会计是一项重要的经济管理活动，会计工作质量直接关系到了企业经济效益，对此，必须强化企业会计内部控制。本文就企业会计内部控制问题及处理对策作了相关分析。
【关键词】企业会计;内部控制;问题;对策
引言:
企业作为我国社会经济发展的重要组成部分，现阶段，企业规模不断扩发，所暴露出的问题也越来越突出，如挪用公款、携款潜逃等，进而造成企业面临着破产、倒闭的风险。企业经营发展过程中之所以会出现挪用公款、携款潜逃等问题，重要原因就是企业会计内部控制不到位。会计是一项重要的经济活动，通过会计，可以全面地反映企业经营活动，由于会计内部控制不到位，使得会计信息失真，无法真实地反应企业经营状况，不利于企业经营决策的制定。竞争激烈的市场环境下，经济效益是企业生存的保障，企业要想获得良好的经济效益，就必须加强会计内部控制，对会计工作进行全面的管理，进而提高会计工作质量。
1．企业会计内部控制存在的问题
1．1缺乏会计内部控制意识。就目前来看，我国许多企业依然在采用传统的工业管理模式来开展经营管理活动，经营管理的重点放在了生产与经营活动上，对企业内部管理不够关注，忽略了会计内部控制，会计工作全权由财务会计部门负责。由于缺乏会计内部控制意识，一定程度上增加了会计工作风险，容易造成会计信息的失真，进而影响到会计作用的发挥。
1．2会计工作人员业务素质不高。企业会计内部控制工作的主体为人，工作人员能力、素质的高低都会影响到会计工作质量。目前，有的企业安排非专业财务会计人员来承担会计内部控制工作，这类人不仅业务能力弱，且没有相应的岗位证书，无法满足会计内部控制的需要。另外，会计内部控制是一项系统的工作，对工作人员要求高，而现有的工作人员大多不够主动，在会计内部工作中马虎大意，不重视会计信息的审查与核对，以至于会计信息失真严重，增加了会计风险。另外，在这个以经济效益为核心价值观的社会里，企业会计从业人员很容易丧失职业道德，借助岗位的便利，挪用公款、携款潜逃，严重影响到了企业资金的稳定运行。
1．3会计内部控制制度不完善。制度是一切工作开展的依据和保障，然而就目前来看，企业尚未建立与会计内部控制工作相匹配的工作机制。首先，会计内部管理制度的缺失，企业会计工作全权由财务会计部分负责，会计工作质量完全由财务部门及财务会计说了算，缺乏对财务会计工作过程中的管理;其次，会计内部监管不到位，对会计工作缺乏有效的监督。再者，责任制度的缺失，企业会计工作相关责任没有落实下去，当出现问题时，就会出现相互推卸责任的现象或者找不到责任人。
1．4会计内部控制方式落后。企业会计内部控制水平很大程度上取决于会计内部控制方式和手段。目前来看，企业经营管理依然在沿用传统的管理模式，注重结果，不重视过程，会计工作依然是靠传统的手工方式来完整，而这种手工处理方式已经不适合现代社会发展的需要。会计工作需要处理的信息量非常大，而这种传统的人工方式不仅效率低，而且很容易出错，使得会计信息无法真实地反映企业经营状况，造成企业领导无法全面了解自身效益。
2．企业会计内部控制问题的应对策略
企业的经济效益与其会计内部控制工作息息相关，加强企业会计内部控制，有利于会计工作的规范化，避免会计信息的失真，降低会计风险，保证会计工作质量，进而全面地反映企业经营活动，为企业经营决策的科学制定提供参考，为企业带来良好的经济效益。基于当前企业会计内部控制问题，企业应当有针对性地加以完善，对会计工作进行有效的监管，进而促进会计工作的高效开展。
2．1树立正确的内控意识。企业会计内部控制的目的就是避免会计信息失真，保证会计工作质量，而要想对会计工作进行有效的内控和管理，企业就必须树立正确的内控意识。只有树立正确的内控意识，才能对会计工作进行有效的监管，进而降低会计内部风险。作为企业领导，要高度重视会计内部控制，将企业会计内部控制工作上升到战略高度，有目标、有方向地开展会计内部控制工作。其次，要加大会计内部控制的宣传与教育，提高相关责任人的认识，使其树立良好的内控意识。
2．2强化会计内部控制队伍建设。作为会计内部控制的主体，企业会计内部控制水平很大程度上取决于会计人员的业务水平和职业素质，而要想对会计工作进行有效的内控，企业就必须加强会计人员的管理与培训。首先，要选聘专业过硬、职业素质高的人担任会计一职，会计工作人员必须经过岗前培训，持证上岗;其次，要定期开展业务培训，强化会计人员的能力，帮助会计人员不断更新会计专业知识，使其掌握先进的技术;再者，要强化职业素质教育，提高会计人员的职业素养，使其自觉肩负起会计内部责任主体应承担的职责。作为会计人员，更要主动去学习新知识、新方法、新技术，不断完善自我，树立正确的价值观，在会计工作中严格要求自己，按照企业内部控制管理制度来工作，进而降低会计内部风险。
2．3健全会计内部控制制度。健全会计内部控制制度是推进会计内部控制工作高效开展的关键。首先，企业必须结合自身实际，对现有的会计内部控制制度进行调整和完善，去除不合时宜、不可取的制度，并在原有制度的基础上，增设与企业发展相符的配套机制，确保会计内部控制制度的权威性;其次，严格执行内部监管制度，对会计工作进行全面的监督和管理，确保会计工作的规范化。再者，要落实责任制，将会计工作责任落实到具体部门、具体人的身上，进而更好地规范和约束会计工作行为。另外，企业要落实激励机制，通过各种激励手段来调动工作人员的工作热情，进而使工作人员以饱满的热情投入到工作中来。
2．4明确企业会计分工。目前，我国企业会计内部控制工作中存在着严重的一人身兼数职的现象，严重影响到了会计内部控制的独立性和权威性。对此，要想提高会计工作质量，企业就必须重新审定会计内部控制工作，对会计权责进行合理分配，加快实现会计内部控制工作的明确分工，从而避免内部控制工作中发生冲突。同时，要结合企业会计内部控制的需要，建立有效的联动机制，使各岗位会计人员保持密切的联系，最大限度地减少内部控制工作中存在的失误，进而提高会计内部控制水平。
2．5加快会计内部控制信息化建设。企业会计内部控制信息化建设是信息化时代发展的内在要求，同时也是企业提高会计内部控制水平的重要手段，企业应当加快会计内部控制信息化建设。首先，结合企业会计内部控制实况，加大信息化的投入，将企业各部门统一纳入到信息化系统中来，实现信息化操作和管理，避免会计信息失真的现象发生;其次，借助信息技术，对会计工作进行动态的监管，确保会计工作的有效性。再者，在推进会计内部控制信息化建设的过程中，企业要重视会计信息的安全管理，加大信息安全技术的应用，以技术为支持，提高会计内部控制系统的安全性，避免会计信息被恶意篡改、窃取。另外，基于会计内部控制的需要，企业应当加快信息管理系统的升级，积极应用EＲP管理系统，加快财务一体化软件的开发与应用，进而为会计工作的顺利开展提供条件。
3．结语
综上，企业会计内部控制是一项重要的工作，它与企业的经济效益密切相关。企业会计内部控制的目的就是确保会计工作有效开展，避免会计信息失真的现象发生，保证企业资金安全运行，但是在企业实际经营过程中，经常会出现挪用公款、携款潜逃等现象，进而严重影响到企业的稳定发展。对此，企业应当立足自身实际，加快完善会计内部控制体系，强化会计内部控制管理，加大会计人员的培训与教育，推进会计内部控制信息化建设，进而不断提高会计内部控制水平，推动企业的又好又快发展。
【参考文献】
［1］甘启峰．企业会计内部控制问题及处理对策分析［J］．财经界(学术版)，2017
(10)
［2］刘玮．企业会计内部控制问题及处理对策分析［J］．企业改革与管理，2016(0
9)
［3］夏永娟．企业会计内部控制问题及处理对策分析［J］．财经界(学术版)，2015
(1
7)
