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对应分析在企业战略决策中的应用

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对应分析在企业战略决策中的应用
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引言

在市场细分研究实践中,我们常常遇到这样的困惑,我们往往遇到的问题就是到底是哪些不同背景(年龄、受教育程度、收入、职业、风俗习惯等)的消费者在使用我们的产品,究竟是哪些不同特征组群的消费者是我们产品或服务的主力消费群体,他们在消费行为上有什么特征,潜在客户对产品或服务要求或需求的倾向又是怎样的等等。诸如此类的问题无处不在,常常成为产品或服务研究的关键点。如果只有较少的两个变量,且每个变量划分类别或组别较少(比如性别变量仅有男女两个类别)的时候我们可以通过交叉列表来表现他们之间的关系,如果每个变量划分有三个或更多类别再用交叉列表就很难直观的揭示出变量之间的内在联系,对应分析方法则是解决这些问题的有效方法。[1]

1 对应分析法概述

1.1 对应分析基本原理

对应分析(Correspondence analysis)也称关联分析或R-Q 型因子分析,是近年新发展起来的一种多元相依变量统计分析技术,通过分析由定性变量构成的交互汇总表来揭示变量间的联系,揭示同一变量的各个类别之间的差异,以及不同变量各个类别之间的对应关系。对应分析的基本思想是将一个联列表的行和列中各元素的比例结构以点的形式在较低维的空间中表示出来。它最大特点是能把众多的样品和众多的变量同时作到同一张图解上,将样品的大类及其属性在图上直观而又明了地表示出来,具有直观性。另外,它还省去了因子选择和因子轴旋转等复杂的数学运算及中间过程,可以从因子载荷图上对样品进行直观的分类,而且能够指示分类的主要参数(主因子)以及分类的依据,是一种直观、简单、方便的多元统计方法。[6]

对应分析法整个处理过程由两部分组成:表格和关联图。对应分析法中的表格是一个二维的表格,由行和列组成,每一行代表事物的一个属性,依次排列;列则代表不同的事物本身,它由样本集合构成,排列顺序并没有特别的要求。在关联图上,各个样本都浓缩为一个点集合,而样本的属性变量在图上同样也是以点集合的形式显示出来。[7] 1.2.1 数据预处理

设有 n 个样品, 每个样品有 p 个观测指标, 列出原始数。

1.3 对应分析的优点和局限性

1.3.1 对应分析的优点

1.定性指标划分的类别越多,越容易刻画相互间的关系。

2.提供了将定性变量按定量方法处理的途径,从数量的角度揭示交叉列表行变量类别和列变量类别间关系。

3.对应分析图可以将不同属性的指标反映在同一坐标系下,将所有行变量类别和列变量类别间的联系直观地表现在同一张分布图上,从而能清楚地解释统计分析结果。

4.可以将名义变量或次序变量转变为间距变量,从而可以应用更多的传统统计方法分析含有这样变量的调查数据。 1.它只是一种描述性的统计分析方法,虽然可以解释变量间的联系,但不能用于假设检验,并且各个类别之间的距离无实际意义,而只是表示联系的密切程度。

2.该方法是一种减少维度的方法,它要求用最少的维度来解释尽可能多的差异,但究竟用几维进行分析需要由研究者自己决定。

3.要求样本随机性获得,对拦截访问资料、重点调查资料等非随机资料,进行对应分析时需根据配额计算调整系数。当对应点有0 出现或者某类样本数量占样本总量的比例较小时,出现分析偏性的可能性较大,并且受极端值的影响较大。[12]

2 对应分析的实证研究

2.1 资料来源

2.2 指标体系及数据

2.3 数据处理

惯量(inertia)实际上就是常说的特征根值(Eigenvalue),表示相应维度对各类别的解释量,维度的数量最大等于“行变量数-1”与“列变量数-1”中的较小者,本例最多可以产生6个维度。选取几个维度对结果进行分析,需结合实际情况,一般解释量累计比例达90%以上即可获得较好的分析效果。对应分析中与惯量相联系的另一个概念是奇异值(SingularValue),它等于惯量的平方根,表示交叉表中每个对应点的行分值与列分值的相关系数。[13]

从统计结果可以看出,行和列的分值都是按四个维度计算的。从维度奇异值(singularvalue)看,第一维和第二维分值的相关程度最高,但第三维度也有一定的相关关系。从解释比例来看,第一维和第二维可以解释全部差异的83.66%,如果增加到第三维则只能多解释8.67%,所以仍用两维分布图来表现变量间的联系。但是前两维的解释比例小于90%,说明有一些差异在两维空间里还不能充分表现出来。从表3 中每一维度对行分值作用的统计数据可以看出,第三位对“大学及以上”的行分值影响作用最大,但由于“大学及以上”得消费者的比例并不高,所以尽管第三维对它的分值影响很大,但从总体上看,绝对最用还是不大的。

2.4 结果分析

(1) 年龄在“18-25 岁”之间的青年人要求服装必须“外观时尚”。

(2) 年龄在“26-35 岁”之间消费者要求“价格合理”、“名牌”和“质量好”。

(3) 年龄在“36-45 岁”之间消费者要求“名牌”和“质量好”。

(4) 年龄在“46-55 岁”之间消费者要求“耐穿”、“价格合理”和“外观正式”。

(5) 初中以下的消费者要求“耐穿”。

(6) 高中/中专的消费者要求“外观正式”、“价格合理”和“感觉舒适”。

(7) 大学及以上的消费者要求“价格合理”、“名牌”和“质量好”。

根据上述的分析结果,结合桂林市当地的服装消费者穿着的实际状况,可知该方法的分析结果与实际情况是相符的,说明对应分析法在企业战略决策中具有现实指导意义。

3 结语

企业的生存与发展离不开它的外部环境,它必须从外部获得必要的资源供应,又要把产品或服务贡献给社会,这些活动把企业与其外部环境紧密联系在一起。外部环境的任何变化,如消费需求的变化,科学技术研究的突破,竞争对手策略的改变,国内外经济形势的动荡等,都会对企业产生深远的影响。随着这些企业环境的越来越复杂化,仅仅依靠定性分析或者一些传统的定量分析已经是很不适合了,而是要把定性分析和定量分析相结合,这样才能得出更科学更合理的战略决策,企业只有作出正确的战略决策才能适应这些复杂的变化,才能掌握自己的命运,而对应分析法就是这样的一种有效地把定性分析转化为定量分析的数学方法。

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参考文献

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(3) : 1432161 .

[5] 孟德顺,郭满才.对应分析方法的注记[J]. 西北林学院学报.

[6]何晓群.现代统计分析方法与应用 [M ]. 北京:中国人民大学出版社 , 1998.

[7]余锦华,杨维权.多元统计分析与应用 [M ].广东:中山大学出版社 , 2005 .

[8]张文彤. SPSS 统计分析教程高级篇[M] . 北京希望电子出版社.2002. 402-412.

[9]Mao DQ. Correspondence analysis on images of Jiangxi Province as a tourist destination. Chinese GeographicalScience , 2005, 15 ( 3 ) . [11]李克均. 多重对应分析及其在工作满意度研究中的应用[ J ]. 中国卫生统计, 2007

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发布时间:2022-12-16
[论文关键词]差异化 经营 [论文摘要]在当今上,许多行业都面临着同质化问题。因此,企业应着重考虑如何在竞争中形成差别化优势。本文探讨了差异化营销的内涵及其产生背景,差异化营销的几种策略,并对差异化营销策略在企业经营中的应......
画图策略在低年级解决问题教学中的应用
发布时间:2023-07-18
[摘要]画图是一种非常有效的学习策略,它可以帮助学生达到轻松解决数学问题的目的。在小学数学教学中,教师应积极引导学生采用画图策略解决实际问题,进而达到轻松学习数学的教学目的。[关键词]画图策略低年级解决问题应用[中图分类号]G623.5[文献标识码]A[文章编号]1007-9068(2015)26-058画图是一种借助几何直观来表明事物之间的关系,帮助学生解决问题的一种学习方法,在小学数学教学中运.........
现金流量折现法在评估公司战略中的应用分析
发布时间:2022-10-21
摘要:随着资本市场的不断发展,企业之间的投资活动日趋频繁,在这种情况下,如何有效的对企业价值进行评估成为业内讨论的重点之一。企业价值评估作为一个企业在制定未来发展战略时的重要依据,将其研究透彻是十分必要的。作为企业价......
作业成本会计在制造企业中的应用分析
发布时间:2015-08-07
【摘 要】随着时代的发展以及社会的进步,我国逐渐由工业社会转化为知识经济社会,计算机技术以及自动化设备逐渐运用于企业经营与管理的各个环节,企业的制造环境发生了日新月异的变化。制造企业的成本核算环境所出现的变化,使得传统......
阿克苏地区中小企业ERP应用现状及对策分析
发布时间:2023-02-13
摘 要:随着“一带一路”战略规划向西推进步伐的加快,ERP已经成为广大中小企业管理手段的重要选择之一。而在实施ERP管理系统过程中,由于不同企业对ERP在理解、认识上存在差异及所实施的ERP在系统设计或其他方面的原因,导致中小企业......
我国企业应对国外反倾销的策略分析(1)论文
发布时间:2013-12-19
【论文摘要】 中国作为世界上最大的发展中国家和最主要的贸易大国,正在成为国际许多国家反倾销的主要目标,同时也成为反倾销浪潮中最大的受害者。在国际贸易中对华反倾销存在着明显的不公正性,本文通过对目前外国对华反倾销的原因分析......
在我国企业中管理会计的应用分析(1)
发布时间:2023-07-24
摘要:随着我国企业进一步融入经济全球化,企业将面临更大的竞争压力。而管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的应用无疑具有重要意义。但就我国现状而言,管理会计在我国企业中的应用并......
成本、利润分析法在企业管理中的应用
发布时间:2022-11-03
1 成本、利润分析法的主要内容 成本、利润分析法主要是指,利用数学模型,对关于企业成本、利润的要素分析,然后计算出要素的改变对企业成本、利润的影响,进而对企业决策提出建议的一种方法。在成本、利润分析法中,最主要的就是确定......
元认知策略在高校英语教改中的应用分析
发布时间:2023-02-02
【摘 要】作为今年来心理学研究热点之一的“元认知”理论,在教育领域也逐渐显现出其独特的作用。于英语教学活动而言,元认知是一种积极有效的教学方法与策略,其对于使学生养成良好的学习习惯有着无法估量的积极作用。高校的英语教学......
企业审计在危机预警中的应用分析(1)
发布时间:2022-11-02
内容摘要:建立有效的危机预警系统是企业应对危机的首要措施。危机预警系统的建立可以通过文化审计、市场风险审计、经营风险审计、人力资源管理审计、财务风险审计等实现。同时,预警系统的建立和运行还取决于企业家的危机意识。 关......
中小企业最佳融资决策企业战略论文(1)论文
发布时间:2023-04-29
随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展,融资效率越来越成为企业发展的关键。对于中小企业而言,如何选择融资方式,怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险,是企业进行融资前需要认真分析和研究的......
内部战略分析法在BK电池有限公司的应用
发布时间:2013-12-17
摘 要:从战略角度看,为锂离子电池 企业 提供获取竞争优势的方法具有十分重要的意义。内部战略分析法是 现代 企业适用的一个重要战略技术分析方法,本文介绍了内部战略分析法的基本内容及其在BK电池有限公司的应用情况,并对内部......
中小企业最佳融资决策-企业战略论文(1)论文
发布时间:2023-02-25
随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展,融资效率越来越成为企业发展的关键。对于中小企业而言,如何选择融资方式,怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险,是企业进行融资前需要认真分析和研究的......
管理心理学在企业管理中的应用分析
发布时间:2022-11-30
摘要:随着经济的不断发展,现代企业的管理越来越复杂,其中人是最主要的影响因素。因此,人作为经济生产的主体,只有充分调动员工的工作积极性,才能促进企业的稳定发展。所以本文从管理心理学的概念出发,通过分析现代企业管理中存......
管理心理学在企业管理中的应用分析
发布时间:2022-11-05
21 世纪以来,企业管理更为复杂: 包括生产管理、财务管理、物资管理、营销管理等,但管理的实质仍是对人的管理。人是生产力中最活跃的力量,把握了人,也就把握了企业的生命力,更把握了企业管理的灵魂。所以,在企业管理中如何调动员......
会计电算化在企业中的应用分析报告
发布时间:2023-06-12
会计电算化的目的是提高企业财会管理水平和经济效益,从而实现会计工作的现代化。它改变了会计核算方式、数据储存形式、数据处理程序和方法,扩大了会计数据领域,提高了会计信息质量。一、会计电算化在企业中的应用情况会计核算系统从简单单一,向复杂综合转变,更加系统全面的管理信息系统也在逐渐完善。在实际工作中,会计电算化通过核算来确保正确性,不但增加了财务效益,而且将内部控制管理水平加以提高。我国会计电算化工作.........
会计电算化在企业应用中存在的问题与对策
发布时间:2023-02-26
一、会计电算化的现状 我国会计电算化事业起步比较晚,从20世纪70年代末开始,经历了尝试阶段、自发发展阶段和有组织、有计划地稳步发展阶段,到目前的管理型会计发展阶段。在这些年的发展过程中,已取得了很大的进步。它不仅大大减轻......
供应链视角下的企业产供销战略联盟分析
发布时间:2022-10-29
欢迎浏览,以下是YJBYS求职网给您推荐一篇关于供应链视角下的企业产供销战略联盟分析的市场营销毕业论文 供应链视角下核心生产企业与供应商、分销商的合作伙伴关系的主要特征就是从以产品为核心转向合作为核心。在合作思想指导下,供......
浅析中小企业如何运用信息化策略应对金融危机
发布时间:2014-01-06
www.LWLM.com编辑。 论文 关键词:中小 企业 信息化 金融 危机 论文摘要:当前,金融风暴愈演愈烈,虚拟 经济 危机对实体经济的冲击日渐严重,许多企业大遭其难。中小企业人力资源有限、资本积累少、技术力量薄弱,应对危机的能......
探究企业文化建设中存在的问题及应对策略
发布时间:2023-02-18
企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知,下面是小编搜集整理的一篇探究企业文化建设问题的论文范文,欢迎阅读查看。 企业文化建设是企业发展的一项重要保证......
煤炭企业战略成本管理应用探讨
发布时间:2023-02-09
随着我国煤炭企业的不断壮大,企业管理模式也不断创新,其中成本管理模式的创新比较多。目前,大多数煤炭企业都在实行战略成本管理模式,该管理模式是成本管理与战略管理相结合的产物,战略成本管理模式的出现,不仅有利于使企业传统成......
精细农业的技术组织、决策分析及在我国的应用实践
发布时间:2022-12-11
" 摘 要 “精细农业”技术的核心是用信息技术改造传统农业,在机械化基础上,将地理信息系统、定位系统、决策支持系统、传感技术进行集成,实现农业可持续发展目标。实施这项技术,其结果必然会引起一场新的农业科技革命,也必将会对我国......
对企业战略进行研究的理论价值和应用意义
发布时间:2013-12-18
关键字:企业战略; 理论价值 ; 世纪90年代中期以来,随着环境的日趋复杂多变以及动态能力理论的兴起,在战略柔性和战略创新研究的基础上,战略转型日渐成为战略管理理论研究的一大热点(波特等,2000;简兆权,。正如澳大利亚菲尔......
运筹决策与企业战略协同的思考
发布时间:2023-02-23
运筹决策与企业战略协同的思考 http://www.LwlM.com1 运筹管理和战略管理的定位差异 运筹管理是科学化管理的坚实的基石,理论基础是数学统筹和计量经济学,探讨的是在现有条件下最优方案以及改http://www.LwlM.com进可选方案。研究定......
浅析大数据分析在中小型企业管理中的应用
发布时间:2023-01-29
0 引言 大数据是维克托迈尔-舍恩伯格在2008 年的著作《大数据时代》中提出的概念,在维基百科中解释为无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合。主要特点为Volume (大量)、Velocity (高速)、Variety(多......
浅论中小企业财务危机的应对策略
发布时间:2023-05-26
当今世界,经济环境风云变幻。世界局势的不稳定,越来越影响着企业的发展。同时,国际化进程的加速发展给企业带来了风险性和复杂性,企业在迎接改革和发展的同时,面临更加激烈的竞争,也面临着更加强大的风险和遭遇危机的可能,规模小......
初中数学应用题教学的应对策略
发布时间:2022-12-28
百年大计,教育为本一个民族整体素质的提升要通过文化教育来逐步实现,民族整体素质的高低将决定这个国家发展的可持续性初中教育阶段的数学课程,作为自然科学类基础学科更是值得我们进行深入研究、探索的。 数学科学是由许多类型的知......
中国经济形势分析及应对策略
发布时间:2023-07-24
中国经济形势分析及应对策略 一、中国经济现状分析中国一季度的经济数据整体令人失望,GDP同比实际增速由四季度的7.9%降至7.7%,而经季节调整后的环比增速下滑更加明显(从2.0%降至1.6%)。第二,在制造业一些行业(如钢铁、水泥、造船、......
现代管理会计理论和方法在企业定价决策中的应用
发布时间:2016-11-08
企业生产经营中的一切付出,都将从收入中得到补偿,因此为产品制定销售价格是企业生产经营中的一项重要决策。定价是否合理直接影响着企业的效益。市场经济环境中的价格分为垄断价格、完全自由竞争价格和企业可控制价格。只有企业可控制......
工商管理的挑战应对策略
发布时间:2017-04-04
现代市场经济环境下,企业的工商管理工作是对企业经营活动规律、企业管理理论及方法研究的重要工作,其关系到企业经济效益及长远发展战略的执行、关系到企业经营活动目标的实现。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考......
浅析战略决策审计
发布时间:2023-06-21
摘要:战略决策是 企业 经营管理的纲领,是企业长远 发展 全局性的谋划,它引导企业走正确的经营路线,企业的一切经营活动都必须服从既定的战略方针。实现企业价值的最大化,为企业内部管理和增加价值服务,使企业立足于长远发展,内部......
外贸企业财务管理存在的问题及应对策略浅析
发布时间:2015-08-07
摘要:外贸企业是国民经济的重要组成部分,财务管理是构建现代企业制度的核心内容,不仅与外贸企业资产的获得及合理使用的决策有关,而且也是外贸企业在当前激烈的国际市场竞争中可持续发展的关键问题。因此,科学高效的财务管理是我......
中国企业应对全球采购的策略研究
发布时间:2013-12-17
摘要:随着全球贸易自由化程度的不断加深,全球 经济 日益趋于一体化, 企业 更加倾向于在全球范围内寻求最佳供应商,采购品质优良、价格合理的物料,以实现资源的有效配置。 中国 以其巨大的生产能力、充裕的劳动力、较低的生产成......
浅论企业文化在我国企业发展中应占据的战略地位
发布时间:2023-03-11
凡是有企业的地方就有企业文化,企业文化通常代表着一系列相互依存、相互影响的价值观与行为方式的总和,它是企业员工在长期生产经营的实践中积累和沉淀下来的,为广大员工所拥有。大凡成功的企业都有其鲜明特色的企业文化。如IBM公司......