或市场应聘的人员,就会拥有市场适应性和创新的决策人员,他必定实行管理的合理化。这种环境的会计信息应该是合理有效的,企业可以根据信息分析决策企业的发展方向,管理会计能够真正为企业服务并得到发展。

(六)推行和发展战略管理会计

近几年来,战略管理会计已经开始研究并取得一定成果,其运用方式也有一定成效。战略管理会计在企业发展战略和管理会计进行有机结合而形成的管理方式,它并不是管理会计分支部分,应该是传统的管理会计适应新时代和新经济,在企业管理的融合下形成的,主要是以战略的高度认识和分析企业本身以及它的竞争对手,进行信息收集整理并进行评测企业发展战略,占据竞争优势,让企业能够顺应时代的脚步,适应不断变化的经济大环境。就现在看来,战略管理会计扩大了管理会计所研究的范围,能够满足企业战略管理,关注企业的未来发展及企业整体利益的快速增长,对企业的各方面信息数据进行全方位、多角度的整体分析研究并整理,这已经成为管理会计的一种发展趋势。

四、结束语

综上所述,现在的管理会计因企业内部及外部社会的各种因素,使其应用和研究都受到很大影响,但是通过相关人员的协作努力,同时深化市场经济改革以及制定并完善现代企业管理制度,完善现有的管理会计,将会有更多的企业经营决策者认识并运用管理会计,能够推进企业的经营管理,更能够促进我国的经济发展。

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