随着我国水利工程整体水平的不断进步，水利工程的施工管理对于水利施工的顺利进行起着越来越重要的作用。但是在现今许多水利工程的施工过程中施工意识、工程质量、工期管理、施工人员素质等方面都存在很多不足，这对于水利工程施工企业继续保持质量高、工期短、造价低的施工传统有着极大阻碍，因此水利施工企业在工程施工过程中应当对自身的管理现状有着清醒的认识并在此基础上进行水利施工管理改进措施的合理应用。
1水利施工管理现状
水利施工管理是促进水利工程顺利进行的重要前提与基础。但是现今许多水利工程的施工管理现状中存在较大问题。这集中体现在水利施工企业管理意识不足、管理过程形式主义严重、水利施工管理人员专业水平不足等方面。以下从几个方面出发，对水利工程的施工管理现状进行了分析。
1.1管理意识不足
保持良好的管理意识是提升水利施工管理水平的重要前提与基础。但是在许多水利施工企业中存在着较为严重的责任不明确问题。例如在项目管理过程中许多水利施工企业并没有设置合适的独立结算人员，这导致了在水利施工管理的实际工作中许多施工管理责任得不到很好的落实并且许多施工管理工作无法顺利的开展与此同时造成了施工中的各个环节出现了相互脱节的现象，这同时也造成了施工管理中形式主义现象普遍存在。除此之外，水利施工管理意识的不足还会造成在施工过程中管理责任制较难执行并且责任难以落实到个人甚至在某些情况下会滋长水利施工人员的消极怠工情绪。这对于水利工程水利管理水平的提升造成了严重的阻碍。
1.2管理过程形式主义严重
形式主义是持续影响水利工程施工顺利进行的重要因素。水利施工的管理工作本身是一项重视实用性与专业性的工作，因此形式主义的存在会对施工管理效果产生产生极大的消极影响。除此之外，水利工程施工管理形式主义严重还体现在水利施工管理过程中奖惩措施不明确上。许多水利施工企业的奖惩机制不健全并且奖惩机制与升迁机制较为不公，这体现在施工人员的个人收入与实际业绩并不直接挂钩并造成了施工人员在施工工作中对实际的业绩并不在意，从而使得水平工程的整体施工水平较难提升。
1.3水利施工管理人员专业水平不足
在水利工程的施工管理过程中管理人员的专业水平往往对施工管理有着60%以上的影响并且水利施工管理人员的专业水平会直接影响到整个工程的盈亏。先进许多水利施工企业的施工管理人员的专业水平严重不足。这首先体现在许多施工管理人员不具备良好的责任意识。例如许多施工管理人员对于水利工程的施工设备磨损、消耗显得无动于衷，从而造成了水利工程施工管理过程中浪费现象的发生。除此之外，管理人员专业水平的不足还会使水利工程施工质量无法满足相关规定要求并最终给水利施工企业的经济效益带来不良的影响。
2水利施工管理改进措施
水利施工管理改进措施的应用对于解决水利施工管理现状中存在的问题有着重要的影响。水利施工企业在进行施工管理改进措施的选择时应当从提升施工管理意识、减少形式主义、提升人员素质等方面出发进行水利施工管理水平的有效提升。以下从几个方面出发，对水利施工管理的改进措施进行了分析。
2.1提升施工管理意识
良好的施工管理意识是提升水利工程施工水平的关键。水利施工企业在提升施工管理人员的施工管理意识时应当注重从基础工作入手对管理人员进行管理意识的提升。在不仅体现在成本核算、项目管理等水利工程施工的具体流程中，并且还体现在水利施工管理的制度建设等较为重要的方面上。例如在水利施工管理的成本核算过程中，水利施工企业通过将成本核算的具体结果与施工管理人员的工作绩效联系起来可以有效提升水利施工的成本核算水平并建立健康有序的施工成本管理机制与施工管理成本核算程序。水利施工管理人员在进行施工管理过程中应当注重管理意识的自我提升并做到管理工作的事前准备与事后复核。因此水利施工企业在水利施工管理过程中应当强调管理意识提升的重要性并通过水利施工企业内在潜力的有效挖掘做到有效调动施工人员的工作积极性，并在水利施工管理过程中真正提升施工管理人员的施工意识，从而在水利工程施工过程中能够做到严抓施工管理成本，最终为水利施工企业创造良好的社会效益与经济效益。
2.2减少形式主义
减少水利施工管理过程中的形式主义是提升水利施工管理水平的重要环节。形式主义的严重会使水利工程施工管理难以达到预期的管理目标。在减少水利工程施工管理形式主义的过程中施工管理部门应当从施工预算编制、水利施工报表审核等基础性工作入手对水利施工的所有流程进行合理的监督与内控，同时根据实际的监督情况对施工管理过程中存在的形式主义进行原因查明。水利工程施工企业通过对形式主义产生根源进行研究与分析可以在减少水利施工管理形式主义的同时促进水利施工企业经济效益与社会效益的有效提升。除此之外，在进行实际施工管理过程中水利施工企业的监督与内控部门还应当对水利施工不同时期的数据进行对比，从而发现不同时期形式主义对于水利施工进度与质量的影响并在此基础上提出合理的对策并对水利施工的项目成本、质量、工期等进行详细的规定并注重奖励措施的有效运用，从而确保水利工程施工管理水平的有效提升。
2.3提升人员素质
施工管理人员素质的提升对于水利施工管理水平的提升起着主要作用，因此水利施工管理企业在施工管理水平的提升时尤其应当注重提升水利管理人员的综合素质。施工管理人员的综合素质既包括施工管理人员的专业水平也包括施工管理人员的职业道德。水利施工企业在施工管理人员综合素质的提升时应当注重从招聘与培训两方面出发，即在施工管理人员的招募过程中水利施工企业应当对应聘人员的专业水平和职业道德等综合素质进行综合考评并在此基础上对综合素质较高的人员进行选拔与招募并在入职后对施工管理人员的综合素质进行有效的复核。除此之外，水利施工企业在水利工程施工过程中还应当注重对施工管理人员进行同期的培训，通过对施工管理人员进行专业知识与职业道德的培训水利施工企业可以较好地提升施工管理人员的综合素质，从而在提升水利工程施工管理水平的同时也为水利施工企业提供了更好的人才储备。
3结语
随着我国经济水平的不断进步和水利工程整体水平的不断提高，对水利工程施工管理现状中存在的问题进行解决成为了水利施工管理工作中的重中之重。水利施工企业在水利工程施工管理过程中应当对现今存在的管理意识不足、形式主义严重、管理人员专业水平不足等问题进行合理的研究与分析，与此同时在此基础上通过提升施工管理意识、减少形式主义、提升人员素质等措施的合理运用提升水利施工企业的施工管理水平和经济效益。
