当下，媒体数字化转型已成大势所趋，正如《芝加哥论坛报》的执行总编、副社长简・赫尔特（Jane Hirt）女士所说：“印刷版仍旧在盈利，我们的主要业务收入来自我们的印刷报纸。但是未来一定有赖于数字战略” 。在这场如火如荼的媒体融合变革中，保定日报社如何转型，实现突破与提升？
一、紧跟读者步伐，确立“数字优先” 战略
二、调整组织架构，重构工作流程
战略决定结构和流程，当报社的战略改为“数字优先”，报社必须考虑支持新战略所需的结构与流程，战略与结构和流程的有效匹配才能为报社带来竞争优势。
三、创新人才结构，提升编辑记者的数字技能
二提升编辑记者的新闻技能，转型成为“全能型记者”。注重对在职的编辑记者进行数字技能的培训。《金融时报》在面对现有采编人员大量转入网络工作岗位，所有记者都要围绕数字化要求运作的现实，“针对数字采编、媒体融合等，不断对员工进行各种各样的培训。”。
