【摘要】在社会主义市场经济改革深化背景的影响下，我国建筑行业得到了快速的发展，而对于建筑工程项目来说，整个过程包括了设计、招标、施工以及验收等。在所经历的每一个阶段中的工作，对于整个建筑工程的成本都具有一定的影响力，而建筑工程招标阶段工作的好坏，对于建筑工程成本的控制具有直接的影响力，同时也是建筑工程成本控制的重点，因此，对建筑工程招标阶段的工程成本管理办法进行探究，具有非常重要的意义。
【关键词】建筑工程；工程成本管理；招标；管理办法
随着我国社会主义市场经济改革的不断深化，市场经济得到了快速的发展，也促进了建筑行业发展的步伐，也为人们生活水平的提高和改善提供了基本上的保障。由于建筑行业发展步伐的加快，建筑企业经济效益的高低取决于工程成本管理工作的好坏，而建筑工程招标阶段已经成为了建筑工程的质量优劣具有一定的决定性。因此，对于建筑工程招标阶段工程成本管理方法，针对建筑工程招标阶段的工程成本管理中的影响要素，采取相适应的措施，以此来确保建筑工程的质量，使建筑企业的经济效益得到有效的提高。
一、建筑工程招标阶段的工程成本管理的意义
（一）有助于防止工程利益纠纷现象的发生
由于在建筑工程招标阶段所使用的招标文件中，都会将合同条件、图纸资料、工程量清单、工程预付款支付方式等内容都详细列清楚，也成为建筑工程在施工过程中对成本进行控制管理的重要组成部分。从总的来说，建筑工程招标阶段的工程成本管理工作，其实就是为建筑工程的后期成本管理工作事先做铺垫，确保施工过程中的成本管理合理性，防止发生工程利益纠纷的现象。
（二）有助于增加资金投入的有效利用率
在建筑工程招标阶段的时候对工程成本进行控制管理，目的在于使在招标阶段中，工程成本能够确保在规定的金额范围内，以此来防止在后面的建筑工程施工过程中可能出现增加的现象，使建筑工程项目能够取得更好的经济效益与社会效益。由于在建筑工程招标阶段中对工程成本进行控制管理，能够使建筑工程的投资资金都严格的控制在整个建筑工程项目的预算内，使资金投入的有效利用率得到增加。
（三）有助于实现建设方和施工方的双赢目标
当建筑工程项目在经过公平合理的招投标之后，为了确保在投标竞争中取得的优势得以体现，施工单位在定制项目投标计划的时候就要确保投标思路具有明确性，以此来确定在投标过程中可能出现的各种不利情况能够得到应付，并且还需要利用自己的技术优势，从而能够在投标过程中获得一定的主动权，使得在投标中所报出的价格具有科学性和合理性，使得建设方和施工方的双赢目标得以实现。
二、影响建筑工程招标阶段的工程成本管理的要素
（一）工程量的清算
在建筑工程中，工程成本在一定程度上也受到工程量的清算影响，在建筑工程招投标过程中，很多的建筑企业在工程量的清算工作方面，都会存在一些不合理的现象，比如在工作内容上的不清不楚，严重的缺项、漏项，计算标准出现不统一等情况，致使招标结果出现不理想的现象，无法对工程成本进行合理的控制管理，从而使招投标单位的经济效益无法得到有效的提高。
（二）原材料的价格
由于在建筑工程中原材料的价格对于工程成本的控制管理具有直接的影响性，原材料的价格与人工成本进行比较，可以说原材料的价格会受到市场需求和市场因素等的影响而存在着较大的变动性以及不确定性，在建筑工程的招标阶段、施工阶段中潜在的损失风险难以进行掌控。当中标价格在招标阶段中得到确定之后，在施工过程中若是因为市场需求而出现原材料价格上涨的情况，这样就会导致中标单位的经济效益得到影响，对于工程是否能够顺利施工具有影响性。
（三）中标的价格
目前在我国的建筑工程项目中对于评标方法不存在统一性，对于参与投标的单位是否会中标，归根到底还是来自于招标单位的决定，通常情况下会采取低价或综合的评标法。但是在实际的招投标过程中，不同的工程项目都会具有不同的特点，在中标价格上无法进行统一，这样就会出现价格冲突的现象，使得低价或综合的评标法在实际应用中无法得到有效的实施，而招投标单位都会为了自己的利益，在价格方面就会进行不断的博弈，这样就致使建筑工程的中标价格很难得到确定。
三、加强建筑工程招标阶段的工程成本管理的办法
（一）加大对投标单位的考察工作力度
为了能够确保参与建筑工程招投标工作的投标单位具备相适应的资质和技术，建设单位对参与投标的投标单位进行实地考察，在建筑工程招投标工作中是一个重要的工作环节，这就需要建设单位要加大对投标单位的考察工作力度。通过对参与投标单位进行实地考察，能够对投标单位的施工资质、技术团队、人员配置、后期服务等具有全面性的了解以及进行评估，从中能够对投标单位对合同的履行能力进行分析，以此防止在投标过程中会出现围标、串标等情况。另外，在对投标单位进行考察的时候，还能够使建设单位与投标单位之间进行相互的了解、认识，使得参与投标单位能够对预参加的建筑工程项目的实际情况进行充分的了解和掌握。
（二）加强招投标行为的规范性和合理性
由于建筑工程的招投标工作在一定程度上受到市场监管等因素的影响，在对建筑工程项目的标底和报价的编制具有一定的制约性，致使在预参加投标的投标单位缺乏相应的竞争优势，因此这就要加强招投标行为的规范性和合理性。第一，要将市场供求关系作为建筑工程项目编制预算的基础，要紧紧的围绕着市场的实际情况，防止出现预算人员对投资成本采取主观性臆断的现象；第二，要在招投标的过程中增加询价这一环节，对报价的依据、对建筑工程项目的质量和安全的保证等进行详细的说明，使市场公平秩序得到良好的维护，确保招投标单位的合法权益都得到保证。
（三）强化投资决策成本管理的工作方式
由于建筑工程招标阶段的投资决策与工程成本、经济效益、技术等都有直接关系，因此这就需要强化投资决策成本管理的工作方式，这就需要对工程成本的影响要素、投资估算等工作进行强化。
1.对工程成本的影响要素，这是为了能够确保对工程成本进行科学合理性的控制管理，从而对项目建设的方案进行科学性的评估，以此来使建筑工程项目中所涉及到的各种资源进行科学合理性的配置，使招标阶段的工程成本具有一定的指导性，并且能够对投资成本进行相关的控制管理。
2.投资估算，则是对建筑工程有关的数据、信息资料等进行搜集，对建筑工程所使用到的所有费用等进行全面性的和全方位的估算，使得对建筑工程的相关投资内容进行深入性的分析，从而为项目的可行性、建议书、年度计划等进行相关的决策。
总结：
综上所述，对于建筑工程招标阶段的工程成本管理工作来说，属于一项具有相当繁杂性和复杂性的工程，里面所包括的内容非常多，而招标阶段的工程成本管理工作的好坏，对于整个建筑工程的经济效益和社会效益的提高具有直接的影响关系。因此，为了能够使建筑工程的工程成本管理工作更好的开展，就需要加大对投标单位的考察工作力度、加强招投标行为的规范性和合理性、强化投资决策成本管理工作方式，使建筑企业的成本投入得到合理有效的降低，使企业的经济效益得到有效的提高，确保企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
