2015年11月12日，甲骨文公司宣布与腾讯云合作，签署合作谅解备忘录，共同为中国企业提供甲骨文企业级云计算服务。双方将为此成立合作委员会，由双方高层联合组成，定期举行会议，共同探讨运营。
甲骨文方面表示，通过与腾讯云的合作，甲骨文将其企业级云服务解决方案引入中国，将全面覆盖SaaS（软件即服务）、PaaS（平台即服务）和IaaS（基础设施即服务）三层云服务。
此外，双方将实现甲骨文企业云计算产品和腾讯云公有云服务的融合与联合创新。但双方表示，合作提供云服务的范围仅限于中国市场。
笔者受邀参加了这次合作的分析师沟通会。笔者认为，此次合作说明甲骨文对于中国云计算市场非常重视。
目前，出于国家信息安全战略的考虑，因国外云计算提供商无法正常取得中国IDC和ISP牌照，所以不能从事数据中心、IaaS等相关业务。IaaS层面必须由中国企业提供运营服务。比如目前比较成功的世纪互联与微软的合作正是采用了这种合作模式，而此次甲骨文与腾讯的合作，也将是一种类似的合作模式。
甲骨文欧洲、非洲、中东及亚太区总裁LoicLeGuisquet表示，此次合作将推动业务更快地进入市场，增强云敏捷性，加快创新，以及降低成本。
腾讯高级执行副总裁和腾讯社交网络事业群总裁汤道生也表示，双方在过去几个月讨论的不是最终目标，而是如何提供稳定高质量的服务。
在会场，甲骨文和腾讯双方对于本次合作中特别核心的问题没有给出正面回应，比如是否成立合资公司、腾讯为甲骨文搭建的云数据中心是否全部采用甲骨文的基础设备等合作细节问题。
笔者提到的这些问题极为重要，因为甲骨文云计算最大的特点就是从IaaS、PaaS到SaaS等相关产品开发的高度一致性和匹配性。这使得用户可以实现业务和应用从本地到云端的平滑过渡，轻松实现混合云架构。
由此可见，双方的合作只是刚刚开始，距离在甲骨文企业云在中国真正的落地实施还有一段时间。
笔者认为，未来中国云计算市场的格局，将是国际知名云计算服务供应商与中国本地云计算服务供应商合作共营的模式。和阿里云等完全自主独立运营的模式，展开激烈竞争的局面。
而甲骨文未来在中国可能面临的一些障碍。
如今“I”―IBM已经积极推动OpenPOWER联盟，走合作开放、技术授权的模式。其中的“E”―EMC已经被戴尔收购，开始走高度的系统集成一体化产品路线。而其中的“O”―ORACLE（甲骨文）未来是否也会为应对可能出现的政策限制，采取相应的战略转变，仍令人期待。
