[天然气价格如果与石油价格接轨，将改善企业的投入产出结构，对于提高天然气企业的生产积极性以及加大企业对天然气勘探的投资力度都有着积极意义] 全国探明地质储量规模最大的整装气田——位于内蒙古乌审旗的苏里格气田，自2000年宣布发现以来，一直是块“半生不熟的肉”。受制于开采成本过高，气田基本处于闲置状态，直到2006年，苏里格气田才找到低成本开发之路，进入规模开发。
如今，苏里格气田的开发模式已经成为中国天然气开发产业的一个样本。在提高天然气在中国能源消耗中的比重、天然气价格合理回归方面已经成为共识后，更多像苏里格这样的气田在等待被唤醒。
破解开发困境“苏里格”来自蒙语，意为“半生不熟的肉”。源于700多年前，成吉思汗的军马出征西夏，在现苏里格所在地举行大祭，祭祀中发现肉煮得半生不熟。
成吉思汗认为，这是长生天的神意启示，定能旗开得胜，遂命名此地为苏里格。中石油的苏里格气田指挥部位于内蒙古乌审旗，这是个只有8万人口的地方。
从上个世纪90年代开始，长庆油田勘探局就在尝试勘探开采。2000年8月26日，在毛乌素沙漠腹地的苏6井获得了重大突破，从而正式宣告苏里格气田的诞生。
但苏里格气田的横空出世并没有带来令人欣喜的成果。他们很快发现，苏6井的压力迅速下降，另一口重点井苏2井难以稳产，在关井后，压力回复缓慢，这让他们意识到，情况远远不是他们估计的那么乐观。
曾经震惊世界的气田，到了2005年仅仅采出3.2亿立方米天然气，苏里格真的成了一块尴尬的“半生不熟的肉”。在沉寂了5年之后，直到2005年1月，在鄂尔多斯盆地勘探开发研讨会上，中石油集团总经理蒋洁敏第一次提出了“引入市场竞争机制，加快苏里格气田开发步伐”的发展战略。
按照预算，在鄂尔多斯盆地打井，一口井预算要1300万元，而当时一口井每天只有1万立方米产量，这是没有效益的。当年6月，苏里格气田合作开发技术交流会在西安召开，通过公开招投标，长庆石油勘探局、辽河石油勘探局、四川石油管理局、大港油田集团有限责任公司和华北石油管理局进入合作开发程序，和长庆油田一起，形成了“5+1”模式。
“5+1”一改原来国内习惯的油田开发模式，而是由长庆油田统一编制总体开发规划方案，统一建设和管理主干集输管网、天然气处理厂和外输管线，合作者则分区编制开发方案，自主安排产能建设并管理井、站和集气支线，最后由长庆油田以0.8元/立方米的价格在交气点收购天然气。苏里格气田研究中心副主任韩兴刚告诉记者，这种模式让合作方的利润来源来自油气销售收入，而不是以前习惯的工程服务费，这样能够调动合作方参与开发的积极性。
“这5家单位要想方设法利用各种技术降低成本，才能有效益。”到2008年，“5+1”模式下的一口井的成本居然降到了750万元上下。
同时，开发步骤也在加快，原来的模式下，长庆油田一年最多打100多口井，“5+1”模式集6个单位的合力，一年能打出1000多口井。也就是从2006年开始规模开发后，苏里格的天然气产量连续实现突破：当年底的日产量为1000万立方米，2007年底实现2000万立方米，到了今年6月底，实现了2500万立方米。
预计到今年年底，日产量达到3000万立方米，能够拥有105亿立方米天然气的生产能力，这将为长庆油田冲刺3000万吨奠定基础。长庆油田一位负责人透露，到2015年，苏里格达到250亿立方米产能时，长庆油田将以5000万吨油气当量超越大庆油田成为中国第一大油田。
苏里格，这块“半生不熟”的肉散发出了令人垂涎的美味。面临利润尴尬按照长庆油田到2015年天然气年产达到350亿立方米的规划，苏里格将在2013年配套建成年产200亿立方米的能力，2015年达到250亿立方米。
这样，苏里格气田产能将占到长庆油田天然气产能的66%比例。为此，从去年开始一直到2015年，苏里格气田将每年新建产能30亿～55亿立方米。
届时，长庆油田的油气当量将达到5000万吨，相当于大庆油田辉煌时期的原油产量，成为中国第一号油田。这一目标的实现，意味着从
