随着我国社会经济水平的不断进步，建筑行业也得到了长足的发展，各建筑企业的竞争也日益变的激烈起来。现如今，建筑企业为了扩大业务量，经常会通过价格战的方式的来获得市场的竞争优势，这一点是导致建筑行业出现高投入低产出现象的主要原因。为了避免这一现象带来的损失，各人建筑企业应当学会运用工程预算来实现工程成本的有效管理，从而追求最大的经济效益。
1工程预算的主要内容以及预算原则
1.1工程预算的主要内容
工程预算主要指的是对建筑工程施工过程中的物力、人力数量以及工程造价等进行预先计算，使建筑单位对资源消耗以及工程造价状况有一个人体的把握。工程预算的主要内容包括以下三个方面:首先是建筑工程设计阶段所需要进行的概算，其次是施工过程中需要做出的预算，最后就是在竣工阶段必须进行的最后决算。工程预算进行时，应当始终遵循工程施工阶段预算不得小于竣工决算的原则以及工程设计阶段初步概算不得小于工程施工预算的原则。上述两个原则的主要目的就是为了避免在建筑工程施工时出现计划成本超出预算范畴现象，也就是防止出现高投入低产出问题的发生。建筑工程在进行成本管理时，之所以将工程预算作为有效的管理于段，主要是因为工程预算具有一定的成本预见性，并且其可以和工程施工状况相结合，从而对工程可能出现的状况以及整体的建筑成本作出一个科学合理的评价和预测，最终保证了建筑企业以最小成本获得最大经济利益。因此可以，工程预算是一种科学有效的项目管理手段。
1.2工程预算的主要原则
充分考虑并分析经济因素，确定最优方案。任何建筑企业的根本目标就是为了获取一定的经济利益，因而追求最大化经济利益是工程预算的主要目的。所以，在工程预算时必须对经济因素进行综合考虑分析，一方面要通过各种有效措施尽可能地减少建筑成本，另一方面还要充分保证施工进度和最终的工程质量，综合各种可能因素确定最终的优化方案。
遵循准确可靠的预算原则。该原则是工程预算中必须考虑的一个重要原则，准确可靠原则就是要求工程预算工作要根据具体的工程情况出发，在最大限度上保证预算数据的可靠性和准确性。所以，在工程预算过程中，预算人员应当对实际情况进行研究调查，及时获得建筑市场相关资料、了解同行信息，并且对以后可能发生的各种情况进行预测等等。只有建立在大量客观数据基础之上的工程预测，才能充分保证预算的可靠性及准确性。
提高施工技术和经营管理水平，并使其与工程预算紧密结合起来。全而提高管理者管理能力，推动施工技术发展与完善，是降低建设成本的重要途径。
2建筑成本管理中工程预算的价值
2.1依据工程预算可以得出最优成本方案
进行工程预算时，工作人员应当从实际的施工状况出发，全而分析施工中可能出现的影响因素并对其进行预见性的评估与推测，在此基础上再仔细比较企业设计的所有成本方案，从而选择出经济价值最高的工程成本方案。
在建筑成本管理过程中，山于建筑工程预算能够为建筑施工提供科学的依据，所以在建筑工程中被广泛地应用。四目前我国建筑单位主要采用招投标的方式进行管理，因此在投标过程中必须对建筑工程进行成本管理，也只有这样才能保证企业以较小的建筑成本获得最大的经济效益。而要想获得最大化的经济利益，就必须进行建筑工程预算，从而为建筑工程的成本管理提供正确有效的决策依据。与此同时，在建筑施工过程中，不同的施工材料、不同组织方案以及不同施工方式所耗费的成本都是不一样的。
2. 2工程预算有利于建筑工程更好地进行成本管理
工程预算指的是在建筑工程施工前期对其各项事务做出提前预估及控制的有效措施，是建筑工程管理的重要组成部分。进行工程预算的主要目标就是使建筑工程质量合格以及在如期完成的前提条件下实现工程施工的投入预算，从而以较小的施工成本换来最大的经济效益。为了使工程建设达到指定目标，进行工程预算是必不可少的，其有利于帮助降低建筑工程的成本，还可以将施工方式和施工技术等有效结合起来。
2. 3工程预算可以帮助建筑企业合理地节税
建筑工程企业要依法进行纳税，其主要缴纳的税种有建筑安全营业税、企业所得税以及城建税等等。以上三种税收中，安全营业税所要缴纳的税费最高，建筑企业在一年之中所得营业收入的3%都是用于建筑安全营业税的缴纳。在我国《营业税暂行》条例中明确说明，建筑企业可以采取一定方式达到节税的目的。在建筑企业缴纳所得税时，一般都是以企业一年之中的经营收入为主要纳税依据，这就为建筑企业缴费以及税收筹划等方面存留了一定的节税空间。要想实现合理节税的目的，建筑企业必须通过工程预算来加强对工程成本的有效管理，从而避免出现重复纳税以及不必要纳税等情况，最终实现建筑企业合理节税的目的。
2. 4工程预算带动了创新成本控制理念的发展
相关设计人员在过程建设中应当做到完善工程预算方法，进一步强化工程建设的精准性，最终使自身设计出来的建筑工程建设方案更加精细、清晰。这些都要求设计人员不断提高自身规划水平和专业知识能力，还要使其充分保证施工的安全和质量，从而使建筑工程避免发生事故与返修等问题，最终将建筑工程的成本控制在最低水平。
除此之外，在整个工程预算的过程中，相关设计人员应当利用全新的成本控制理念对用水和用电量进行科学控制，并对工程造价于段进行全而的创新。设计人员应当从整体上把握工程施工过程中可能涉及到的全新于段，同时加强自身水平建设，并在仔细把握每一个建设细节的基础上对建筑工程进行全而监督，从而在根本上保证建筑施工质量。
3结语
建筑工程预算对建筑工程成本管理具有十分重要的作用，它能够使建筑企业用最小的成本投入获得最大的经济效益，并且还有助于提高建筑工程的整体施工质量。建筑工程预算是建筑工程进行成本管理最为有效的于段，因此在建筑工程中企业领导及相关设计人员必须重视工程预算问题。
