论文摘要：文化是一个群体在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物和由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。而文章等是文化最重要的载体，是由主题、材料、结构、语言等基本要素独立成篇的文字组成，以文章等形式加以表现和传播。作为政府部门表现、传播出来的文件、报告和文章中的语言文字、观点、质量水平、真实与否将直接影响部门形象，同时对工作发展有直接关系，这就究起文风正否。本人拟就个人见解予以浅谈：
一、文风与部门形象
一个部门在行政管理活动中处理公文和对外发布信息稿件时，必须写文件、报告、文章，而文笔至关重要，应根据立题来确定写作的主旨、材料、结构，并用恰到好处的语言和表达方式来完成。一个文风好的部门，出台的材料和所发信息文章肯定真实，具有新意，让人耳目一新；一个文风不好的部门，出台的材料和所发信息文章肯定词句离奇，文过饰非，针对性不强，使人感到不情真意切，甚至有抄袭嫌疑。文风好坏与领导水平、重视程度和主笔者的文化程度、写作水平有关，领导水平低或不重视，文风自然不好，所出台文件、报告、文章质量肯定不高，就是有水平高的部下，在此环境下也会偷懒应付。反之领导水平高和重视，文风自然改变，写作功底与理论深度显现，有新观点、新思路，就是写作水平不高的部下在高水平的领导重视下，也会得到提高。当一个文件发出、报告一作、文章一登，必然有人看、听、评，对此评头论足，并从各自心里去体会，用语言对外形容，周转一圈部门形象褒贬自有考量，当然以上分析也不能一概而论。
二、文风与工作发展
工作发展的前提是有调查研究做依据的，要想业务有所发展，那就必须要适合本部门的情况，就必须沉下去，深入基层，深入群众，深入实际开展调查研究，从思想上把握发展的新思路、工作的新突破、工作的新举措都是从调研中来，并通过分析研究事关发展的工作，调研出具有较强的科学性和可行性报告，为决策提供科学依据。文风好坏关系重大，好则有力推动各项工作健康快速发展，坏则阻碍各项工作前进并可能导致倒退。好的文风，有一个良好的环境，是一个大力倡导学习，有独立思考敢讲真话、讲新话、允许讲错话的地方，有一支能够到基层在实际生活中调查并研究破解工作难题的队伍，会按照发展的要求和实践创新的角度去分析问题，研究问题，提出自己的见解，为决策层提供依据，以促进工作良性快速发展。不良的文风，肯定生存在一个作风涣散、不求上进、无所事事的地方，是一个不调查、不分析、不破解工作难题的地方，是一个工作得过且过、应付差事的地方，一切都按老方法去处理事情，在新形势下必将阻碍事业发展。以上决不是危言耸听。
三、推动文风建设的几点建议：
1、舆论推动。文风在很大程度上是由客观环境决定的，同时也与个人主观因素，如品德、胆识、认识有关。对文风不能只认不识，而应既认又识，心中有数；但也要有胆有识，不能有识无胆，看脸色、风向行事；最重要的还是品德问题，道德品质好的，他对文风遵循的原则和标准必是遵循社会规律，扬善抑恶，不会因上级领导的脸色、社会不正之风所左右。因此，在全社会形成正确的舆论导向，倡导说实话、真话、新话，写短而精和新的文章，开短会、讲短话和管用的话，讨伐那些空洞无味、长篇大论、夸大其词的文章，阻止不良文风蔓延，营造良好的文风环境。
2、机制推动。改进文风重在治本，文风环境独特，不仅受领导和周围外部客观影响，而且与本人怕承担责任等主观原因有关，以此照抄照搬、用空的大的话来回避风险，并形成恶性循环。如果文风环境有一个良好的评价引导机制，不良文风将得到改进，如建立评价机制，定期召开座谈会，对部门文件、报告和文章进行写作交流，既提高写作水平，又引导大家改进文风；建立约束机制，实行文件、报告和文章审核制度，既避免了假、大、空，又保证了质量；建立激励机制，实行定期评选表彰，对简短精练、直截了当，观点鲜明、重点突出的给予精神和物资奖励，以优良的文风作表率，营氛围。
