“在进入投资行业的第4年，我才投出了自己主导的第一个项目。”丁海鹏说。
这种投资速度在今天的投资圈几乎不可想象。刚30岁的丁海鹏现在是贝塔斯曼亚洲投资基金（Bertelsmann Asia Investments，以下简称“BAI”）合伙人，他常跟公司的投资新人说――不要着急。“可没人听。”他摇摇头说。他也理解新人们的这种着急，如今的投资环境不比前几年，竞争更激烈。
今年已经是丁海鹏进入投资行业的第9个年头，他几乎是跟这个行业和所工作过的机构从微小时一起成长起来的。“不着急”是他的经历，也是熬出来的经验。这个“不着急”的背后，是平衡和节制。
摁着性子做投资
“我那时也着急。”丁海鹏说。他几乎是被摁着慢下来。
进入投资行业，对丁海鹏来说，是兴趣使然，似乎也有某种执拗。
他从小对计算机编程就很感兴趣，初中时自学写代码。高考后却误入南京大学新闻系，但在后两年他找机会转到了计算机软件工程专业，又在一年内学完计算机系四年的课程。可把编程作为职业，他只做了一年的时间。
学计算机的时候，他希望能成为Top Coder，但刚毕业的时候发现这个目标太遥远了。当时他去申请过微软的MVP（微软最有价值专家），可觉得始终是成不了最好的那个，或者这还需要非常长的时间。“我的性格是那种做事情要做就做最好。”2007年，丁海鹏选择了把自己的第二个兴趣──金融作为职业选择。
丁海鹏在大学时就考了CFA，但考虑到自己不是金融专业，所以他选择了金融行业里自己最有可能进入的领域──VC。“我觉得做投资，要有一颗极其希望去赚钱的心。这不是什么错事，它是一个原始动力。”丁海鹏说。可对于赚钱，他还有一份自觉，“赚钱分赚快钱和赚慢钱、赚绝对值和赚倍数，VC可能属于赚倍数的慢钱这个类别。”
出师并不顺利。丁海鹏到一个知名投资机构去应聘，最后只剩下两个人，他和后来成为红杉资本副总裁、源码资本创始合伙人的曹毅。最后，那家机构选择了曹毅。丁海鹏则去了当时初创才一年的华创资本（简称“华创”）。
在华创，丁海鹏看到了一种非常谨慎地做基金的“慢”方式。那时的华创还没有天使基金，几乎都是创始人唐宁自己投入的钱。丁海鹏把唐宁称为“带我入门的师傅”，形容他“从智商到情商到管理能力都特别厉害”。唐宁2000年回国之前，在美国是做投资银行业务的。回国之后，他于2006年创立了华创和宜信。按照他的资历和资源，建立一个基金是很容易的事情，但他偏偏选择了一种看似很笨的方法，用财务咨询服务换对方公司股份的方式去做投资。
当时华创给公司做财务顾问从来不拿钱，如果公司不愿意给股份而只愿意给钱，他们就不做这单财务顾问的生意了。对此，唐宁的一个观点，对丁海鹏影响很大：“永远有机会做基金，但是永远只有一次机会。因为一旦第一个基金做砸了，投资人不会再把钱给你。但随着时间积累和年纪增长，第一个基金做砸的概率会越来越小，只要你还在市场上做。”
在华创的时候，丁海鹏的工作是执行，“跟在老大后面跑”。他参与了2014年纳斯达克上市的达内教育、易才等项目的服务，正儿八经地跑到企业里去工作。比如在易才，丁海鹏做了6个月CEO助理，“天天做很多看似琐碎的事情，但都是比较战略层面的”，像大的合作、融资、董事会报告、竞争对手分析等等。
当时的丁海鹏刚刚进入投资行业，“对VC没有什么概念”，所以对投资工作没有预设的想象。“当时就想去做一份跟金融有关的工作，做了觉得挺喜欢的，因为跟做开发是两码事儿，做的都是公司层面的大事儿。”
扎到企业里面之后，丁海鹏感觉出有一点恍惚。“往往一个公司，跟它接触得越深，会发现哪怕一个好公司也有缺点。从外面看有缺点，在里面看会发现更多缺点，甚至你会觉得这个公司快完了。”
但事实完全不是这样。在独立投出第一个项目之前，丁海鹏有4年的时间看到很多公司在好坏之间的变化，原来大家认为是很有潜力的公司，后来变得业绩很差，或者原来有人觉得有问题没有投的公司，后来一飞冲天。“见过这些之后在自己做决策的时候，可能会更好一点。而且，投下去之后你会发现，投资生活才刚刚开始。投一个、两个，甚至十个，这只是一个动作，其实不能说明什么。”丁海鹏说。
2008年，唐宁把精力转向宜信，但丁海鹏还不是特别希望去创业。“我在VC行业才干了一年多，想正儿八经多干一段时间。”当时的BAI刚成立，主要关注新媒体、教育和服务三大领域，而丁海鹏在华创着重看的就是教育行业和服务外包行业。BAI向丁海鹏伸出了橄榄枝。
刚去BAI的时候，是丁海鹏感到最着急的阶段，他希望能干出成绩。但环境不允许。因为金融危机，一方面投资行业的节奏都非常慢，大家都在很谨慎地精挑细选，另一方面，机构内外都有很多限制条件。这都让丁海鹏不得不慢下来。
在BAI，从2008年到2010年，他基本上都是跟着老板龙宇做执行。看的项目越多，他越发体会出“慢”的好处――VC是一个非常奇怪的生意模型，今天投的项目至少需要一年以上的时间才能看出其发展的好坏，这会让很多人为了做项目而做项目。他逐渐懂得告诫安抚自己，“别着急，好好地把好公司、坏公司看一遍”。后来他庆幸，自己在一开始就没有接触太多烂案子，没被烂案子缠身。
“至少从现在往回看，如果要问有多少因为我没有推而错过的好公司，不太多。”
面对这其中的抉择，丁海鹏先对自己做了一个判断：把特别好的公司判断错的可能性很小，把稍微差的公司判断好的可能性更大――这时候意味着必须得更谨慎。尽管BAI已经是10亿美金规模的基金，但他仍告诫自己，“子弹终归是有限的，不能每枪都打，必须做选择”。他的目标是像选游戏公司一样，尽量把资金投到S类的公司和A类的公司上。
但在今天的创投圈，好的项目或优秀创业者从来不缺乏资本的追逐。对于投资人来说，找到这个项目不难。“说服这个创业者带你玩，这个难度更大。”丁海鹏说。他承认，有时候他们会输在这个上面。
2008年开始，丁海鹏去找那些创业者的时候，总是要用很长时间来对BAI这支新基金做解释性的自我介绍，说服创业者选择自己。这个事做了好几年，他觉得“很费劲”。一直到BAI投出了易车网、正保远程教育、凤凰网三家上市案例，以及豆瓣、蘑菇街、大姨吗等项目，介绍的工作才做得渐渐少了。
但仅有知名度，还不足以完全说服创业者选择一家投资机构。有些已经拿到一两轮融资的创业者找到丁海鹏的时候，告诉他，因为觉得与BAI彼此的文化、气质吻合，所以才来找他。这给了丁海鹏很大的提示――机构的品牌不仅是让更多人知道，还要通过做的事情，让创业者能够判断你是一个什么样的机构。丁海鹏觉得后者更重要。“投很多公司，然后百里挑一，这样的方式不适合我。”丁海鹏说。
编辑元素：
丁海鹏
贝塔斯曼亚洲投资基金合伙人
出生年月
1985年7月
投资领域
互联网，高科技，智能硬件、教育和外包行业
得意之作
蘑菇街、iClick、UCloud、拉勾网、分期乐、团车网、大姨吗、春雨医生等
出手理念
看企业要进得去出得来。人是第一位的，人靠谱再看企业内部。企业里只要重要的事都是对的即可，不需要所有的事都对。
