【摘要】现如今，我国民用住在建筑行业的市场竞争越来越激烈，怎样能在竞争日益激烈的市场环境当中保证企业的生存是各个企业都要面临的重大问题。目前各个企业都处于同样的开发环境当中，保证建筑工程的施工质量将成为赢得竞争的主要利器。因此，在进行多层民用住宅的施工当中，加强对工程质量的监管力度、解决工程当中存在的问题将成为推动企业未来发展的重要手段。
【关键词】多层民用住宅；施工工程质量管理；存在问题；管理措施
1、多层民用住宅建筑施工质量管理重要性
房屋建筑工程是工程建筑领域的重要组成部分，其工程施工活动的组织常常表现为复杂性、系统性的特点。从整个房屋建筑工程施工的角度来看，影响房屋建筑工程施工质量好坏的因素较多，像施工组织的设计、施工方案的规划、施工技术的标准与规范以及交底的清晰明确度、施工人员素质、材料质量的好坏、施工工艺的合理性等等都会对房屋建筑工程施工质量产生较大的影响。在这些较多的影响因素中，有些因素是可以通过管理并加以控制的，而有些因素则是属于不可控因素，微小的施工操作变化、细小的材料规格质量差异、施工环境的变化等等，而房建工程属于一次性建设活动，不可能对建设后的施工活动进行返回分拆检查、更正，这就要求施工单位在施工过程中要加强施工质量控制，同时也说明房屋建筑施工质量管理的重要性。
2、多层民用住宅建筑施工存在的问题
目前，我国住宅建筑施工建设总体水平还比较低，还没有实现集约式、内涵型发展。与国外相比，主要差距就在于工程项目管理水平较低。管理手段比较粗放和落后，人为的随意性较大，对建设市场监管乏力，对建设过程的监控，难以量化考核、跟踪评价和准确把握。从管理效果看，由于项目管理水平较低，工程质量起伏大，不稳定，形势不容乐观。于是这就形成了我国多层民用住宅存在的质量问题。
建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段。如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦。在当前时期下，我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中，往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决，那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义，整个建筑即使建成了，那也根本没有价值可言，在质量检测时也自然不会通过的。在建筑工程施工质量监理过程中，往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段，这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题，也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下，我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题，如卫生间、地下室漏水，墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落，电气安装方面的问题，饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。
3、住宅建筑多层施工质量管理的具体措施
3.1做好采购工作，保证住宅建筑原材料的质量
住宅的质量很大程度上取决于工程的原材料质量，如果没有很好质量的原材料，就不会有优质的工程。对于材料的编制、采购以及到场后的检验、复检等，各个细小的环节都要按照严格的规定来控制。相关的项目部必须按照程序要求严格的执行，要从指定的合格供应厂商中选择进行采购。坚决抵制“三无产品”，杜绝不合格材料进入到施工中影响工程质量。要想把好采购的关卡，首先要挑选尽职的采保人员，要求要他们能够诚实守信，有责任心，并且具有相应的专业知识；另外，实时掌握市场信息，全面了解和掌握材料的价格、质量、供货大小等信息，尽量选择国家认证许可，有民众认可率，有资金保证的厂家或供货商。这样一方面能控制原材料的质量，也可以降低原材料的成本。三是面对良莠混杂的建材市场产品，要对购用的建材、配件和设备在施工过程中进行质量监控。工程施工项目中的所有主材都要以严格的要求来控制。
3.2提高住宅建筑施工人员的素质，加强质量意识
近年来，建筑工程的安全事故和质量问题仍时有发生。这归属于技术和行政的监督执法。监督队伍对于工程质量监督有着重要的作用。因此，要想建筑工程质量有保证，提高监督队伍的质量意识显得尤为的重要。监督机构的人员素质涵盖所参与的施工活动人群的管理能力、决策能力、控制能力、作业能力、经营能力及道德品质等多个方面。人员的素质直接影响着工程的质量目标成败，对工程的质量有着重要的决定性。所以，控制工程的质量应当首先从人员的质量抓起，从管理者、决策者、技术人员以及操作人员，都应该是有资格的行家。在现如今的建筑行业形势下，培养提高监督人员的素质，在监督机构内部建立起规范适用的考核，发挥监督站应有的作用，提高整个工程的质量意识，这是解决和处理质量问题最为关键的部分。
3.3建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度
为了在工程的实施过程中质量管理有章可循，项目经理要按照质量要求，做好质量的控制。建立起质量奖罚制度、质量检查制度、质量分析制度、用户回访制度、分项工程质量控制和全面实行优质优价的规定。并且要把制度落实到实处，只有这样才能有实际的效果。项目工程的经理部要建立起一整套关于质量控制的规章制度，加强对人员的控制，提高人员的工作质量从而提高工程的实际质量。对工程的原材料控制，是严格控制施工原材料、构建等的质量，对施工机具的控制，即正确的选择、管理、使用和保养好机械设备。方法控制指的是施工工艺、施工方案、施工技术等的控制。
3.4加强住宅建筑施工现场的控制和监督
建筑施工现场的控制和监督主要包括：
一、监督检查工程施工的实验仪器、机械设备、测量仪器是否齐备完好。
二、监督检查各级的质量保证体系健全与否，有没有更换现象；工程款是否到位，是否有未经业主许可的分包现象；
三、对工程实施工程中存在的质量隐患以及不合理工程及时地提出，给出监督意见，然后对施工单位在接到质检通知后的落实情况进行监督检查。施工单位要切实落实好监督工程师对工程中问题所提出的改进意见，然后及时将整改后的信息反馈给监督站。
四、建立起工程质量监督档案，将工程质量的抽检情况、隐蔽工程质量情况、不合格工程整改情况、大工程的设计变更情况以及有关的照片存档。监督的过程中这些检查资料是建筑工程进行质量鉴定所需的重要依据之一。
3.5采用先进的科技成果，提高施工的技术水平
工程质量的控制不仅与原材料的质量、人员的技术素质、监督的严否有关，还与技术因素有关，包括信息、检验、装备和检测技术等。技术的进步，能够推动施工工艺和产品的更新换代，从而提高建筑产品的功能和质量。“科技是第一生产力”，这体现在整个施工过程中，技术的作用，很能体现在最后产品的质量上，为了提高工程的质量，要重视新工艺、新技术的适用性，先进性。通过不断地提高和改进工艺水平及施工技术，从而确保工程的质量。
4、结语
在现有多层住宅建筑施工管理水平的基础上，应针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。其根本原因在于没有建立一套真实、可靠的信息网络系统，缺乏有效的质量管理手段。
