【摘 要】建筑施工管理与建筑工程质量之间有着密切的联系，全面、科学地管理是工程质量的保障。但是由于建筑项目施工时间长、内容多、技术种类多，并且其中还有很多突发因素的存在，因此管理难度也很大。为了保障工程质量，在管理过程中引入危机管理意识是非常必要的，而危机管理意识，简单的说就是要居安思危、防微杜渐，将可能发生或者存在的危险进行预测，并预先制定防范或者管理措施，这样就可以最大限度的减少施工事故的发生，并保障工程质量。文章从建筑管理的作用开始论述，进而又对其具体的措施进行了分析。
【关键词】危机意识；施工管理；应用
0.引言
建筑施工离不开施工管理，但是因为管理工作会受到很多因素的影响，并且施工过程中必然会存在很多风险，进行施工管理的目的就是减少事故发生机率、降低成本、保障工程质量等。在施工管理中引入危机意识，不但可以促进管理水平的提升，同时还能够降低施工风险、规避风险，保障企业利益的同时，也保障了施工人员的安全，因此非常值得深入研究和推广。
1.危机管理意识在建筑施工管理中的作用
危机管理意识是针对于危机现象，进行提前预测管理与控制的一种行为意识。危机管理意识对施工管理过程中的危机问题的防治和控制有着很好的效应，合理有效的危机管理意识与管理控制措施，可以将危机这种偶然性风险问题，直接从根本上控制住，将其转化为必然性的风险。因此，在进行危机管理与处理过程中，危机管理意识的树立与形成，对于危机管理效果的作用十分重要和明显。建筑施工建设作为一种活动行为，在施工建设实施过程中，必然也会存在着一定的危机风险问题。就建筑施工管理而言，主要是针对建筑施工建设过程中的各种问题进行管理与处理的过程，其中也包含危机、风险问题。通常情况下，危机管理行为就是一种企业针对自身的危机与风险问题，经过对于危机风险的监测、预警以及决策处理等，从而实现对于危机以及危机效应的有效控制与避免发生，甚至是将危机风险现象转化成为以企业管理机遇等的过程方法。
建筑工程建设施工管理过程中的危机管理，就是指针对建筑施工过程中的一些隐性危机现象，通过有效的方法措施进行消除、遏制发生的过程。在进行建筑施工管理过程中，必然会存在着一定的危机现象，一旦出现建筑施工危机，应当及时采取有效的措施方法，对于危机及其效应进行控制回应，以避免对于建筑工程的施工建设以及管理行为造成不利影响。因此，在建筑工程的施工管理过程中，进行建筑工程施工建设危机管理的关键，是良好危机管理意识的树立。
2.现阶段我国建筑施工管理中存在的问题
2.1施工质量管理漏洞多，缺乏有效监督机制
从我国现阶段基础建设工程的情况来看，项目种类日渐繁多，建筑企业数量也随之增多，在这样的形势下，市场竞争必然会更加激烈，这就导致了一部分建筑单位为了赶工期以及施工进度，从而忽视了质量管理，盲目追究经济效益，监管部门的监督力度也不够，管理过程中，工作人员对于工程质量的实际情况没有进行透彻了解，甚至还存在很多偷工减料的现象，这样做虽然减断了工期，但是却增加了很多安全隐患，建筑企业对于这方面的重视力度也不够，这正是这些问题一直无法得到重视，并解决的主要原因之一。
2.2施工管理中对于安全问题重视程度不够
进行施工管理的过程中，一部分的工作人员针对操作规范以及工期控制，材料选择等方面投入的力度过多，对于安全问题却常常忽视，建筑行业行业的竞争十分激烈，市场秩序的维护工作难度也很大，这些问题叠加在一起，就会导致严重的工程质量问题，施工安全问题必须要要被重视起来，这不仅仅是一份责任，同时也关系到社会稳定与人们的生命财产安全问题。另外，农民工越来越多，他们的素质比较低，文化水平不高，对于安全问题的理解程度不够，各种安全法规与制度也很难被贯彻下来，因此，提高施工队伍整体素质也是非常重要的一个方面。
3.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析
通过对危机管理意识作用的分析，可以了解到，提高我国建筑物的整体水平还有很长一段路要走，下面具体介绍施工管理方法：
3.1建立完善的管理制度，从严明的制度中体现危机意识
制度是人们行为的约束，所谓无规矩不成方圆，因此，建立科学、完善的施工管理制度，是提高工程质量，减少安全隐患的关键。企业内部要强化建管理力度，各部门之间的联系也更加更加紧密，要相互交流，通力合作，这样才能够实现人力与物力的优化配置。与之相对应的，在建立了完善的管制度同时，还需要配备各种硬件设备以及工作人员，明确分工，科学分配任务，这不但能够保障工程项目的进度，同时还能够促进各部门之间的交流与沟通，建立和谐工作环境。最后就是针对人员方面的管理，管理人员要坚持以人为本的原则，建立现代化的管理理念，管理工程质量的过程中，要施行人理性化管理，从而促进企业稳定发展。
3.2借助先进的技术减少危机事件的发生
随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展，对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此，在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法，对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
3.3加强质量控制，强化危机意识
强化质量控制，是提高建筑工程质量的主要措施之一，具体表现为为以下两点：
（1）施工前充分了解和掌握施工场所的自然环境是非常必要的，相关政府部门以及工作人员要做好全面的调查，得到确实可靠的数据为施工提供数据支持，从而最大限度减少施工安全隐患，提供工程质量。另外还需要强化施工队伍管理力度，采用多元化的管理方式，严格筛选施工材料，同时对于各种施工器械以及工具做好全面检查，最大限度降低出现质量问题的几率。
（2）施工过程的质量控制措施。
质量控制是保障工程质量的关键环节，在实际施工中，管理人员要对施工程序操作进行全面控制，保障工人按照要求进行施工，做好质检工工作，竣工后，及时建档，重要的施工技术要做好几率。保证整个建筑工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。
3.4加强施工安全管理水平
强化施工安全管理的痛死，要以安全问题作为首要任务，所有的工作都要以安全管理作为前提，提高管理人员的专业素质，在进行施工管理的时候，要选择具有丰富管理经验的工作者，提高管理队伍的整体管理水平，并且，根据施工过程的不同阶段，组织开展安全管理方面的教育培训工作，普及安全管理知识，提高安全管理人员知识文化水平，从而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。
4.结束语
危机意识在施工管理的中应用，能够有效提高管理人员对危险的预测能力，减少事故的发生，不但保障了工程的质量，也维护了企业的利益。从我国很多工程事故分析结果来看，大部分的事故都与管理不严谨有关，正是因为管理人员缺乏危机意识，没有认识突发事件所带来的严重后果，从而为事故的发生的创造了条件。本文从三大点对危机意识进行进行了分析，希望能够为我国工程管理工作者提供一些建议和帮助。 [科]
【参考文献】
[3]丁宾，郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报，2012（06）.
