摘 要：近年来，我国对于建筑工程的投资力度不断增加，而建筑工程概预算在建筑过程中起着不可忽视的作用。但在现代的建筑过程中建筑工程概预算的应用却差强人意，现今的工程概预算通常都做的过于粗糙，从而导致招标过程不规范，施工中为了缩减成本、降低工期，偷工减料、忽视质量的现象时有发生;同时概预算的实施过程不严格按照规定，有关部门监督不及时等现象也频频发生。因此在建筑工程概预算的实施过程中，一定要以保证工程质量为首要任务，加强有关部门的监督力度，从而保证建筑工程的顺利进行。
关键词：建筑工程;概预算;保证质量
随着科技的发展，社会经济也得到了快速发展，人们对于物质需求日益强烈同时也带动了建筑行业的迅速发展。建筑行业是一个暴利行业，建筑者为了获得更高利益，违法建设、豆腐渣工程等现象时常发生，这种一味追求利益而忽视建筑质量的问题需要我们及时的解决。建筑工程概预算是建筑工程中的重要环节，它是对于整个建筑工程所用费用的预算过程，而这个过程也直接影响着工程投标、质量、进度等的进行。
1.建筑工程概预算存在的问题
1.1项目的可行性研究报告不足
建筑前期进行的可行性研究不足，会导致项目建设前期准备不够，从而对后面一系列的工作都会产生很大影响。第一，有些项目的可研究单位编制不合理、用人不当。有些单位由于接受的项目太多，而技术人才满足不了需求，这时就需要依靠能力不够的工作人员来进行工程。通常情况下，会因为技术问题而导致可研究工作难以顺利进行。第二，有些建筑单位对可研究报告进行委托时的要求不明确。通常会因为委托内容繁杂、重点不清等原因导致方案优化工作难以顺利进行。第三，有些单位所拿出的委托经费过少，造成编制单位无法投入大量技术人才或者不能进行深入调查等现象。以上这几种情况都会在不同程度上影响可行性研究报告的质量。
建筑工程设计是建筑计划变为现实的决定步骤。建筑安装施工过程需要依据建筑设计文件才能得以顺利进行，设计的质量直接影响着建筑工程的进度、质量。建筑建成后能否满足经济需求，主要取决于工程设计。很多情况下，由于时间紧迫，工程设计的时间被削减，从而导致对工程的研究不够深入，设计者没有时间进行方案研究，造成工程设计不合理。
1.3项目管理过程混乱
项目管理是将一些技术应用到工程寿命周期中，确保达成建筑工程目标。建筑工程的进行中要按时、要依据预算、规范的进行，从而达到预期目标。而项目管理的目的在于使得建筑工程在建设中遵循规定，合理进行，进而达到预期的工程目标。管理过程的混乱可能会导致工程难以顺利进行。
1.4招标过程不精细
建筑工程招标是建筑工程顺利进行的第一步。投标的意义在于保护国家及社会的利益、维护参与者的合法权益、保证建筑质量的同时确保经济利益。建筑工程投标的最根本目的是制定一份具有法律效益的合约。在投标的过程中，为了保证这份合约的执行力，首先要确保合约价格与招标人标定的价格是相同的;合约对工程进行过程具有一定的约束力;再者，合约价格可以调控工程后期的工程造价。
1.5建筑工程结算不合理
目前，建筑行业多采用简单的工程结算方式，这种方式通常存在结算概念不明等现象。工程结算通常需要工程完成后各个部门统一完成，这就需要等到工程结束很长一段时间后才能完成结算，此时就会造成结算不及时的现象。此外，在建筑工程进行中，因为监管服务不规范，很容易造成建筑工程计量、索赔等方面造成很大的漏洞。
2.建筑工程概预算问题的改善措施
2.1加强建设部门的管理力度
很多施工单位，在工程进行前没有做好准备，会导致施工过程不断改变的现象。这就要求建设管理部门充分发挥其职能，在进行概预算的过程中，对工程的可行性研究进行合理的控制，进而将概预算数目降低到限额之内。
2.2加强工程设计的管理
对于工程设计的管理，可以通过采用限额设计和招标制度来达到目的。限额设计可以有效的控制投资规模。限额设计的过程一定要具有科学性、现实性、同时也要注意增强其功能。招标制可以使企业通过对投标者的技术、经济等方面进行对比，从而获得最佳的合作者。值得注意的是，在招标进行中，一定要避免违规行为的发生，确保招标的顺利进行。
2.3加强概预算的管理
加强概预算的管理首先要重视投标过程。各个投标单位必须严格遵守招标程序，认真进行工程概预算，不断的对计价方式进行优化，合理的运用评标方式，从而确保工程概预算工作的顺利、有效进行。另外，工程概预算必须要统筹全局，在此过程中不断优化管理制度。建筑单位也要充分的调动每一个工作人员的积极性，从而确保概预算与目标一致。当将责任具细到个人的时候，每个概预算子系统都要以整体为基本，选择整体最优方案。
2.4加强施工图的科学性
有关人员通过对施工场地进行了解之后对施工图进行设计，它是指导施工过程顺利进行的保障。通常情况下，施工图能反映出施工场地的地貌、水文、环境等特征，从而确保施工图预算工作的顺利进行，同时也可以抵制“三超”现象的发生。所以，加强施工图的科学性可以有效的保证建筑工程的质量。
2.5加强监管部门的管理
工程概预算的顺利进行，光靠单位内部的监察及管理是远远不够的，这就需要加强有关部门的监督力度，从而对建筑行业进行合理规范，使得严查、严罚及严管制度得以顺利进行，从而使得建筑企业不敢违法乱纪，从而确保建筑质量。
3.总结
随着社会的不断发展，建筑行业发展越来越迅速，建筑工程概预算在建中工程中起着越来越重要的作用。建筑者一定要在建筑工程建设中好合理运用概预算，尽力规避，改善其中出现的问题，从而保证建筑工程的质量。
