0前言
随着社会经济的突飞猛进以及市场需求的扩大，我国的融资性担保公司逐步兴起。建立融资性担保公司具有重要的意义，其能够有效增强社会资金的流通融合，使中小型民营企业中担保融资方面的问题得到了缓解。融资性担保公司的发展对中小型企业以及三农的发展起到了积极的推动作用，促进了企业经济利益和社会经济利益的提高。然而，担保性融资公司在发展过程中还存在各种各样的问题，需企业加强管理和监督。本文主要就融资性担保公司的财务管理进行分析，以期实现公司的稳定可持续发展。
1融资性担保公司财务管理中出现的问题
1.1缺乏规范化的行业管理
近些年，融资性担保公司获得了快速发展的空间，但是由于该行业处于起步阶段，缺乏完善的行业管理政策。为了加强和规范融资性担保公司的管理,2010年，国家相关部门下达了融资性担保公司的暂行管理办法文件，到了2013年，各地方对融资性担保公司进行了大规模的整顿管理。然而，各地方的主要管理部门由于受到国家下达文件的明确约束，大多数主管部门缺乏对担保行业资质的深入了解，没有切实落实对担保公司的监督管理职责。此外，虽然融资性担保公司被整顿过，但是还存在超出业务范围的非法经营现象，严重的还非法经营民间借贷和民间理财业务，使公司运作中出现各种各样的问题。
1.2缺乏优秀的财务管理人才
由于市场需求的扩大化，融资担保公司的数量及规模范围在逐步增加，使得公司的资产规模越来越厚实。然而，公司在飞速发展的过程中，缺乏足够多的综合型人才，特别是具备渊博的法律知识、金融知识的公司财务管理人才。此外，融资性担保公司的财务管理意识不强，对财务管理的意义和重要性缺乏全面认识。同时，公司管理者对公司特殊的高杠杆特点缺乏认识，从而使公司面临着更多的财务风险以及金融风险;而且没有意识到加强财务管理对防范公司各类风险起到的重要作用。一般情况下，融资性担保公司在防范财务风险时，通常采用的方法是由风险控制部门来协调处理，没有意识到风险控制应该从根源出发。
1.3公司经营中的财务监管力度不强
强化公司经营范围的规章制度在一定程度上能够对公司的财务风险进行控制。但是由于公司特别是具有商业性质的公司缺乏健全的财务监督管理体系，业务经营活动超出了经营许可范围，导致公司出现许多财务管理方面的问题。对于部分融资性担保公司来说，其业务经营范围十分有限，但是为了使公司利益实现最人化，往往在没有取得许可证的情况下，仍然经营短期资金融通、资金借贷、对外投资、替相关企业融资或担保、委托受托贷款等业务，使公司的财务管理问题越来越严重。如果公司不重视财务管理机制的健全完善，则容易促使公司进行更多具有利润风险的业务活动，例如进行一系列的投资和理则活动，使公司财务管理面临着更人的风险。
1.4公司和企业之间存在信息偏差
日前，我国人多数中小企业在发展过程中，为了扩人规模、壮人实力，通常会选择融资担保。但是企业财务管理还不够规范，许多企业为了使融资性担保公司能够对其担保，于是对相关资料进行编造，对会计信息中的数据进行修饰，导致企业提供的信息缺乏真实可靠性，增加了融资性担保公司的财务风险。此外，担保公司对财务缺乏有效的监督管理，公司会计师的业务能力不强，存在公司信息和企业信息不相符现象。同时，不能够充分了解各行业以及各类担保物，从而不能对公司可能出现的风险进行有效控制和预防。
2加强融资性担保公司财务管理的方法
2.1建立健全财务管理体系
建立健全融资性担保公司的财务管理体系，能够有效避免其对公司的各项经营管理工作产生影响。因此，公司应该根据有关法律法规，建立并逐步完善公司内部的财务制度、会计核算制度以及控制制度。而且，公司应该定期开展外部审计工作，强化财务风险的控制力度。融资性担保公司在构建财务风险控制机制过程中，需要纳入资本的风险、受托业务以及委托业务的风险、资产质量的风险、分支机构的风险、流动风险等内容，并明确财务管理中的权限、责任、程序、风险应急计划以及预制的处理措施。这样能够有效降低公司的财务风险，提财务风险的控制力度和控制质量。
2.2增强成本费用的控制力度
融资性担保公司通过增加成本费用的控制力度，能够使公司直接收获经济利益。日前，融资型担保公司在发展过程中还存在相应的行业危机。公司应该对成本进行科学管理及控制，积极寻找抵御风险、调整战略并使公司能够转型升级的出路和机遇，从而预防公司业务量的减少以及经济利益的不断下滑和亏损。公司通过增强对成本费用的管理和控制，能够促进公司管理的规范化和精细化发展，同时增加了公司议价的空间，为公司施行顺应市场变化的价格策略、拓展市场占有率以及增加市场的份额具有积极的意义。
公司在财务监督管理过程中，应该对公司内部的成本控制机制给予足够的重视，在预算方面应该加强管理力度，针对公司的全部成本费用，进行全程监督。具体的实施方法为:①对公司的日常成本开支进行严格的预算和控制，合理缩减开支的标准和范围，对成本开支的审批授权程序进行控制和强化。②对公司的会计核算制度进行完善和加强，严令禁止员工对公司资金进行非法调度和挪用。③对公司的预算编制、分析、考核等方面进行强化，严格监督成本制度的执行落实，定期开展成本执行状况的分析工作，从而提升公司的成本管理水平。④公司应该对投入和收益之比进行核算，做好费用预算阶段的基础性工作，对公司的业务费用以及管理费用的支出进行监督和控制，严格遵循公司规定的报销审批流程以及费用支出的许可范围囚。
2.3确保财务管理的规范化
融资性担保公司由于特殊的行业性质，其本身就具有收益与风险同在的特点。因此，在日常经营管理中，公司应该对财务管理规范化的重要性给予重视，建立健全科学的财务制度。确保公司在经营业务过程中的财务管理规范化，应该对有关风险储备资金的规定和要求给予严格执行和落实。公司通过储备足够的风险预防资金，能够有效预防经济萧条时风险以及集中统一性代偿发生，从而为经营业绩可能出现大幅度下降的情况做好了充足的准备。此外，公司应该在流动资金方面加强管理，在宏观经济的指导下对分析结果和不良率进行预测，确保公司有一定的货币性资产和货币资金。同时，对公司的资产进行统一组合管理，以公司的流动性资产为基础不断提升公司的经营收益能力。
2.4培养综合型财务会计人才
随着融资性担保公司规模和数量的不断壮大，公司的资产规模在不断雄厚和丰富，对综合性的财会人才的需求也呈现了增长趋势。因此，公司在发展过程中应该认识到财会人员对公司具有的重要意义。公司应该培养更多专业优秀的财会人员，定期开展培训教育活动以及实施轮岗制，以便财会人员熟悉和掌握公司业务的整个流程。此外，培养财会管理者的风险意识和规范化管理意识，不断引进更多综合性的财会人才来满足公司的发展需要，组建业务能力强的财务管理队伍，不断提高公司的风险管控能力，从而推动公司战略的深入发展。
3结束语
融资性担保公司加强财务管理对于公司的发展和风险的规避具有重要的意义。因此，融资性担保公司必须建立健全财务的监督管理体系，不断完善财务管理的相关制度，提高风险管控能力，推动服务体系的规范化构建和完善，最终实现公司的经济效益和社会价值。
