摘要：随着我过社会主义市场经济的逐渐发展，企业的经济化建设可以在一定程度上推动我国经济的发展。而在企业的发展过程中，工程造价是影响工程质量的重要因素。因此，在现阶段工程建筑的过程中要优化工程造价的管理制度，从而为经济的发展提供充分的保证。
关键词：企业建筑；工程造价；影响因素
在我国社会主义市场经济的发展过程中，我国建筑行业在发展实现了优化的发展模式。而在整个建筑工程的施工过程中工程造价是影响工程质量的重要因素。但是，在实际建筑施工的过程中，相关项目施工的工期相对较长，资金的投入也相对较大，很多专业知识所涉及到的领域较为广泛，从而在一定程度上导致在项目施工过程中面临着较为严重的制约性问题。因此，在现阶段工程建筑的过程中，要优化工程造价的管理制度，明确项目施工中的资金运营，从而为项目施工中的资金管理得到更优化的处理，使我国建筑施工得到更全面的发展。
一、工程建筑中企业工程造价的概念及特征
（一）工程造价的相关概念
在建筑施工过程中，工程造价是建筑过程中较为重要的内容，通过工程造价项目的实施可以实现一次性的资金管理。在工程造价项目实施的过程中各项费用的应用主要包括项目运营的费用、人工费用以及建筑过程中建筑材料的使用费用等。而在项目施工过程中，施工材料的资金预算在工程建筑过程中存在着较大的变动，因此，在工程建筑的过程中要想实现经济利益的最大化发展就应该优化企业中的工程造价制度，从而在一定程度上为企业的发展奠定良好的基础。
（二）工程建筑过程中工程造价的基本特征
对于企业工程造价而言其最主要的特征就是存在着较大的数据，而工程建设则关系到人们整体的生活水平。在施工建筑过程中整个项目的工期是相对较长的，因此在这个过程中就应该采取科学性制度管理模式。与此同时，在工程施工的过程中工程造价也在一定程度上存在着差异性的制度管理模式，在工程造价分析的过程中会受到建造技术、建设规模等现象的影响，就算是在工程建筑过程中采用不同形式的制度管理模式，在工程预算的过程中也会产生不同性质的造价费用。因此，在现阶段的工程造价的管理过程中，要采取科学性的制度管理模式，从而发挥工程造价中的主要优势。此外，在工程造价管理模式的建立过程中，还存在着许多不确定的因素，如果在建筑施工过程中没有采用科学性的造价管理制度，就会为企业带来滞后性的发展。
二、企业施工过程中限制工程造价的影响因素
（一）市场秩序影响着企业发展
企业在建筑施工的过程中，对于项目的选择是通过招标的形式得到项目的建设。而在项目招标的过程中会出现建设单位故意压低竞标价格的现象，从而使其在竞标过程中利润率就有所降低，而在合同签订的过程中业主经常会提出许多不合理的意见，从而会出现一些不公平性的项目条款，在项目施工的过程中会提出一些附加条件，因此，也会为企业的发展带来一定制约性的影响。所以，这些现象的出现会在一定程度上为企业中的工程造价造成一定的影响。与此同时，由于我国社会主义市场经济的不断发展，社会对于技术性人才的需求量逐渐扩大，从而导致企业在发展过程中会出现恶性的竞争模式，在一定程度上导致劳动力的资金成本逐年增高，但是，在项目施工过程中大多数劳动人员所掌握的技术存在着严重的不足，导致工程建筑的整体效率出现了滞后性的发展。
（二）施工过程中材料的采购方式较为落后
在施工建筑过程中，整个项目采购的方式存在着较多的限制性因素。对于采购人员而言由于整个环境存在着较多的限制性因素，项目材料在选择的过程中整个价目数额很难控制，相关材料在购进工程场所之后会造成储蓄费用的增加等状况。而在项目施工的过程中没有专门的材料管理人员进行监管，从而使相关建筑材料得不到优化的管理，这就在一定程度上为企业的发展造成了影响。与此同时，施工企业在资源管理过程中缺乏一定的科学化管理模式。在现阶段的项目施工过程，由于项目施工结构存在着复杂性的结构模式，所涉及到的项目又相对较多，如果在项目管理的过程中没有综合性的管理模式，就会导致企业中的项目管理人员在工作过程中缺乏沟通，从而为资金的管理带来了一定的制约性。
（三）施工技术较为落后
在我国现阶段的企业施工过程中，在一定程度上存在着创新能力不足的现象，缺乏异性的优化管理制度，对于一些较难的施工项目而言，由于项目施工人员缺乏一定的技术能力，会给企业的施工带来一定的差异性。而且，在建筑工程中相关的制度管理部门缺少安全性管理制度，导致在施工过程中会出现安全性的施工问题。相关的安全管理人员在工作过程中没有对相关人员进行优化的安全教育，从而导致技术人员在施工时不愿投入大量的精力，安全检测的内容没有得到一定的优化，在一定程度上为企业的造价管理带来的一定的风险，也会额外的增加项目的成本。
三、企业工程造价的问题解决策略
（一）建立健全的投标审核系统提高工作效率
在企业的项目施工过程中，相关企业在项目选择的过程中一定要充分的考虑到企业自身的发展需求，不能盲目的选择投资的项目，这样会为企业的发展造成一定的影响。在中标之后相关的管理人员一定要跟进合同的项目管理，通过对合同项目的优化签订科学化的制度管理模式，要对后续性的管理条约进行规范化的填写，从而在一定程度上将企业中资金运营产生的风险降到最低的状态。与此同时，通过科学性项目的实施要建立优化的企业管理制度。建立健全的团队管理制度，企业中项目不同的技术操作人员一定要求持证上岗，建立科学性的制度管理模式，优化企业人员的管理制度，而在项目施工的过程中，企业中的管理人员一定要对技术人员进行安全教育，从而为整个工程的建立提供高素质的施工人才，也在一定程度上提高了项目施工过程中的工作效率，降低了工程造价的成本，为企业对发展奠定了良好的基础。
（二）建立优化的资金管理制度
在企业的项目施工过程中，要想优化工程造价的管理模式，就应该在一定程度上优化物流采集的管理过程。在我国现阶段断的发展过程中，物流行业的发展十分迅速，而这种现象的出现就给材料的改革以及运营带来了新的挑战。在建筑施工的过程中材料费以及机械的运营费用在整个工程造价中占有十分重要的地位，因此，对于施工企业而言，在项目选择的过程中一定要建立自己的物流管理平台，通过材料资源信息的获取以及采集制度的建立，优化工程造价的运营模式，从而将企业中的资金支取降到最低，为企业的发展实现经济利益最大化的发展方向。而在企业的项目管理过程中，一定要实现信息技术的全面提升，改变传统的管理模式，采取先进化的制度管理模式，在项目施工的管理过程中一定要采用信息化以及网络化的制度管理模式，通过信息化的数据采集及处理，提高企业的管理制度，从而在一定程度上提高企业的管理模式，为企业中的工程造价的发展奠定良好的基础。
（三）实现工程造价的科学管理
施工企业在项目施工的过程中，可以建立科学性的工程造价的管理模式，建立科学性的创新体系，强化材料管理的技能发展，从而在根本意义上实现绿色建筑以及防灾结构等项目的发展。而在项目施工的过程中也可以通过合作性的技术控制实现专项的技术控制能力，从而在根本上提高项目使用的整体质量，克服管理中的困难，为整个工程造价的发展奠定良好的基础。与此同时，企业在发展过程中相关的管理部门一定要强化安全管理制度，对于安全制度的管理内容要责任到人，要强化质量监控的关键环节，从而建立科学有效性的制度解决方案，使相关技术人员在工作过程中可以通过自检、互检等基本模式提高对安全施工的认识，通过检查制度的建立见安全因素降低到最低状态，在根本意义上消除安全因素，减少由于安全因素出现为企业发展带来的不必要因素，从而减少在工程造价过程中出现类似的风险。
四、结束语
总而言之，在我国建筑事业的发展过程中，如果要使工程设计中的工程造价实现规范化的管理体系，就应该建立健全的管理制度，将工程造价作为整个项目施工中的重点内容，并根据我国建筑事业的发展现状制定改革措施。与此同时，也要建立规范化的监督体系，在工程造价的监督过程中实现经济效益的合理化发展，也可以将工程造价中相关项目的工作责任到人，达到规范化管理的最终目的，从而为我国建筑事业的发展奠定良好的基础，使整个企业在建筑过程中实现经济效益最大化的发展。
