作为我国最重要的政治、经济、文化中心，京津冀一直以来都被认为是继长江三角洲、珠江三角洲之后的经济发展第三级。京津冀三地地域相连，文化相近，完整性的地域联系、亲缘性的人文历史以及同源性的文化发展，使得京津冀的关系更加密不可分。根据CSM媒介研究的资料显示：中央台的播出份额最少但其收视份额远高于省级及以下电视台收视率。由于中央台拥有覆盖广泛的信息资源网，其收视份额较高，竞争力强。鉴于此，本文重点从省台角度分析河北省电视传媒产业战略联盟策略。
京津冀电视台的发展现状显示，北京台有其腹地经济的政策和文化支持，天津台通过综艺节目发展壮大，唯有河北台的发展处于尴尬的境地，尽管毗邻京津，但与京津相比其发展仍处下游地位。而且电视台自办频道越多，节目的费用就越高，经济负担也就越重。因此，实施有效的战略联盟，能够使京津冀三地之间形成一种合作伙伴关系，使其资源、能力和核心竞争力结合在一起共同使用，从而获得设计、制造、产业或服务发送上的共同利益。可以从广告联盟、购买联盟、资源共享、人才交流、联合办台以及播出联盟方面，形成多层次、全方位的区域联合，从而有力地搏击电视传媒市场。
一、广告联盟。电视媒体生存依赖广告投放，广告收入成为城市电视台的主收入来源。作为三地直辖市及省会，北京、天津和石家庄的电视传媒具有带头效应，可以三地为核心，以保定、张家口、承德、唐山、沧州为外围传媒联合带形成广告联盟城市带，目的在于建成一个覆盖京津冀的广告传播联合体。“核心与外围传媒联合带”包含8个城市电视台，53个电视频道，60%的电视广告投放份额。其所包含的强大的经济效益对广告商有巨大的吸引力。对于电视台来说，广告联盟将会吸引更多的广告商;对于广告商来说，可以收到更高的性价比。“四级办台”中的城市电视台，立足于京津冀的广告联合平台的建立，通过发挥核心区的带头作用，深化区域合作，可以实现广告效益最大化，从而实现京津冀传媒圈的共赢。
二、购买联盟。除了在广告市场进行战略联盟外，联合购买电视剧也可以成为城市电视台联盟的主战场。京津冀一体化下的城市电视台可以联合购买符合区域文化特色的有收视率的电视剧，省级卫视可以对城市电视台实行“以大带小”模式，打破传统媒体各自为政相对独立的管理方式，同时避免互为对手的电视台竞相抬价，竞相迎合受众和媚俗，从而降低了电视剧的购买支出，提高了区域内电视台整体文化品位，为京津冀一体化文化发展提供思路。
三、资源共享。可以建立京津冀电视节目资源共享网络平台，对一些节目资源尤其是热门资源进行共享，形成电视产业化。例如在时政新闻报道上，由于新闻宣传需要，各台都必须参加拍摄内容大同小异的新闻报道，从而浪费了节目资源。建立资源共享机制，可以有效地避免节目资料的重复采制，避免人、财、物的浪费，有利于提高节目制作、播出的运作效率，提高各部门各节目的制作质量，有利于媒体在宣传与经营上的整合管理。各台可以对节目的资源进行组合、发掘和利用，城市台和省台可以合作进行快速和深度的报道。例如中央台在人才和资金资源上所占据的优势将弥补京津冀省台的人才、资金不足等状况。结合京津冀三地所处的经济发展状况、历史发展变革以及所拥有的资源不同，形成独特的优势资源。鼓励传媒资源在不同地区、不同媒体之间进行流动，能够最大限度地实现价值最大化。比如北京有悠久深厚的历史题材，天津独特的地方方言以及河北省的基层民生题材。充分运用这些独特题材资源，从而形成自身优势特色发展电视产业。
四、人才交流。当代电视市场的竞争，归根到底是人才的竞争。城市台由于人才资源有限，在节目制作方面落后于上级电视台。可以建立京津冀电视台人才交流学习的制度，促进三地间优势人才交流活动，从技术设备、人才管理、新概念等方面进行交流学习。开设京津冀电视传媒技术培训班和研讨班，对技术人员进行定期培训。以“核心与外围传媒带”为导向，共同打造京津冀人才交流平台，引进国内国外优秀传媒产业人才，提高区域的电视传媒产业核心竞争力。
五、联合办台。省级台还可以和城市电视台在同一联合体下，发挥各自优势创办联合频道。天津与河北省等创办三佳购物频道就是京津冀联合办台战略联盟的有效尝试。对于受众来说，将频道做得丰富多彩，做出大众喜闻乐见的节目才是关键。因此在“以大带小”的格局之下，作为联合体的城市电视台，可以发挥协同作用，将弱势转为优势。电视媒体可以利用区域一体化优势，通过联合组成跨区域的新媒体。这种跨区域的联合制、播，对于扩大重点宣传声势，提高资源的利用效率有重要意义，也是电视传媒真正做大做强的途径之一。
六、播出联盟。例如京津冀城市电视台联合举办大型晚会（春节联欢晚会）或大型系列节目。春晚作为一种新民俗，每年的投入和阵容成比例增长，这些年，除了央视以外的其他省级电视台也相继打造地方春晚。体现京津冀地方特色建立区域春晚成为战略联盟发展的方向之一，可以集约式开发节目内容资源，整合区域特色，融合京津冀文化，彰显本土特色，节约制作成本，利用春晚搭台，带动三地合作，从而打造出成熟的制作团队。在三省联合策划下，集中人、财、物，集中时间对同一种新闻素材进行策划、采编，制作大型系列节目，并集中时间、固定频道与时段播出，在此基础上体现地方特色，连线地方现场采访报道，可以有效的利用报道资源，结合自身地方媒体优势实现共赢。
发展京津冀电视传媒一体化，有利于构建区域电视传媒优势产业，加强京津冀之间人才和技术往来。通过战略联盟加强京津冀区域电视产业核心竞争力，实现优势互补、互利互惠，从而提高京津冀整体电视产业发展水平，加快一体化进程。
