摘要：煤炭是现阶段最为重要的化石能源之一，也是我国储量最为丰富的能源之一。在煤炭开采的过程中，最为重要的施工方面就是顶板管理，这是在实际的煤炭开采过程中必须予以充分重视的环节之一，对于煤炭企业的安全生产具有十分重要的价值和意义。文章针对我国煤矿顶板管理的现状进行了分析，并在此基础上提出了促进我国煤矿顶板管理工作进一步发展的相关措施。
关键词：顶板管理；煤炭开采；安全生产；现状分析；相关措施 文献标识码：A
推动世界进步与发展的三大主要因素为信息、能源和材料。在能源之中最为基础的能源就是煤炭资源，煤炭能源存储量大、开采方式简单、运输方便等综合原因决定了其应用十分广泛。在煤炭开采的过程之中需要注重煤矿顶管的支护与管理，这是保证施工安全、促进煤矿企业顺利发展的重要内容之一。在实际的煤矿企业之中都设有专门的顶板管理体系，针对顶板的支护的各个环节进行科学的设计和到位的管理，只有这样才能保证煤矿顶板支护的质量，最大限度地降低煤矿的安全隐患，为煤矿企业的顺利发展保驾护航。
1 我国煤炭企业顶板管理的发展现状
1.1 木结构支护阶段
我国煤炭开采的历史相对较早，但是建国之前煤炭开采相对规模较小，发展缓慢，在此我们并不做系统的研究与分析，本文的研究时间主要界定为建国之后到现在。木结构顶板支护阶段主要是在上世纪五六十年代所使用的顶板支护方式。木结构承重能力较小，安全支护时间较短，这就导致了事故发生率的上涨。随着时代的发展，这种支护方式已经逐步被淘汰。
改革开放以来，我国经济社会获得了巨大的进步，社会的各个方面都有了极大的发展，煤矿的顶板管理工作也有所突破。传统的木结构支护阶段已经结束，接踵而来的是复合支护阶段。这种支护方式不仅仅表现在支护材料是多种材料的复合，而且支护技术也是复合的。在实际的煤矿顶板管理工作之中要结合实际的顶板情况，结合实际的工作状态进行顶板管理，只有这样才能保证顶板支护工作的顺利实施与发展。这是现阶段我国煤矿企业顶板管理发展的前沿水平，仍然处于不断发展之中，还需要多方面工作人员的共同努力才能不断突破瓶颈，促进我国煤矿企业顶板管理工作的顺利
发展。
2 我国煤矿顶板管理中存在的问题
2.1 领导重视程度不够
煤矿企业领导的工作思路决定了煤矿企业发展过程之中各个环节的发展情况和发展阶段，当然对于顶板管理工作而言，领导的重视程度也有着极大的影响。随着天然气等新能源的出现，煤炭企业的发展受到了严重的威胁，煤矿企业领导的工作重心为如何提高煤矿企业的经济效益，促进煤矿企业的进一步发展，对于煤炭企业顶板管理工作的重视程度逐年下降，这是造成我国煤炭企业顶板管理工作无法实现突破的主要原因，也是现代煤矿企业在发展过程之中遇到的最大的问题之一。
2.2 对于顶板管理的研究不够到位
煤矿开采都在地下进行，也只有在这个时候涉及顶板管理问题，由于工作面相对较小，工作面视野有限，这就为实际的顶板管理工作带来了相应的问题，阻碍了煤矿企业顶板管理工作的进行。为了克服这个问题，我们必须针对煤矿顶板管理方法与顶板支护材料进行科学的研究与设计，但是，我国煤矿企业在这一方面做的工作是远远不够的。
煤矿顶板管理工作是一个系统、科学的工作体系，在实际工作中的支护材料与支护方法都应该进行科学到位的设计，只有这样才能保证顶板管理工作的顺利实施与进行，但是，我国煤矿企业针对这方面的研究基本上是没有的，更不要说设计出科学的支护方式和支护材料了，这是导致我国煤矿企业顶板管理工作停滞不前的重要原因之一。
2.3 顶板管理工作人员业务能力低下
顶板管理人员是煤矿企业顶板管理的直接操作者，因此他们的业务能力对于煤炭企业顶板管理工作的推进有着重要的意义和价值。但是，我国煤矿企业顶板管理工作人员的业务能力相对较为低下，不具备相应的设计能力和支护技巧，这就严重制约了我国煤矿企业顶板管理工作的顺利发展，这一点必须引起相关部门的足够重视，采取相应的措施解决这一问题，只有这样才能促进我国煤炭企业顶板管理工作的顺利推进。
2.4 资金投入不到位
顶板管理工作要想获得大幅度的提升必须充分依靠大量的资金支持，但是我国煤矿企业现阶段发展缓慢，没有充足的资金对顶板管理工作进行投入，这就制约了煤矿顶板管理工作的顺利开展。由于受到资金的制约，对支护方式的科研攻关无法顺利推进，高性能的支护材料无法购买，这对于煤矿顶板管理工作带来的阻碍作用明显是十分巨大的，在实际的工作之中一定要想方设法解决这一问题。
3 促进煤矿顶板管理的措施
3.1 增强领导的意识
前文已述，领导的态度决定了煤矿企业顶板管理发展的方向与步伐，为了促进顶板管理工作的顺利推进，应该积极地改变领导的思想意识，让煤矿企业领导对顶板管理工作予以足够的重视，只有这样他们才能制定出行之有效的管理方法与管理策略，促进煤矿企业顶板管理工作的顺利推进。
3.2 加强顶板管理方法与材料的研究
顶板管理工作之中主要涉及顶板支护方法和顶板支护材料。为了促进顶板管理工作的进一步推进，煤矿企业应该积极组织科研人员对支护方法进行科学的研究，与此同时，对顶板的支护材料也要进行系统的研究，不断开发出价格便宜性能较好的支护材料，只有这样才能促进我国煤矿企业顶板管理工作的顺利推进，促进我国煤矿企业的顺利发展。
3.3 提高顶板管理工作人员的业务能力
顶板管理工作人员的业务能力直接决定了顶板管理工作的推进程度和推进状态。在实际的工作之中应该积极组织相关人员进行顶板管理知识的学习，通过系统学习完善自身的知识结构，提升自身的业务能力，推进煤矿企业顶板管理工作的顺利进行。另外，企业应该定期对相关工作人员进行培训，这也是提高管理人员业务能力的主要方式之一。
3.4 加大资金投入，引进各种先进设备和技术
企业领导者应该明白，新设备、新技术不仅会提高作业效率，加快工程进度，而且由于新设备的安全性较高，相关的煤矿顶板事故发生的可能性会降低。从长远来看，企业的利润不但没有降低，反而由于作业效率、管理效率的提升而增加了。此外，由于顶板事故的减少，企业因为事故而损失资金也相应降低，这进一步提升了企业的经济效益。因此，煤矿企业可通过新设备和新技术的引入来提高顶板的管理水平。
4 结语
我国煤炭企业发生事故的情况很多，造成这种现状的原因是多样的，但是顶板管理工作不到位是最为重要的原因之一。因此，在实际的工作之中应该充分注重煤炭企业顶板管理工作的不断发展，最大限度地降低煤炭企业的事故发生率，为煤炭企业的顺利发展提供相应的保障。
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