摘要：建筑工程施工技术是关系工程质量和项目经济效益的重要问题，必须严格按照科学的管理方法和控制手段对工程施工阶段各种问题进行管理，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。本文就建筑工程技术的优化管理展开论述，以供参考，
关键词：建筑工程；技术；优化管理；发展
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
建筑企业经过对施工技术管理来提高建筑施工的效率，确保建筑工程施工的质量，降低建筑工程施工的成本，提高企业经济效益；建筑行业竞争激烈，各大小建筑企业就像雨后春笋般的出现，优化建筑工程施工技术管理是在建筑企业提高竞争力的最为直接最为有效的途径。
近些年来，我国建筑也不断发展，同时建筑工程施工技术管理方式也在不断变化。即使在国内建筑工程技术管理工作有了极大提高，但在实际工程实施过程中还存在很多问题。在这种新形势下，优化管理作业势在必行。建筑工程中施工管理作业贯穿于整个施工过程中，是比较全面深入，细致的工作。同时在管理过程中除了要重视，支持企业管理阶层的建设，还需要工作人员积极配合。对实际施工过程的现场施工的以及监管等进行全面优化。这样才能够进一步促进建筑工程中施工管理工作，提高建筑工程中管理作业水平，使得建筑施工企业能够长期稳定发展，使得提自身的经济效益及社会效益。
1.建筑工程施工技术优化管理的有效措施
1.1 建立并完善工程施工技术的管理制度
管理制度是整个工程质量管理的指导性文件，这就要求施工企业根据自身的情况制定相应的管理制度，严格遵循有关的法律法规进行工程技术的管理，按照相关的技术标准执行，同时要定期的进行工程施工队伍人员综合素质的检测，加强专业培训，提高专业能力，实现专业化的管理；强化监督与管理，严格禁止危害工程质量的行为存在，对违法法律法规的人员必须要严惩。
（1）在施工前，应熟悉工程的设计图及相关会审制度，同时应及时地与设计人员进行交流，明确其设计目标。其次，按照工程设计编制相应的施工流程及相应的施工人员。
（2）在施工的过程中，还应加强施工人员的施工技术培训，尤其是大型机械的操作，必须聘请专业的操作人员对其进行操作，避免因违规操作而造成特大安全事故。
（3）在工程验收的过程中，施工技术管理人员应对工程进行仔细的审核，尤其是相应的隐蔽工程，管理人员应将审核落实到实处，同时将其记录保存，以便今后查阅。
建筑施工企业必须要根据自身的情况制定有效的技术管理标准，与国家标准相比更极爱严格，提高企业的竞争实力。建筑工程施工必须要严格按照合同的规定制定相应标准，保证工程施工的正常运转。同时，结合具体的技术情况，作业的方法与工作的程序与施工的安全等等，制定相应的技术规程。除此之外，要加强对原始记录的审核，提高其准确性，对其记录的建筑材料、建筑配件与施工的设备等等内容进行准确记录，同时也包括施工的过程，对图纸的会审等等。最后是要强化对施工档案的管理，这是整个工程中最具价值也是最具指导性的资料，是在长期工作中积累下的经验，借鉴性较强。技术档案是加工验收的必备资料， 是工程质量评定的重要依据，同时也是维护工程的重要技术依据。因此，新时期必须要采取有效的对策加对建筑技术趋势的研究，了解最新的动态，与自身的实际情况相结合，运用现代化的工艺与设备，促进施工技术管理水平的提高，优化管理水平。
1.3 完善已有的图纸的会审制度
在进行施工管理的过程中，必须要了解工程项目的设计意图，确保工程项目的质量。建筑工程施工技术管理人员要与专业的监理与设计人员互相合作，仔细审核分析施工的图纸。一旦发现图纸出现问题，不论是材料记录错误，或者是设计与国家标准不相适应都必须要采取相对应的策略加以改进，强化施工人员对图纸的理解。图纸会审工作对整个工程质量具有十分重要的意义，可以明确工程的需求，同时要做好图纸的会审记录工作，做好设计变更的通知。
1.4把工程施工中的责任落实到具体的工作中
建筑工程技术施工的管理过程中，管理人员具有决定性的作用，其综合素质直接决定管理的质量，技术管理人员的态度对于整个工程都具有十分重要的作用。作为建筑工程的施工技术人员要对施工现场的情况有准确的了解，第一时间了解现场情况，做好记录工作，将图纸设计的内容呈现出来，同时必须要详细的核实计算测量的数据，保证整个工程按照秩序进行，提高工程质量，增强管理质量。
1.5 促进现有的施工技术交底的完善
在制度所谓的技术交底就是对施工工程的质量与工程进度情况进行分析，并与相关部门进行沟通，这是技术管理的核心工作之一，不管是建筑工程的整体质量或者是单纯的某个环节，及时的做好技术交底工作都是十分重要的。在一个环节完成施工后，技术管理人员要向下一级的项目技术管理人员进行交底工作，工程施工组长向施工工段技术交底，这样一个层次、一个层次的进行交底工作，可以提升工作人员的责任意识，使其更好的认识到工程管理的重要性，从其内容来看，技术交底的内容主要包括施工技术方面的要求与合同的范围等等，因此，建立并完善技术交底工作
的重要性毋庸置疑。
1.6 强化对施工质量的管控
建筑工程的质量是由多个方面共同构成的，原材料的质量，施工技术的功能与工程维护把奥样工作等都是其不可或缺的重要组成部分，随着技术能力的提高，科技的发展，新的工艺与新的设备不断出现，不断提升工程效率，但新的问题也随之出现，为了能够第一时间了解问题，及时的将问题解决掉。不论是进场的材料、工程的成品与把俺成品都要进行严格的检测，增强质量控制。同时要根据具体的情况采取相应的方案进行解决，将施工中的
问题及时解决，促进工程质量管控水平的提高。 1.7加强整体设计
因为建筑工程施工量很大，并且整个施工工艺是比较复杂的，因此，在工程施工之前，要对工程进行一个整体设计。设计图在建筑施工中起到了一个很重要的作用，因为设计图是对一项建筑工程的全方面的一个解说，不管是在技术上的要求还是在对施工质量上的要求或是相应的和施工细节都做出了一定的说明，可以说是整个建筑工程可操作性的体现。而且按照专业理论明确了建筑工程的目标以及建筑工程的特点。
2. 建筑工程技术的优化管理中的注意事项
当管理人员对管理工作的步骤细节初步确定后，还要及时对所在企业的实际状况给予充分的考虑，同时根据相关业主的需求，并结合施工人员的配置情况，以及相关设备机械等，从而制定出有效的管理方案，让管理方案符合国家法规标准，并符合科学规律。
在对“四新”技术进行推广，并融入到日常建设中时，必须要充分做好试验鉴定的前提；不论是哪种技术的应用，首先必须考虑到自身经济状况，以及该技术能够带来的经济效益，从而择优选择；在日常施工的时候，对技术的管理必须要经过事先的实践，只有将两者结合起来，才可以有效保障技术的可靠性；在进行技术管理的时候，管理人员必须将重点放在基础上面，不仅要保证管理工作的全面性，还要保证管理工作的重点性；根据工程项目的特点来制定合适的管理对策，做好人力调配，严格选取施工技术，从而最大限度地保障工程的质量与进度，以及经济效益。
结语
综上所述，我们看到建筑工程施工技术管理在建筑工程中的重要性毋庸置疑，市场经济的发展，时代的进步，改革的深入，我国建筑行业迅猛发展，与之同时出现的竞争也在不断激烈，同时，国外各大企业纷纷进入到我国的建筑市场，这对我国市场造成一定冲击，市场竞争也变得更加激烈，行业的形势也日益严峻。因此，为了提高企业的竞争实力，使其可以在市场竞争中立稳脚跟，必须要不断地优化建筑工程的施工技术质量管理，培养专业型的队伍，降低成本，促进质量的提高，增加社会效益与经济效益，实现优化管理的目标。
