在我国，本世纪80年代末，随着 经济 体制改革的深入发展，国务院颁布了第21号令《中华人民共和国审计条例》，其中第六章专门对内部审计的机构和职权作了规定。
内部审计机构设置及其组织地位
美国 企业 的内部审计机构在70年代末以前，大多设在管理层以下，独立性受到很大的限制。70年代末，出现了新的组织结构，即董事会下设与高级管理层平行的审计委员会，业务直接受审计委员会领导并向其报告工作。具体表现在以下几方面：
1、内部审计对本单位的一个权威组织负责。
2、内部审计师与董事会保持直接联系， 并就共同关心的 问题 沟通信息。
3、内部审计的宗旨、权利和责任在正式书面文件中作了规定。
4、内部审计每年关于本部门的审计工作计划、人员配备、 财务预算要呈送高级管理部门批准并报告董事会。
5、 内部审计师每年一次或多次将工作报告呈送高级管理部门和董事会。
我国的内部审计在近年内已逐步向国际惯例靠拢。1995年审计署第1号令第4条规定“内部审计机构在本单位主要负责人的直接领导下”“独立行使内部审计监督权，对本单位领导负责并报告工作”。
内部审计与政府的关系
在美国，内部审计行业与政府基本上没有关系。政府对内部审计没有专门立法，内部审计具体规定取决于各个企业。唯一有政府性质的、在美国最有权威制定规章制度的权力性机构“证券交易委员会”规定：第一，上市公司必须设立内部审计委员会，由不参加经营的外部董事组成；第二，任何一个企业必须有内部审计部门；第三，必须有独立于该公司的审计人员。内部审计协会规定了内部审计人员必须遵循的行为准则、道德准则和从业准则，因此，内部审计机构是一种企业内部自律性组织。
内部审计的职权与 内容
在美国，内部审计人员的职权是：
1、监督企业遵循已有的政策和规则；
2、检查企业内部控制制度是否完善、是否得到有效执行；
3、提高企业运转效率和降低企业运作成本；
4、检查企业是否有欺骗或会计记录虚假现象；
5、检查企业的经济活动是否符合国家或政府的 法律 。
内部审计的内容是：
1、财务收支审计。如检查是否有收入不入帐、 与卖主勾结私分货款现象等。
2、违纪审计。防止营销人员或收银员营私舞弊行为。
3、效益和效率审计。
4、合法合规性审计。 是否执行公认的会计准则和公司内的规章制度。
5、内部咨询。如投资决策 分析 等。
在我国，根据1995年审计署第1号令，内部审计人员的职权是：
1、要求有关单位按时报送有关文件资料，并对其进行审核、 取证；
2、参加有关会议；
3、对违纪、违规、违法及阻碍审计工作的行为提出处理建议。
内部审计的 内容 是：
1、财务计划或单位预算的执行和决算；
2、财政、财务收支及其有关的 经济 活动；
3、经济效益；
4、内部控制制度；
5、经济责任；
6、建设项目预、决算；
7、国家财经法规和部门、单位规章制度的执行及其他审计事项。
从两国的审计内容看，是基本相同的。从两国的审计人员职权对比，我国注重于保证审计行为本身，如审核资料、取证、参加会议了解情况及审计结果的处理意见；而美国注重于保证 企业 内部控制制度的完善有效、企业效益与效率及遵纪守法。
审计人员素质与审计工作程序
在美国，审计人员必须是有正规学历并经过一段时期（约5 年或以上）工作实践的专门人才。按行政级别分、有审计助理、审计主办、审计部门经理、董事（或合伙人），有明确的等级晋升年限和工作量时间，有工作成本等工作质量的考核；按专业技术分，有企业财务 会计 师、管理会计师、银行会计师、基建、电脑等工程方面专门人才，而除会计师之外的其他专业人员占80％左右。
在我国，审计人员中有正规学历并有相应的工作实践的人才很少，多数是在旧会计制度下通过多年会计工作实践、通过职称等岗位培训出来的人，具有一定的会计实践经验。
在美国，审计工作程序一般分为4个阶段：
1、审计前期准备阶段，包括了解审计对象、评估审计的重要性、审计成本和审计风险，确定审计目标和审计 方法 。
2、审计拟定方案阶段，包括对审计项目进行设计， 明确审计时间、人员、方法和审计依据，组织审计小组。
3、审计实施阶段，包括审查、观察、核实、询问、测试、复算、清点等。
4、审计报告阶段，包括编制报告， 与被审计单位或客户的管理人员研讨审计结果，最后通过审计主办、审计部门经理、分管审计的高层领导等逐层审阅、签字，才能出具正式的审计报告。
1、根据上级部署和本部门、本单位的具体情况， 拟订审计项目计划，报经本部门、本单位领导人批准后实施。
2、实施审计前，应当通知被审计单位。
3、对审计中发现的 问题 ， 可随时向有关单位和人员提出改进的建议。审计终结，提出审计报告，征求被审计单位的意见，报送本单位领导人审批。经批准的审计意见书和审计决定，送达被审计单位。被审计单位必须执行审计决定。
4、对主要项目进行后续审计， 检查采纳审计意见和执行审计决定情况。
5、被审计单位对审计意见书和审计决定如有异议， 可以向内部审计机构负责人提出，该负责人应当及时处理。
美国内部审计值得借鉴之处
1、 企业内部审计组织机构需要根据我国 现代 企业制度建设的推进进行彻底地变革。
我国企业 目前 正在进行现代企业制度建设，进行股份制和有限责任公司的转变， 社会 主义市场经济也正在发育，随着股份持有者、董事会的出现，内部审计组织机构、内部审计的职权的变更也成为一种客观需要。
2、加快制定内部审计行业从业准则和内部审计职业道德准则、 制度的步伐。
规范、 科学 、严谨的内部审计执行标准和准则，是内部审计客观、公正和职业权威的有力保障，同时也是建立我国内部审计监督体系的需要。
3、尽快提高内部审计师的素质和实现审计电脑化。
