中海油竞购优尼科已经一年，尽管这次并购没有达到预期目的，但这一破天荒的跨国收购，究竟为中国企业贯彻中央“走出去”战略留下了什么样的经验和财富，应该认真总结和再作思考。向全球化要资源4月28日，胡锦涛主席应邀访问肯尼亚，与齐贝吉总统共同出席了中海油在肯尼亚勘探开发6个区块，总面积达115,343平方公里的《产品分成合同》签字仪式。
中海油董事长傅成玉表示：“我欣喜地看到合同顺利签署，在一个像肯尼亚这样的非洲友好国家签约，将为公司的长期增长积蓄更多潜力。”中海油在肯尼亚的快速发展，首先是受益于我国在非洲长期坚守以“和平共处五项原则”为基石的外交政策。
同时，中海油的市场开拓人员也发现，每一个与中海油打交道的肯尼亚官员和合作企业，都为中海油敢于与雪佛龙竞购优尼科而深感敬佩，对于中海油能够与国际石油巨头竞争的实力已毫不怀疑，无形之间提高了中国企业的竞争优势。2006年2月17日，中海油与赤道几内亚能矿部、赤几国家石油公司（GEPetrol）签署关于该国S区块的产品分成合同。
S区块位于赤几南部海上，水深30到1500米，面积约2287平方公里，由中海油担任技术作业者。中海油参与非洲市场开拓的经理蒋永智认为，赤道几内亚的项目中海油曾长期追踪，但在中海油竞购优尼科后项目进展异常顺利。
4月3日，中海油又在澳大利亚获得总面积达21000平方公里，水深约2000米的四个勘探区块25％的权益。近来，世界许多项目持有公司和政府机构都在主动与中海油联络，希望中国企业能够参与其项目的勘探开发和投资。
中海油积极“走出去”，不仅得到友好国家的支持，也出人意料地赢得了美国人的尊敬。美国有识之士认为中国企业走出去，参与全球化竞争，融入世界经济大潮将不可阻挡。
美国《时代》周刊将傅成玉评为2005年14位世界最有影响的人物，认为：“在这个时代中，中国在全球经济领域雄心勃勃的计划将越来越令人难以抗拒。”中海油竞购优尼科的举动，迫使美国和世界正视中国的能源需求，承认中国的能源需求是全球经济的一个组成部分，国际社会应该在能源问题上与中国合作，中国企业“走出去”将有利于解决全球能源供应问题和平抑油价。
美国能源部今年2月初发表了一份研究报告认为“中国在海外找能源对美国无害”，“中国进行的海外石油资产的并购行动，只是取代了中国本来会在公开的石油交易市场上所进行的买卖。” 中国与那些美国企业不愿或无法投资的国家建立关系，有一个常常被人忽视的好处，即“这些行动实际上可能扩大了全球的石油供应总量”。
1月24日访华的美国负责东亚事务的副国务卿佐利克也持同样观点，他也认为：“中国政府鼓励本国公司在全球进行能源投资是自然的。”油气来源及其他能源的多元化，将有助于全球的能源安全。
美国能源部报告在谈到对优尼科的竞购问题时认为：一旦中海油竞购优尼科成功，“在随后的审查中可能会被提出的惟一严重威胁国家安全的问题，是优尼科对稀土矿开采与生产设施的所有权”，而不是石油问题。由此可见，中央实施“走出去”战略，鼓励中国企业在世界各地积极开发能源,通过海外并购不断增加中国对全球资源控制能力的方针是正确的，是符合“全球化”时代潮流的，是维持中国和世界经济持续发展，壮大中国企业的重要举措。
向全球化要资金中海油竞购优尼科最大的收益来自国际金融市场，收购成为一次极有收效的全球企业推广，节省了大量的广告宣传费用。中国企业投资协会副会长方风雷指出：“中海油竞购优尼科，不仅为国家增加了与美国博弈的战略回旋空间，而且为中国企业在‘全球化’格局下，从世界资源市场源源不断地获取资源，从国际金融市场源源不断地吸收资金而树立了榜样”。
中海油在2001年2月上市之初的市值仅为60亿美元，经过几年发展，到2005年6月中海油宣布竞购优尼科时市值已上升到223亿美元。到8月3日中海油宣布退出竞购优尼科后的第一个交易日，中海油总市值达293亿美元。
并购过程使中海油市值增加了70亿美元，这其中虽然有油价攀升因素，但并购行动本身的作用不可
