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企业薪酬管理公平性对员工绩效的影响

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企业薪酬管理公平性对员工绩效的影响
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摘要:在现代化社会不断发展的情况下,现代化企业人力资源管理的内容已经成为了任何企业中的一个重要研究对象,而企业的薪资管理又是人力资源管理的重要组成部分,对于企业的发展,公司的规模扩张有着极其深远的影响。由于公平性是作为企业薪酬管理需要达到的目标,对于企业薪酬管理的有效性和员工的业绩效率有着非常重要的影响。因此,文章通过分析有关概念和当前企业薪酬管理中存在的问题展开分析,以此来制定更加公平的薪资管理制度,促进企业员工的效率提高。

关键词:企业;薪酬管理;工作绩效

公平性作为管理企业薪酬内容的基本方面特征之一,对于实现企业的管理有着非常重要的促进作业,企业薪酬是否分配公平关系着员工的工作积极性和效率,某些方面也决定了企业能否持续稳定地发展,影响企业总的经济效应。必须要使得企业薪酬管理制度发挥出它应该发挥出来的作用,使得员工的积极性能够被充分调动,积极地融入到生产工作中去。因此可以这么说,企业薪酬管理的公平性对于员工工作效率起着决定性的作用,需要在薪酬管理的时候确保它的公平性。

一、企业薪酬管理公平性的基本概念

所谓企业的薪资管理,具体是指一个企业对于员工,要充分根据员工自己的能力以及相关对于企业做出的贡献,再来确定员工应该获得的薪酬以及薪酬相关的组成方式和结构形式的过程。这一过程,不能允许有任何与公平性原则相背离的情况出现,需要企业根据相关薪资水平和系统的结构给出相应的解决方案,做出相应的决策分析。并且,企业还在制定有关薪酬管理公平性制度的时候不断地进行更新和修复,来实时地实现和员工进行沟通和交流,以达到实现完善薪酬管理系统的相关目标。这里面,任务绩效主要指的是一项工作任务特定需要表现的工作能力和工作结果,表现的结果通过工作效率、环境、完成情况来反映出来,支持着更加广泛的组织和社会的环境,与相关的绩效组织有着极其密切的关系。另一方面,薪酬管理的公平性的体现,具体的是结果公平、交往公平以及过程公平。结果公平,主要是指对于薪酬水平和薪酬匹配问题上的情况公平,能够公平地得到有关的客观评价。需要指出的是,在评价的过程中,不能只把公平性作为唯一的评价标准,还要综合考虑平等性等元素。同时,在过程平等的时候,还必须注意到只有把准确性道德性和代表性的内容结合起来综合评价。员工评价内容,必须通过相关依据以及员工和管理人员积极性的描述,必须做到真诚。管理人员和领导进行有关的企业薪资管理制度的建立的时候,首先就是要做到真诚相待,给予员工足够的重视和关注,不能影响到员工的自尊心和自信心。并且和员工进行广泛沟通也是企业薪酬管理公平性的一个要求,要注意企业管理的决策和方案,做好必要的解释。

二、企业薪酬管理工作公平性对于员工工作效率影响的作用具体分析

(一)薪酬管理公平性是员工保证工作效率的前提

企业薪酬管理的主要任务就是保持公平性,实现企业薪酬管理的公平性需要从多方面进行努力。公平性的实现必须综合考虑各个方面的因素。企业薪酬管理的公平性主要是体现在对于员工工作绩效的影响上面,企业薪酬管理的公平性也是提高员工工作效率的一个基础。由于企业薪酬管理的公平性提高,可以使得企业员工的工作积极性大大提高。而影响企业薪酬的主要因素其实是工资管理和员工的满意和信任度。员工作为一个企业的主要组成部分,员工的工作效率提高了,企业的工作质量才能够得到提高,可以这么说,员工就是企业所有价值的创造者、设计者和实践者。员工通过对企业薪酬管理的认可,把积极性投入到企业的具体工作中,这就为员工的工作积极性的提高提供了相应的前提和基础。企业的薪酬管理公平性出现一点点的问题,员工的积极性就会出现低落,员工对工作的热情降低,就会认为自己付出的劳动没有得到相应的回报,造成一系列后果的恶性循环,甚至严重的还会使得员工离开企业。此外,一个良好的薪酬管理公平性制度可以促进企业形成一个良好的文化学习氛围,使得企业在相互竞争的过程中共同进步,使得企业和员工实现双赢。总而言之,综上分析可以得出结论,保持企业薪酬管理的公平性,其实是企业的重中之重,是保持员工工作绩效的前提和基础,对于促进企业的长期发展有着重要的作用。

(二)对于员工的绩效管理制定相关的标准

众所周知,一个企业的薪酬管理,需要达到公平性的目的,就不仅仅只是要求企业内部人员薪资管理达到公平,还需要很多很多的因素来保障,比如说还包括企业的薪酬管理和其他企业薪酬管理的公平性的相比较。尽管企业的数量有很多,不同的行业也有不同行业的相关规定,企业的经营方向和薪酬管理制度和其它企业相比肯定也会有很大不同,方向也会有所差别。但是,企业的各个部门的薪酬管理在一般情况还是不能够低于其他相关行业相同的企业部门所提供的薪酬水平。只有这样,做好内部企业人员的薪酬管理和企业之间相互的薪酬管理的公平性,才能保证企业对人才的吸引力不会降低,才能够吸引过来一批有能力、专业水平高的专业技术人员,促进企业人员自觉地投入到企业的建设和管理上来,提升企业的综合竞争实力,使企业不会在日趋激烈的竞争中被淘汰。同时,企业薪酬管理的公平性还直接影响到员工工作绩效管理标准,和内部企业员工的工作绩效管理标准有着密切的关系。企业要在任何时候时候都提高对薪酬管理的定义的理解,在任何时候都要树立一个意识,企业薪酬管理公平性的重要性,并对其进行充分的把握和理解。并且,在过程中要积极地根据企业的自我状况和相关内容对员工做出一套有关的工作绩效评判管理制度标准,使之标准化,为绩效管理的工作者展开工作打下铺垫,奠定坚实的基础。

(三)对员工工作心态的影响

通过上述分析,我们知道,员工的积极性调动很容易被企业的薪资管理是否公平所影响,具体分析,就是薪酬管理是对薪资进行有关的公平性计算的分析,是员工保持一个良好的心态的具体保障。在以前对于薪酬管理的研究过程中,往往会考虑一些无关变量的影响,从而影响到计算公平性的环节中,造成一些不必要的问题。当前薪酬管理制度建立过程中,往往会使用满意度的测量表,通过这种满意度测量表的方法来充分地实现对员工本身能力和其相关工作而得到的薪酬资金的满意度的评价和看法。通过这种方法,可以了解到很多问题,但是也有一些问题不能够被反映出来,员工的满意度的高低并不能直接表示他的工作水平,一个员工满意度可能会高,但是他反映出来的自身工资水平可能并不高。这主要是指,员工的绩效奖金并不可能是对于工作质量的反映情况的唯一因素。对于员工的薪酬工资在整个企业工作阶段不断增高的情况,可能也会出现绩效对于员工的激励作用慢慢降低的情况出现。但是,加入薪酬管理的过程中公平性的原则得不到体现,员工的工作心态就会受到最为严重的影响,使得员工不可能积极地完成工作,影响到企业的经济效益。因此,在现代企业薪酬管理制度下,一定要使得企业最终实现以公平性作为基本原则的目的,通过这个基本原则提高工作人员工作的积极性,真正从内心上投入到工作中进去,提高员工工作的绩效。

三、企业薪酬管理公平性影响员工的工作效应的具体体现

(一)薪酬管理公平性可以影响绩效管理制度的制定

由于薪酬管理的公平性有着狭义和广义上的区分,狭义上的公平性因素往往是指小范围的通过员工内部的薪酬管理公平性的公平。广义上就是指行业间纵向的比较和对比。对于广义上公平性的研究,还需要借助多种经济学中的模型,例如宏观经济学、产业经济学等,本文主要研究的是侠义上的公平性研究。很多企业的经济发展不如其他企业,其实是由于员工积极性不够,不能投入到具体的工作上去。企业必须要在薪酬管理制度的制定环节达到公平性的效果,对人员产生足够的吸引力,结合企业的运营和实际水平,再结合和其他相关行业的比较,才能制定一个科学合理的薪酬管理制度。企业的薪酬管理制度也就是企业对员工工作效率综合考核、管理的具体标准和最重要参考,充分把握它的重要性认识,制定科学合理的绩效管理制度,对于实现企业薪酬管理公平性的目的有着重要作用。

(二)薪酬管理的公平保证了员工的工作效率

众所周知,公平性就是大部分企业一直不断在追求的目标,公平性的实现也是保证员工工作效率和积极性,进行有效工作的基础和前提。首先,企业薪酬管理的公平性是员工进行对企业的忠诚度判断的唯一标准,企业是市场的价值体现,企业员工又是企业的价值体现,只有当企业的内部员工真正从内心做到对企业薪酬管理公平性的认可,才能做到员工全身心地投入到工作建设当中去,在工作中发挥出自己100%的能量和创造能力,这才能保障这个能力充分反映在员工的工作绩效综合考评当中。假如管理制度达不到公平性的要求,员工的抵触心理就会导致员工参与工作的积极性严重降低,丧失企业工作绩效提升的目标。其次,公平的薪酬管理制度,反映了很多问题,最重要的是,一个公平的薪酬管理制度,往往反映了一个公司具有良好的前景,体现了企业对于企业文化的重视程度,这就帮助企业能形成一个良好的具有人文关怀的企业环境,提高员工的归属感和工作的态度。由于员工工作的目的根本上是为了获得生存必备的能力,因此,可以说薪酬管理的公平性就是实现员工工作绩效管理的前提。

四、总结

要实现企业薪酬管理的公平性,其实是一个十分漫长的过程,它需要企业进行多方面的调整努力,为了实现这个目标,多方面参与合作以及通过科学合理的办法配合。现代管理学的理念充分体现了企业薪酬公平性对员工工作绩效的影响巨大。在当前形势下,企业想要不断地进步发展,就必须大量引进先进的方法和理念,完成企业薪酬管理工作公平性的目标实现,促进企业的经济效益不断提高。

参考文献:

[1]陈云龙.企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J].商场现代化,2017

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战略人力资源管理对企业绩效的影响
发布时间:2017-04-19
摘要:战略人力资源管理工作对于企业的绩效具有主导作用。随着时代的发展以及社会的进步,人力资源管理工作日渐成为影响企业发展的重要因素。因此,应当对人力资源管理进行完善,将战略人力资源的管理应用在企业经营的各个方面,从而提升......
国有企业人力资源管理对绩效的影响
发布时间:2022-07-23
关键词:人力资源管理;组织绩效;影响;一、人力资源管理的概念从经济角度考虑来看,资源主要可以分为两大类:自然资源和社会资源。社会资源包括人力资源、信息资源以及由人们经过劳动所创造出来的物质资源,其中最重要的就是人力资源。因为人在社会生产力中发挥着重要的作用,正是人类的辛苦劳动才创造了这个丰富的物质社会,而它不仅仅是指体力劳动,还包括人们的智力劳动,也就是所谓的知识创作。人力资源具有质量和数量两大特.........
国企高管薪酬影响因素的实证研究
发布时间:2015-08-05
摘要:高管的薪酬问题如今成了越来越热门的话题。高管薪酬与企业业绩之间的关系以及高管持股比例、学历等因素对于高管薪酬的具体影响还有待进一步的研究。本文从监管者的角度探讨了国企高管薪酬的影响因素,同时对于高管薪酬确定标准......
从公平理论看国有企业的薪酬设计(1)论文
发布时间:2023-03-15
公平理论作为一种过程型激励理论,对于企业激励机制的建立具有重要的作用。而组织的薪酬体系对实现组织的目标和获取组织的竞争优势具有不可替代的作用,薪酬的设计是组织的人力资源管理中最重要也是最复杂的一环,一个良好的具有激励性的......
论析高校教师的绩效考核与薪酬管理
发布时间:2022-11-18
" 【论文关键词】高校教师;绩效考核;薪酬管理;激励机制 【论文摘要】目前高校教师绩效考核存在岗位职责不分、缺乏绩效反馈与沟通、绩效考核标准体系不科学等问题,因此要将绩效考核转变为薪酬管理,也就是把绩效考核与薪酬挂钩。......
基于企业文化的员工薪酬制度设计
发布时间:2023-06-21
摘要:企业要想吸纳人才和提高员工工作积极性,必须制定合理的薪酬制度。企业人力资源管理与企业文化密切相关,因而企业员工薪酬制度的制定需要在企业文化基础上实现。基于此,本文主要论述了企业员工薪酬制度的设计。 关键词:企......
国有企业如何有效实施薪酬管理
发布时间:2023-02-03
摘要:作为人力资源管理核心模块之一的薪酬体系,若能与企业发展战略有机结合,将在企业对优秀人才的吸引、保留和激励方面扮演重要角色,有助于实现企业与员工之间的双赢。本文首先分析了薪酬管理的概念,对我国国有企业有效实施薪酬......
煤矿企业薪酬管理的问题及对策
发布时间:2023-02-12
摘要:薪酬管理是在企业经营战略及发展规划的作用下进行的一项为了提高企业员工工作积极性的管理方案。企业将员工的薪酬与其组织目标联系在一起,通过对薪酬水平及结构等做出分析判断进而确定薪酬形式,并进行合理分配及调整的过程。随着我国的企业规模的逐渐发展壮大及相关企业人员的增多,企业薪酬管理发生的一些问题急待解决。关键词:企业;薪酬管理;对策1企业薪酬管理存在的问题1.1工作分析和岗位评价相关制度缺失薪酬的.........
企业员工绩效管理工作问题浅析
发布时间:2015-08-07
本文主要论述了企业绩效考核的作用和意义,以及企业实施绩效管理后取得良好效益,同时提出企业绩效管理方面存在的诸多不足之处,并对企业绩效管理的改进建议和措施进行阐述,以便更好的促进企业与员工的和谐相处和共同发展。 前言 ......
企业人力资源薪酬管理
发布时间:2022-07-24
薪酬管理是企业人力资源管理的核心与关键,科学的薪酬管理能够充分激发员工的工作积极性和工作热情,进而增强企业的核心竞争力,为企业创造更多财富。基于此,本文就企业人力资源薪酬管理展开分析和论述,总结企业人力资源管理中普遍存在......
企业薪酬管理变革探析
发布时间:2019-06-13
摘要:随着我国经济发展日益快速性与规模化,企业作为经济发展中的重要组成部分,有其相对的重要性及影响性。我国企业发展之路较为艰辛复杂,企业薪酬管理也随着不断变革及创新。本文通过对基于战略管理下企业薪酬管理变革进行分析研究,将其问题的实质性进行重点阐述,使企业薪酬管理与企业战略发展相结合,并提出相对优化措施,为其下一步的工作开展提供相关参考。关键词:战略管理;企业薪酬管理;薪酬体系构建一、企业战略管理.........
国有企业薪酬管理实践
发布时间:2023-02-28
摘要:从基于集团化管控的薪酬管理架构、基于多要素分配的“五元结构”薪酬激励、基于工资总额管控与内部激励相结合的薪酬激励等三个方面出发,对国有企业集团基于人力资本价值创造的薪酬管理体系进行探讨,以期为新时代国有企业集团薪酬改革提供借鉴。关键词:国有企业集团;人力资本价值;薪酬管理美国芝加哥大学教授Schultz在1960年关于“人力资本投资”的演讲中,第一次提出了人力资本的概念,并系统的阐释了其概念.........
战略柔性对企业绩效影响的实证研究
发布时间:2023-08-06
摘要:基于对战略柔性和企业绩效问题的研究和分析,提炼出一个体现战略柔性和企业绩效之间关系的结构模型,采用多行业的样本数据,运用SPSS和结构方程模型,实证检验了不同类型的战略柔性(资源柔性和能力柔性)对企业绩效的影响程度,得出能力......
薪酬管理的企业应用研究
发布时间:2023-02-24
摘要:企业管理中非常重要的一项内容就是薪酬管理,能够合理的运用薪酬管理是促进企业发展的关键。现阐述了薪酬管理对于企业管理的作用,并分析了企业薪酬管理存在的问题,提出企业薪酬管理体系的构建,包括正确认识薪酬管理的科学内涵;建立明确的薪酬管理制度;采取多样灵活的薪酬管理激励措施;加强对薪酬管理者的监督等。关键词:薪酬管理;企业;制度一、薪酬管理对于企业管理的作用(一)薪酬管理对于员工的意义一方面,在薪.........
企业人力资源的薪酬管理
发布时间:2022-07-24
摘要:新时期背景下,企业对于人力资源薪酬方面的管理越来越重要,其不仅关乎着员工的工作态度,还对企业凝聚力、员工归属感等一系列问题有着重要影响。目前,我国企业在人力资源薪酬管理这一方面还存在一定问题,制约了企业更平稳快速发展。为此,本文对新时期企业人力资源薪酬管理当中存在的问题进行研究,并提出相应的优化策略。关键词:人力资源薪酬管理;新时期;创新途径一、企业人力资源薪酬管理的重要性为满足新时期的发展.........
房地产上市公司高管薪酬与公司绩效的实证分析
发布时间:2023-08-07
摘要:我国房地产上市公司一直是老百姓特别关注的焦点,尤其是经历了2007年的房价飞速上涨到2008年的全球性金融危机导致的房价理性回落。房地产上市公司的经营绩效如何,高管的薪酬是不是得到合理的控制等问题值得我们认真的分析研究。本文......
战略人力资源管理对企业绩效的影响分析
发布时间:2023-04-18
摘要:现阶段我国的改革正处在深水期,企业间的竞争在市场化逐渐形成完善背景下愈来愈激烈,企业的人力资源管理对企业的绩效有着诸多的影响,所以将战略性的人力资源管理得以完善并加强就有着其实质性意义。本文主要就战略人力资源管理......
高校行政绩效考核与薪酬管理浅谈
发布时间:2022-08-30
高校行政管理人员是学校干部队伍建设的重要部分,既要对学校各项事务负责,对教科人员进行管理服务,同时还要管理学生,是协调和保证学校正常运行所离不开的一部分。现阶段我国高校行政绩效考核制度与薪酬管理制度仍有许多待完善部分,很大程度上阻碍了高校自身的发展,这就更需要对高校行政人员绩效考核与薪酬管理制度进行深入探究,造就真正高效的高校行政队伍。【关键词】高校;行政绩效考核;薪酬管理一、高校行政绩效考核的必.........
战略人力资源管理对企业绩效的影响探究
发布时间:2023-05-24
【摘 要】本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了探讨,认为职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化对战略人力资源管理与企业绩效的正向影响关系具有调节效用。研究结果表明:战略人力资源管理、职业发展与......
浅谈高管薪酬激励在提高企业环境绩效上的作用
发布时间:2023-04-17
摘要:在经济飞速发展的社会,人们越来越认识到环境的重要性,环境保护与经济发展成为社会可持续发展的重要课题。在环保的主体中,企业毫无疑问的处于十分重要的地位。本文主要探讨的是企业环境绩效与企业高管薪酬之间的关系。 关键......
国有企业薪酬管理的浅析与对策
发布时间:2023-06-19
【摘 要】国有企业中的薪酬管理一直存在着一些问题。薪酬标准直接关系员工的自身利益,能够掌控员工的工作态度和对企业的满意度,同时也是吸引和保留优秀人才的管理手段。制定合理的薪酬标准体系,激发员工的工作积极性,利用薪酬体系......
论员工的心理薪酬(1)论文
发布时间:2023-01-23
在企业日益重视员工权益自今天,员工薪酬日趋合理,然而,薪酬的合理并没有使员工的积极性得到极大的发挥,原因在于企业往往只注意了货币薪酬的合理与否,而忽视了员工心理层面的需求。本文分析了员工心理需求的内容,以及满足员工心理需......
电力企业的薪酬管理探析
发布时间:2022-12-03
摘要:薪酬管理对于人资管理是非常重要的,它可以增强企业竞争力,实现企业平稳可持续发展。高效能的薪酬管理制度是增强企业凝聚力、提高创新能力、提升企业业绩的有效手段。随着我国国民经济的迅速提升,电力企业得到了很好的发展,电力体质的改革也取得了很大成就。近年来,用电需求量的不断攀升,给电力企业带来了更大的挑战,电力企业的发展已经进入了一个新的发展时期。电力企业要实现自身目标,就要加强人力资源管理,提高绩.........
浅谈电力施工企业薪酬管理措施
发布时间:2023-01-09
摘要:随着经济的不断发展,社会的不断进步,人们对电力的需求不断提升,电力行业逐步走向成熟。同时,面对日益增长的电力需求,电力行业对人才的数量和质量也提出了更高的要求。当前,如何做好电力施工企业的薪酬管理工作,对于企业......
探究战略人力资源管理对企业绩效的影响
发布时间:2023-03-25
摘 要:随着我国的经济高速发展,中国的企业也逐渐从几十年前的小团体,到现在的跨国企业,正是在这一步一步的改革当中,企业要想长久的发展下去,人是根本,人力资源才是企业的源泉,没有人力,其他任何一切都可以忽略。在人力资源基......
战略人力资源管理对企业绩效的影响研究
发布时间:2022-09-22
摘要 本文就战略人力资源管理对于企业绩效的提升作用进行了分析,指出了通过战略人力资源管理能够让员工更加充分地参与到企业的管理决策中,从而对战略人力资源管理与企业绩效之间的关系进行调节。 关键词 战略人力资源管理 企业绩......
战略人力资源管理对企业绩效的影响研究
发布时间:2023-01-04
摘要:作为企业核心战略资源,企业的人力资源的战略价值受到了越来越多的重视。本文分析和介绍了战略人力资源管理对企业绩效的影响,经过分析,笔者认为通过临时员工管理、绩效工资、员工培训计划以及职业发展培训计划等可以让员工在......
烟草企业员工绩效管理问题研究
发布时间:2022-09-18
[摘要]绩效管理是企业为了实现组织目标,对员工进行绩效评价,并帮助员工实施改进的一项重要工具,它充分体现了企业的管理理念和价值导向。专卖专营的烟草行业绩效管理应用时间较短,大多停留在咨询公司帮忙建立一套体系、一套制度,却大多由于不适用而无法运行下去,并没有真正体现绩效管理的实际作用。文章从企业绩效管理的实际情况出发,研究存在的问题以及产生的原因,提出改进绩效管理的对策建议,以期能有效发挥绩效管理在.........
高管团队特征对企业绩效的影响研究
发布时间:2022-12-27
摘要:基于高层梯队理论,引入企业国际化程度这一变量,考察其对高管团队同质性、异质性特征与企业绩效关系的影响。以A股上市的高新技术行业中具有海外业务的307家企业为样本进行实证研究。结果发现:企业国际化程度对高管团队平均年龄、平均教育程度、教育程度差异、任期差异与企业绩效之间的关系起显著调节作用。最后,提出了实施国际化战略过程中优化高管团队的建议。关键词:高管团队;同质性;异质性;国际化;企业绩效D.........
建筑施工企业薪酬管理的激励作用
发布时间:2023-04-19
摘要:完善的薪酬管理对于每个企业的发展与经营都产生着非常重要的作用,是企业内部管理的关键组成之一,那么,在企业的发展中应当怎样发挥薪酬管理的激励作用是长久以来的思考重点。本文以建筑施工行业作为研究背景,分析建筑施工企业的发展特点,研究薪酬管理的基础理论与建筑施工单位的薪酬管理中存在的问题,从而对此展开总结。关键词:建筑施工;人员绩效管理;薪酬管理;激励措施一、引言在企业的经营与发展过程中,薪酬管理.........
巧设企业薪酬管理制度
发布时间:2023-03-21
一、明确员工的工资总额及工资组成明确员工工资总额。这件看似再简单不过的事情,现实中基于此引发的争议却并不少。不少企业的薪酬制度可以说是朝令夕改,具体操作中还很有可能说一套做一套。比如笔者曾代理过的一个案件,企业的薪酬制度中规定:“员工的月度薪酬占总薪酬的60%,季度薪酬占总薪酬的20%,年度薪酬占总薪酬的20%,月度、季度、年度薪酬分别按照月度、季度、年度发放”,但实际操作中企业又将全部薪酬均按照.........
旅游企业薪酬管理思考
发布时间:2023-08-19
摘要:随着全面改革的深化开展,旅游企业的改革也在进行,提高旅游企业的管理水平,就要从具体的管理内容上进行优化和强化,薪酬管理就是比较重要的内容。该文先就旅游企业薪酬管理的重要性和问题加以阐述,然后就薪酬管理原则和措施详细探究,希望借助此次的理论研究,促进旅游企业的整体发展。关键词:旅游企业;薪酬管理;管理问题薪酬管理是企业管理中的重要内容,是提高企业人员工作积极性的重要管理内容。从实际的管理现状能.........
电力企业如何实施员工绩效管理
发布时间:2022-07-23
摘要:社会的发展促使各个领域对电力的需求越来越大,电力企业能否提供有效的服务对于社会的发展有着重要的影响。无论什么企业绩效管理都是对企业有着重要的影响的,电力企业也不例外。正因如此,电力企业一定要做好工作人员的绩效管理工作,这对提高对绩效管理的重视度,提出科学的管理方法,从而保证企业能够高效、稳定地运转。本文将针对电力企业如何做好员工绩效管理展开论述,以求不断推动我国电力邵门提供更好的服务,促进我.........
高新企业管理团队的绩效影响因素
发布时间:2023-01-31
摘要:知识经济时代已经到来,全球高新技术产业迅猛发展,而高新技术企业只有在激烈的市场环境中不断进取才能生存和发展。人力资源是企业最大、最重要的资本,优秀的管理团队是一个企业保持持续竞争力的重要因素。通过对高新技术企业的特点以及管理团队在企业中的作用进行分析,从团队个体特征、团队氛围、团队激励、内外部环境因素等方面分析影响高新技术企业管理团队绩效的因素。关键词:高新技术企业;管理团队绩效;影响因素知.........
浅谈股权制衡下高层管理人员薪酬影响因素研究
发布时间:2023-03-13
[摘 要]高管薪酬是公司治理的重要问题。薪酬激励的有效性影响了公司的治理效率。将股权制衡因素引入到高管薪酬研究之中,发现股权制衡程度高低将影响高管薪酬,而企业业绩与高管薪酬之间没有显著相关性。这与传统激励与约束机制相矛盾......
企业人力资源管理中的薪酬管理
发布时间:2023-08-05
摘要:薪酬管理制度良好性能够保证企业人力资源优势的有效发挥,能够促进企业人才竞争力的提高。目前我国企业薪酬管理中存在较多问题,需要对这些问题进行充分分析,并提出对应解决措施,保证薪酬管理制度的完善性,确保企业能够健康稳定发展。本文主要对薪酬管理中存在的问题进行分析,并对薪酬管理制度的创新措施进行分析,保证企业能够进行良好的薪酬管理,确保提高企业市场的核心竞争力。关键词:人力资源薪酬管理存在问题创新.........
产权性质、地域特征、高管薪酬与公司业绩相关性实证研究
发布时间:2015-09-11
关键词:高管薪酬;公司业绩;国有企业;民营企业 一、研究设计 最近,不少学者对我国上市公司管理人员薪酬业绩相关展开了研究,但其结论不一致,魏刚(2000)、杨瑞龙等 (2002)等认为经理报酬与公司业绩不存在显著的正相关关系......
对互联网企业技术型员工薪酬激励机制研究
发布时间:2022-11-19
对互联网企业技术型员工薪酬激励机制研究 对互联网企业技术型员工薪酬激励机制研究 对互联网企业技术型员工薪酬激励机制研究 文章 来 源 教 育 网 一、绪论 互联网企业对知识、技术的依赖性较高,企业员工的薪酬激励情况......
中小企业薪酬管理问题及解决对策
发布时间:2022-11-20
摘要:企业中人力资源管理最重要的内容莫过于薪酬管理,它不仅影响着企业的日常运营,还对企业目标的实现有着直接的联系。无论是企业还是员工,对于他们来说薪酬管理无疑是最为重要的。本论文主要阐述了在中小企业中会经常发生的有关薪酬管理的问题以及相应的解决对策。关键词:中小企业;薪酬管理;问题;解决对策随着社会的发展,中小企业不断快速地壮大,在社会中有着举足轻重的位置,发挥着很重要的作用,但是企业当中的管理者.........
国有建筑企业薪酬管理问题及对策
发布时间:2022-12-22
关键词:国有建筑企业;薪酬管理;问题;对策一、薪酬管理的概述企业的薪酬管理主要是在企业发展战略指导中,明确、配置与改善内部员工薪酬的支付原则、措施、能力、结构、构成的整个动态管理过程。通常包含了创建企业战略思想与文化的薪酬措施、明确岗位、业绩、水平与市场基准的薪酬配置理念、明确科学的薪酬构造、加强工作岗位的分析与价值评估、开展外部薪酬调查、对薪酬进行定期的调整、创建绩效管理机制等多个方面。二、企业.........
新生代知识型员工的薪酬管理探究
发布时间:2022-07-24
摘要:知识经济时代,知识成为企业竞争的核心要素,而新成长起来的新生代知识型员工作为企业中知识的获取和应用的主角对企业的发展起着至关重要的作用。本文主要通过文献回顾的方法总结出新生代知识型员工的特征和激励因素,并以此为根据为新生代知识性员工的薪酬管理提出一些建议,以使他们得到激励,提高生产力,为企业核心竞争力保驾护航。关键词:新生代;知识型员工;薪酬管理;激励知识经济时代的到来使得知识逐渐成为现代企.........
国有企业改制后绩效考核与薪酬体系问题
发布时间:2015-08-13
摘 要:改革开放以来,国有企业改革不仅是顺应我国社会主义市场经济发展的需要,也是顺应国际经济发展的要求,更是关系到根本制度的兴衰存亡。我国国企改制在经过漫长的发展历程后,虽有了很大程度的改变以及发展,但在其内部的绩效考......
国有企业薪酬管理问题与对策探析
发布时间:2022-07-29
【摘要】随着供给侧改革的不断深入,社会经济快速发展,市场经济日趋完善,各地区、各企业之间所产生的人才竞争也变得更加激烈,这给国有企业的传统工资分配方式带来了一定的影响。我国目前国有企业薪酬管理问题十分突出,需要及时落实解决对策。论文结合了我国国情,提出了国有企业薪酬管理中的具体问题,列举了具体的对策,希望能够为健全我国国有企业薪酬管理机制,提高薪酬管理水平,起到一些参考作用,促进我国国有企业的发展.........
浅谈员工绩效管理
发布时间:2023-08-07
论文关键字:员工 绩效 管理 绩效考核 指标 论文摘要:对 人力 资源 的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但是,在企业人力资源绩......
境外派遣员工薪酬管理及改进建议
发布时间:2023-05-28
摘要:习近平主席于2013年提出“一带一路”倡议以来,主动“走出去”参与“一带一路”建设的企业越来越多。S公司作为央企能源企业,肩负着贯彻国家战略和实现国有资产保值增值的双重责任,自2012年以来主动实施走出去战略,在跨国经营过程中实现价值创造。对走出去企业而言,以依法依规、国际惯例和市场法则为导向,以企业可持续发展为目标,运用科学的方式研究和设计一套与企业跨国经营战略相匹配的境外薪酬福利体系,以.........

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