【摘 要】工民建工程施工管理，因其涉及的领域比较广泛，需要耗费大量的人力、财力、物力。在工民建工程的施工以及高层住宅的施工过程中，对工程施工进行有效的科学管理是非常必须的，这也是为了使施工能够按质按时的顺利进行的重要保证。？
【关键词】工民建工程；施工管理；高层住宅施工；施工质量
引言
工民建施工管理，是指施工员在施工现场具体解决施工设计和现场关系的一种管理工作，组织设计要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。在这个过程中，工民建工程施工出现的各种问题也日益引起人们的高度关注与重视，其中以高层住宅的施工与管理尤为突出。我们要不断改进技术，从而符合社会经济发展的需要，细化工民建工程施工管理以及大力提高高层住宅施工的技术。
1.工民建工程施工管理现状
1.1安全意识
安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是从目前我国的建筑工人施工现场的管理现状来看，大部分管理人员对其认识不足，在施工现场中不带安全帽、不佩戴安全防护工作的现象屡见不鲜，对安全的意识非常不足，为安全施工管理埋下隐患，成为经济效益的奴隶。
1.2资料管理
工民建工程施工管理是一个复杂且完整的系统，其资料管理意识不足将导致影响将来的工作。资料档案的管理成为一种形式，对实践无法起到指导作用。建筑资料其涉及的领域也较为广泛，要想提高管理的质量，注重资料的管理是一个必须的过程，是一个重要的环节。但是从现状调查中发现，却并非如此，很多施工企业的资料存档不足，很多人认为其可有可无，一旦上级下发通知检查，就会临时抱佛脚；或者在施工工程完成后，依靠记忆填补资料，我们应该一边施工一边整理资料。
1.3人力管理
建筑行业的人员素质参差不齐，产业人员密集，其人力管理方面意识不足导致在现场施工管理时，投入了过多的劳动力，实现人员的有效控制具有一定的难度。
2.目前工民建工程施工管理细则
2.1重视安全施工管理
建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持安全第一的原则。工民建工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组，防患于未然。
2.2加强施工材料管理
资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
2.3提高施工人员素质
工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
3.工民建施工针对高层住宅施工特点采取的措施
高层住宅的大量建设，极大地改变了人们的生活方式。发展高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸，它最为突出的特点就是高，因此对国家发展，城市环境，居民生活发生了深远的影响，在这过程中也带出了很多的问题，有些属于高层住宅面临的特殊问题，有些属于住宅建设的共有问题，
3.1 高层建筑使公共交往空间不足。通常居民经常在地面上进行相互交流，但是因为高层建筑逐渐增加，使得人们不得不远离大地，留在自家狭隘的空间内，减少了彼此交往的机会，从而缺乏户外活动的激情。
3.2 工民建建设成本变高。高层住宅投资大，建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅，需要疏散楼梯、配置电梯、高压水泵、增加公共走道等，所以高层住宅的建设投资和技术难度要远高于多层住宅，建设周期长、建设费用高，也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。
3.3 工民建的高层建筑设计相对难度大。高层住宅标准层的设备管井和公共交通都需要较大空间，每户公共面积较少，用房率也低于多层住宅。对于高层住宅户型设计方面，设计难度较大，难以保证每个套型朝向都让住户满意。
4.工民建施工质量控制的注意事项
4.1 推行工民建施工目标责任管理
工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。
4.2 健全工民建施工监督监管机制
监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键，也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来，先后出现了很多工民建施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响，然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见，健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个工民建施工的各个环节，确保取得实效。同时，要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。
4.3 全面推广工民建施工高新技术
高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一，在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。对此，工民建施工单位一定要深入践行科学发展观，加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等，积极运用工民建施工的各个环节中，真正，做到现代化、专业化、机械化，达到资源配置的最优化，着力提高工民建施工效益与质量。同时，应积极创造条件，鼓励、支持和帮助工民建施工单位运用高新技术，不断提高工民建施工单位的能力和水平，进而提高工民建施工的质量控制。
5.结语
建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要完善建筑工程施工管理，就要把每一个细节都做好，唯有让工民建工程施工管理的质量水平不断提高，才能提高建筑行业的施工管理水平和实现企业的经济效益，继续发展建筑施工。
参考文献
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