摘 要 充分开发和利用人才资源，对于拥有十三亿人中的中国来说，是一项增强国力的基本国策，如何改变我国雄厚的人口优势为人力资源优势，是摆在我们广大培训工作者面前的严峻课题。随着国家实施人才强企战略和人力资源开发总体框架的确立，以技能培训和技能鉴定为手段的人力资源开发格局已经形成。
关键词 技能竞赛环境 秀人才 平台
要形成这一格局，除了政府转变思路，制定相关政策，将高技能人才队伍建设纳入各部门人才队伍建设的总体规划，如加大经费投入，还要积极营造一种体制和氛围，如何提高技能培训的成果，我想就当前营造良好竞赛环境来促使优秀技能人才脱颖而出，做以下几方面的探讨。
一、当前技能培训工作面临的不足
（一）当前工人的人力资源状况影响了技能人才成长成材的环境，在西方发达国家，高级工占技工总数的比例超过35%，我国却仅占10%，既能动脑又能动手的高技能人才极度缺乏，已经严重影响我国制造业及许多新兴服务业的发展。
（二）技能培训的手段和方法限制了我们技能人才成长的速度，进行培训的手段大部分是理论的灌输，缺乏与实践的相结合，在平时的实践工作中也缺乏新技术的应用与技术的创新，难以激发技术工人学习的积极性，主要面临着“跟谁学、学什么”的问题，培训也限于短期培训，缺乏专门的业务培训、脱产培训，知识的老化和淘汰现象日渐突出，极大地阻碍了广大员工知识更新的速度，延缓了技能人才的成长。
二、开展技能竞赛的目的和意义
（一）广泛地在职工中开展技能竞赛活动是培养和塑造他们竞争意识，增强他们职业荣誉感和敬业精神的主要途径；是推动企业技术培训工作深入开展，充分调动职工学技术、练硬功的积极性，促使职工队伍整体素质提高的有效手段。
（二）技能竞赛是企业发现优秀技能人才的主要途径。企业的发展对人才、技术、管理的需求是全方位、多层次、多角度的，通过举办不同形式的技能竞赛活动，为各行业的优秀技术工人创造一个施展技艺、展示风采、脱颖而出的重要平台。
（三）技能竞赛是促进技术培训和岗位练兵活动的深入开展的有效手段。面对企业重组改制和建立现代企业制度的新形势、新要求，企业的普遍存在着整体的技术素质和快速发展的新形势下不相适应的矛盾，因此，提高职工队的整体的技术素质，特别是操作技能水平是当前培训的紧迫任务，通过开展技能竞赛，是加快工人队伍整体素质提高的最有效的方法。
（四）充分发挥技术能手的带动、辐射作用，是全面提高技术工人队伍素质的重要保证。技能竞赛逐级选拔有过程也是竞赛选手逐步提高的过程，金字塔般的选拔结果，实现了优者胜劣者汰的竞赛原则，自然也要产生一批各工种的技术能手，充分发挥技术能手的示范和带动作用，通过能手带徒弟，进行“传、帮、带”形式，让技术能手的先进操作方法和精湛技艺作为职工作为职工培训的教材，传授到广大工人中去。
三、大力营造良好的竞赛环境
（一）参赛人员要具有广泛的群众性、代表性、组织技能竞赛，首先要经过各基层单位的逐级选拔，选拔的唯一标准就是选手的技术理论和实际操作技能，为了明天的发展选材的高度来认识参赛的群众性、代表性。将选拔作为一种客观的评价和认可制度来规范，营造公平、公开、公正的竞赛环境。
（二）竞赛过程要具有公正性、权威性，为了客观、公正、公平、权威地实施竞赛，必须组建一支技能娴熟、考纪严明、作风优良、考德崇高的评价班子，其中客观公正的竞赛结果是竞赛活动准确、可信、权威的首要前提和根本保证。
（三）竞赛结果要具有激励性。对于选拔出的优秀人才，要通过选树标兵、颁发证书、物质奖励、舆论宣传、培训提高、优先技能鉴定等方式进行奖励。并与工人工资等级进行挂钩，从而调动全休职工特别是中青年技术工人学技术、练本领的积极性。
四、结语
技能竞赛贵在坚持，贵在提高，要与时俱进，常抓不懈，形成制度，不断完善，要将开展技能竞赛和技能鉴定活动有机结合起来，充分发挥竞赛的选拔性和鉴定的权威性功能，从而推动技术培训工作的向前发展，进一步调动工人学技术的积极性，不断提高我们工人队伍的整体素质，增强职工的竞争意识、竞赛意识，体现职业荣誉感，为企业的快速发展提供强大的人力资源保障。
