摘 要 企业要获得更大经济效益必然要进行投资.投资管理作为财务管理的重要组成部分，在企业经营发展中发挥着重要作用。因此，积极探索、解决投资管理问题，对提高企业经济效益显得尤为重要。本文分析了影响企业投资管理的因素及需遵循的原则，指出了当前企业投资管理存在的问题，从而积极寻求解决对策，以期为企业的健康发展打下坚实的基础。
关键词 企业 投资管理 对策
一、企业投资的概念
（一）从传统企业投资理论来看，企业投资就是企业为获取收益而向一定对象投放资金的经济行为 企业投资活动也被定义为企业的资本配置行为，包括与所有者相关的投资、多元化经营、兼并收购等。
（二）从企业的角度来看，对内投资就是项目投资，是指企业将资金投放于为取得供本企业生产经营使用的固定资产、无形资产、其它资产和垫支流动资金而形成的一种投资。
（三）对外投资，是指企业为购买国家及其它企业发行的有价证券或其它金融产品，或以货币资金、实物资产、无形资产向其它企业注入资金而发生的投资。
二、概述企业财务管理
（一）企业财务管理
财务管理是企业的系统性管理活动.是企业为提高企业的效益而建立的经营管理体系，具体是指对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。
（二）财务管理与投资管理的关系
1.企业财务管理与投资管理之间存在联系。财务管理与企业投资管理的根本目的相同，财务管理与投资管理都是针对企业进行的管理活动。目的都是提高企业的竞争能力，以便获取更大的收益。
2.二者也存在区别。财务管理是宏观性的管理活动.目标是企业的整个财务运作活动.而投资管理则是具体性的管理活动，本身是财务管理活动的一个环节。
（三）企业投资管理需遵循的基本原则
（四）改善企业投资管理的必要性及措施
1.改善企业投资管理的必要性。
（1）改善企业的投资管理是提高效益的必然要求。企业效益提高不能只靠经营管理来实现.更要靠投资管理来实现。投资是经营管理以外的重要获利方式，只有充分利用投资的作用，才能为企业带来较高的收益.提高企业的竞争能力。
（2）改善投资管理是企业扩大生产经营规模的先决条件。企业的发展一方面体现在既定规模的效益提高上.另一方面体现在效益提高基础上规模的扩大。企业投资活动为企业规模的扩大提供资金支持，是规模扩大的先决条件。
（3）改善投资管理是提高资金利用率的有效途径。将资金投资于既定的领域，只有进行有效的管理，才能避开风险，获得较高的收益.才能提高收益率.高效率地使用资金。
2..改善企业投资管理的建议。
（1）增强对企业投资管理的执行力。企业在进行投资时需要综合考虑项目自身的特点，根据其特点进行投资策略的选择。每一种策略都有其自身的优势和局限性，因此，企业在进行策略选择的过程中，需要综合考虑企业自身的条件和风险大小，如果有必要，企业可以将不同的投资策略进行综合运用。同时企业要对投资的风险进行科学的定位，并采取有效的措施进行风险的预防。
（2）进行充分的准备工作。企业在做出投资决策之前，必须进行充分的准备工作，重点包括以下两个问题：第一，企业当前的技术水平是否满足项目正常运作的需要，如果不能满足，在引进相应的技术时往往需要付出数目巨大的资金，那么企业在进行投资决策时必须对这种情况进行充分的考虑，避免盲目投资；第二，投资行为是否能够为企业增加足够的经济效益效益，是否符合成本―效益原则，如果企业付出了极大的成本，而相应的经济效益非常有限，那么企业进行投资的过程中，需要考虑更加符合成本―效益原则的项目。
（3）重视后期的审计和审核工作。企业必须建立起完善的监督和管理的团队，发挥内部的监督和审计作用，还需要政府在宏观上，对企业的规划进行指导，对企业的投资过程进行统一的监督和管理， 使企业充分了解市场信息的实时情况，以实现企业对投资行为的正确认识和控制，进行及时有效的投资管理。同时企业自身的监督和管理得到有效的运行，对企业的内部审计和社会的外部审计能够有清醒的认识，确保企业的投资能够良好运行，通过各种监督和管理机制使企业的投资获得预期的利益。
五、结语
良好的投资管理能够有效提高企业资金的使用效率，拓宽企业生产经营的道路，促使企业将闲置的资金投放到企业内外部经营活动事项中，这样不但能够充分利用闲置资金，获取较高收益，还能拓宽企业的经营范围，进而提高企业整体经济效益与综合市场竞争能力。
