随着国家经济体制的转轨，医疗服务市场的经济活动也发生了很大变化，在新的经济环境下，为适应医疗市场的需要，财务管理部门，要运用科学的方法和手段，充分发挥信息管理的重要作用，为医院的经营决策服务。
1 医院信息系统的建设 我院是广西沿海地区的一家集医疗、预防、保健、科研、教学一体的较大规模的三级甲等医院，一九九九年初，第一期投资五十万元，初步建立了医院信息系统。医院信息系统门诊系统住院系统药品系统其他系统 1.1 使用计算机计价收费，网上传递信息，明显地减少病人排队、走路、询问及等待结果的时间，体现以病人为中心的宗旨。
1.2 执行物价政策，规范医疗收费，所有的收费项目、价格对病人透明，保护了病人的合法权益，明显地提高医院信誉，增加了医院的无形资产。 1.3 医疗有关的各项统计工作，基本上都由信息系统完成，原部分工作人员可转向对数据的质量监督或对系统中的数据进行深层次的分析，提高管理能力。
1.4 指导药品储备，保证临床用药，防止药品积压，降低药品损耗，提高资金使用效率。 1.5 向领导提供即时性数据，随时掌握各病区的医疗动态，掌握床位使用率、周转率、了解医院药品的使用、库存及消耗等信息。
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