一是联合检查考核，“合并同类项”。将事业单位绩效考核同党风廉政建设责任制检查、领导班子和领导干部年度考核共同开展，整合考核内容，精简考核流程。
对共性的民主评议部分一次性测评，其他不同环节分头组织。推行“合并同类项”的考核方式，有效减少了考核人员，优化了考核程序，提高了考核效率，减轻了基层负担。
二是市级领导带队，抓住考核“牛鼻子”。联合检查考核工作由市委常委和人大、政协党组书记及党员副市长带队，组成14个检查考核组，到各单位开展检查考核。
三是相关部门联动，“多兵种联合作战”。从纪检、组织、编制等部门抽调经验丰富的科级干部担任各组副组长，便于科学谋划、统筹兼顾。
成员由纪检、组织、编制、人事、财政等部门业务骨干组成，便于各司其职，密切配合。建立沟通协调机制，相互交流遇到的问题，共同研究解决方案。
相关部门联动，保障了考核工作质量。
