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激励兼容原则下的薪酬管理模式

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激励兼容原则下的薪酬管理模式
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摘要:本文主要介绍了企业如何在激励兼容原则下合理设计薪酬管理模式的问题,薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容,做好薪酬管理对于促进企业的健康发展意义重大,所以企业在发展过程中,一定要注重完善薪酬管理制度,促进企业的持续、健康发展。

关键词:激励兼容原则;薪酬管理

在人力资源管理中,薪酬管理是一项非常重要的管理工作,也是人力资源管理的核心内容,在企业人力资源管理过程中,如果不加强薪酬管理,很可能会使企业的工作人员缺乏向心力和凝聚力,对企业的经济效益和社会效益产生非常大的不良影响,所以企业在发展过程中必须加强对薪酬管理模式的研究与完善。激励兼容原则是一种新型的管理原则,在激励兼容原则的指导下,能够使个人利益和集体利益完美的结合在一起,使个人能够最大限度的发挥自身的价值促进组织目标的实现,企业在发展过程中,可以依据激励兼容原则进行薪酬管理模式的改善,促进企业的持续、健康发展。

一、激励兼容原则概述

激励兼容原则出自美国经济学家哈维茨创立的“机制设计理论”,主要是指在市场经济中,作为市场经济的参与者都会存在自利的一面,每个人的行为也都会按照自利的规则进行行动,如果能够设计一种制度,使个人对于自身利益的追求符合企业的价值追求,那么这种制度就是“激励相容”[1]。从中我们可以看出,在激励兼容原则的指导下,企业在进行制度设计时,要在满足被激励者的基础上,使被激励者能够按照管理者的意图实施行动。很多实践行动表明,企业在经营过程中,按照激励兼容原则来对企业进行管理,能够有效地解决个人利益与集体利益之间的矛盾冲突,使个人的目标能够与企业的目标相一致,使企业的员工能够齐心协力促进企业共同价值的实现。采取激励兼容原则进行管理的企业能够在满足被激励者的前提下实现企业的价值,但是在实际的管理过程中,企业能够使用的激励资源非常有限,这对于企业的管理增加了很大的难度。从整体上来看,企业员工关注的重点在于企业的薪酬和晋升机制,企业只要能够把握住这一点,加强对员工薪酬的管理,就能够促进激励兼容原则的顺利实施,促进企业的健康发展。

二、激励兼容原则下完善企业薪酬管理模式的策略

(一)在激励兼容原则下建立完善的员工绩效考核制度

企业在发展过程中,一定要建立完善的绩效考核制度,保证绩效考核的公平与公正,这是企业在发展过程中必须要坚持的基本原则。在新的社会发展时期,企业要根据员工的劳动强度对他们实施人性化的管理措施,在原有的薪酬发放基础上加强对薪酬分配公平的关注,促进企业薪酬发放的公平与公正[2]。在企业建立完善的薪酬管理制度能够提高企业员工对于自身的关注度,增强企业员工学习与完善自身能力的积极性,对于促进企业员工的技能意义重大。建立完善的薪酬管理制度还能够降低企业的管理风险,在企业的管理过程中,可以建立一个以目标为导向的绩效管理制度,根据企业的发展目标对每位员工和每个岗位的发展目标进行合理设计,建立起完善的企业绩效管理体系,并采取激励和监督的方式促进每位员工和每个工作岗位目标的实现。企业还要建立健全绩效辅导机制,相关管理者要及时发现企业人力资源薪酬管理中的不合理因素,并采取相关措施进行及时的调整,针对企业内部不同岗位的员工采取不同的薪酬激励机制,达到更加科学的激励效果。在进行薪酬激励制度设计时,企业的管理者还要对员工的长期发展进行重点关注,让每位员工对自己未来的目标详细制定一份职业规划,并把企业的绩效考个结果作为企业员工薪酬分配、岗位调整以及教育培训的重要参考,以完善的绩效考核制度促进企业的健康发展[3]。

(二)对于不同岗位的员工,采取个性化的薪酬制度

在企业内会有很多种不同类型的岗位设置,企业在制定薪酬管理制度时,要根据不同岗位制定不同的薪酬制度,促进企业薪酬制度的进一步完善。对于企业的经营管理人员,可以采取年薪制度,把年薪制度与股票期权和期股制风险控制机制结合起来,以风险报酬为主要激励方式,使企业经营管理者的短期利益与长期利益充分结合起来,激励企业经营管理者控制企业运行过程中的风险,促进企业的健康发展。对于企业的科研人员,可以按照科研成果对他们进行激励,企业的科研人员设置一般不多,但是他们对于企业的发展能够起到非常大的推动作用,除了为他们设置基本的工资之外,还要根据科研成果对他们进行额外的奖励,促进他们科研能力的快速提升,为企业发展做出更大的贡献。对于企业的营销人员,可以按照他们的绩效来进行激励,实施固定工资和提成相结合的薪酬制度,调动营销人员的工作积极性。对于基层员工,可以实施岗位工资制度。

(三)建立完善的奖惩制度

奖优罚劣是几乎每个企业都存在的制度,也是员工薪酬差别的重要体现,在激励兼容原则下构建完善的薪酬管理模式时,对于有突出贡献的员工,一定要对他们的成果进行充分的认可,并给予一定的薪酬奖励,鼓励企业的员工向他们学习,调动企业每位员工的工作积极性。有奖励也必须有惩罚,企业对于那些工作不积极、没有上进心,经常出现差错的员工,要制定一个合理的惩罚措施,对他们进行警示,防止他们再犯类似的错误,促进员工行为的规范,保证企业的持续、健康发展。

三、结语

薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容,薪酬管理的优劣直接关系到企业的发展前景,所以企业在进行薪酬管理时,一定要在激励兼容原则的指导下,科学制定薪酬管理制度,提升企业员工的工作积极性,促进企业的健康发展。

参考文献

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[2]彭素梅.建立人力资源价值观的医院薪酬激励管理[J].人力资源管理,2017

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[3]安睿.论现代企业人力资源的薪酬和激励制度[J].科学与信息化,2017

(2

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新会计准则下企业职工薪酬核算研究
发布时间:2022-08-16
【关键词】新会计准则;企业职工;薪酬核算 2014年7月1日,上市公司开始实行新的会计准则,在新的会计准则中要求企业按照受益对象来对职工的薪酬全面核算并将其纳入成本之中。这种核算方法对旧会计准则进行了一定修补。 1 新会计准......
院系两级管理体制下兼职教师管理模式研究
发布时间:2023-01-11
随着高职院校规模扩张,专任教师数量远远不能满足教学要求。以湖南铁路科技职业技术学院为例,从2005年到2015年,学生规模扩张了近10倍,而教师规模扩大约3倍。2015年学院兼职教师的数量已占到了教师总数的20.8%,兼职教师队伍质量对于......
人力资源-薪酬管理论文
发布时间:2023-03-09
摘 要:薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大 影响 。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业 发展 。本文通过对薪酬管理......
企业人力资源薪酬管理
发布时间:2022-07-24
薪酬管理是企业人力资源管理的核心与关键,科学的薪酬管理能够充分激发员工的工作积极性和工作热情,进而增强企业的核心竞争力,为企业创造更多财富。基于此,本文就企业人力资源薪酬管理展开分析和论述,总结企业人力资源管理中普遍存在......
企业薪酬管理变革探析
发布时间:2019-06-13
摘要:随着我国经济发展日益快速性与规模化,企业作为经济发展中的重要组成部分,有其相对的重要性及影响性。我国企业发展之路较为艰辛复杂,企业薪酬管理也随着不断变革及创新。本文通过对基于战略管理下企业薪酬管理变革进行分析研究,将其问题的实质性进行重点阐述,使企业薪酬管理与企业战略发展相结合,并提出相对优化措施,为其下一步的工作开展提供相关参考。关键词:战略管理;企业薪酬管理;薪酬体系构建一、企业战略管理.........
高职院校薪酬管理制度
发布时间:2023-02-12
摘要:薪酬管理制度一直是人力资源管理中一个重要组成部分,且在高职院校发展时强化薪酬管理制度的改革也是吸引人才的关键。人力资源部门在薪酬管理制度时制定具有本校特色的高职院校薪酬管理制度,能有效地稳定学校的教师队伍,由此可见,高职院校的薪酬管理制度是值得我们深入研究的一个课题。近年来,随着收入分配体制的改革,薪酬管理成为人力资源管理的核心内容,而对于处于发展阶段的高职院校而言,完善学校的薪酬管理制度能.........
国有企业薪酬管理实践
发布时间:2023-02-28
摘要:从基于集团化管控的薪酬管理架构、基于多要素分配的“五元结构”薪酬激励、基于工资总额管控与内部激励相结合的薪酬激励等三个方面出发,对国有企业集团基于人力资本价值创造的薪酬管理体系进行探讨,以期为新时代国有企业集团薪酬改革提供借鉴。关键词:国有企业集团;人力资本价值;薪酬管理美国芝加哥大学教授Schultz在1960年关于“人力资本投资”的演讲中,第一次提出了人力资本的概念,并系统的阐释了其概念.........
谈国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度(1)论文
发布时间:2013-12-18
论文摘要:企业的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个企业的效益,因此对于一个优秀的企业而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。本文介绍了国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度,并介绍了一种新的类似薪酬激励制度的股......
薪酬管理在人力资源管理的应用
发布时间:2023-02-26
1企业薪酬管理的特点1.1企业薪酬管理具有敏感性对一个企业而言,多数员工在选择就业方向时,最先考虑的因素是薪资待遇问题。因此,薪酬管理机制、薪资发展水平等因素将直接关系着员工的切身利益。因此,企业薪酬管理具有一定的敏感性。1.2企业薪酬管理具有特权性在很多企业中,企业的薪酬管理制度都是不透明的,大部分员工都不明确与企业薪酬相关的各项规章制度,这在一定程度上表明,企业的薪酬管理具有一定的特权性。1..........
电力企业的薪酬管理探析
发布时间:2022-12-03
摘要:薪酬管理对于人资管理是非常重要的,它可以增强企业竞争力,实现企业平稳可持续发展。高效能的薪酬管理制度是增强企业凝聚力、提高创新能力、提升企业业绩的有效手段。随着我国国民经济的迅速提升,电力企业得到了很好的发展,电力体质的改革也取得了很大成就。近年来,用电需求量的不断攀升,给电力企业带来了更大的挑战,电力企业的发展已经进入了一个新的发展时期。电力企业要实现自身目标,就要加强人力资源管理,提高绩.........
我国国企薪酬管理分析
发布时间:2023-07-18
摘要:本文结合薪酬管理的方法与理论,通过对国有企业人力资源管理的调研,分析了国有企业薪酬管理存在的问题,以及在这个研究基础上对国有企业薪酬进行改革,在薪酬管理体系方面进行了分析。国有企业薪酬管理改革的关键问题是处理好效率......
企业人力资源管理中的薪酬管理
发布时间:2023-08-05
摘要:薪酬管理制度良好性能够保证企业人力资源优势的有效发挥,能够促进企业人才竞争力的提高。目前我国企业薪酬管理中存在较多问题,需要对这些问题进行充分分析,并提出对应解决措施,保证薪酬管理制度的完善性,确保企业能够健康稳定发展。本文主要对薪酬管理中存在的问题进行分析,并对薪酬管理制度的创新措施进行分析,保证企业能够进行良好的薪酬管理,确保提高企业市场的核心竞争力。关键词:人力资源薪酬管理存在问题创新.........
建筑企业人力资源管理模式与激励机制的研究
发布时间:2023-02-18
摘 要:在我国加入世贸组织之后,国内的企业却面临着许多挑战,原因是国外的企业太过于强势,在资本上比之国内都较为强大,因此,国内的企业就要从企业文化建设入手,加强对人力资源的管理。本文就着重针对建筑企业的人力资源管理模式......
国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度问题分析
发布时间:2023-01-06
国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度问题分析薪酬和福利制度是企业人力资源激励机制中的重要内容,对企业而言是一把双刃剑,如果能够设置合理的薪酬和福利制度,可以稳定人才队伍,调动员工的积极性,能够促进企业持续、健康、快速发展;反之,则会导致员工在工作中出现不满的情绪,影响员工的工作积极性和主动性,影响企业的正常运转。因此建立合理的薪酬和福利制度,是当前国有企业发展过程中的一项迫切的任务。1国有企.........
公平理论视角下的薪酬管理(1)-传播学论文(1)
发布时间:2022-12-21
【论文摘要】 公平理论的运用一直备受企业界的注意,尤其是今天,随着组织行为的日益复杂,企业薪酬管理中的问题日益凸显,不公平现象时常可见。不论是管理者在设计薪酬时还是员工在经历、评价薪酬时,都遭遇到很大的瓶颈。主观上与客观......
人力资源管理中的薪酬管理论文
发布时间:2022-12-16
薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程。这里是一篇人力资源管理中的薪酬管理,让我们一起来看看具体内容吧! 一、现代薪酬理论 报酬是指员工为某一个组织工作而......
薪酬管理对企业发展的意义
发布时间:2013-12-18
酬管理的意义一:决定着人力资源的合理配置与使用 薪酬管理的意义二:直接决定着劳动效率 薪酬管理的意义三:直接关系到社会的稳定 企业管理中薪酬本身的重要性和职能决定了薪酬管理的意义。从企业管理的角度看,薪酬管理重要性和基本......
战略性薪酬管理的优势分析
发布时间:2017-04-01
摘要:经济发展越发活跃,企业竞争愈加激烈,薪酬管理在企业运行中的作用很大,它是人力资源管理方面的重要部分,薪酬管理体系不但是考核工作表现,工资的支付标准,也是激励员工积极性的机制。战略性薪酬管理具有战略前瞻性,结合企业的......
企业薪酬管理问题与对策
发布时间:2022-07-23
企业人力资源管理的核心主要是薪酬管理,企业在开展薪酬管理工作时,采用科学、合理的薪酬制度对其相关工作进行管理能够使企业员工的工作积.........
巧设企业薪酬管理制度
发布时间:2023-03-21
一、明确员工的工资总额及工资组成明确员工工资总额。这件看似再简单不过的事情,现实中基于此引发的争议却并不少。不少企业的薪酬制度可以说是朝令夕改,具体操作中还很有可能说一套做一套。比如笔者曾代理过的一个案件,企业的薪酬制度中规定:“员工的月度薪酬占总薪酬的60%,季度薪酬占总薪酬的20%,年度薪酬占总薪酬的20%,月度、季度、年度薪酬分别按照月度、季度、年度发放”,但实际操作中企业又将全部薪酬均按照.........
旅游企业薪酬管理思考
发布时间:2023-08-19
摘要:随着全面改革的深化开展,旅游企业的改革也在进行,提高旅游企业的管理水平,就要从具体的管理内容上进行优化和强化,薪酬管理就是比较重要的内容。该文先就旅游企业薪酬管理的重要性和问题加以阐述,然后就薪酬管理原则和措施详细探究,希望借助此次的理论研究,促进旅游企业的整体发展。关键词:旅游企业;薪酬管理;管理问题薪酬管理是企业管理中的重要内容,是提高企业人员工作积极性的重要管理内容。从实际的管理现状能.........
激励机制下公共行政管理的应用
发布时间:2022-09-22
[摘要]随着我国经济以及科技的不断发展,人们越来越重视公共行政管理工作。要想更好地做好公共行政管理工作,有必要合理地运用激励机制。良好的激励机制有助于增加组织的凝聚力以及吸引力,营造一种轻松愉快的工作环境,使员工获得动力,表现出创造性和革新精神,激发员工对工作的主动性。当前的激励机制存在的问题主要表现为单位内员工的报酬并未真正拉开、做不到具体问题具体分析、奖励评估未能发挥实质性的作用等方面。基于存.........
薪酬管理在企业人事管理中的作用
发布时间:2022-11-26
企业在开展日常管理工作之时,人事管理至关重要,企业应当将这一方面的工作视作为管理工作的核心与要点来抓。而薪酬管理同时又是人事管理的绝对核心,一旦企业在薪酬管理方面存在着一定的不合理性,势必会造成企业人才资源的流失,同时还......
人力资源管理中的薪酬管理论文
发布时间:2016-07-14
查字典范文网带来了人力资源管理论文,供您参考阅读,希望对您设计论文有所帮助! 一、现代薪酬理论 报酬是指员工为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西。薪酬,即报酬体系中的经济性报酬,是指员工因为雇佣关系的存在而......
构建激励、互动、创新教学模式
发布时间:2022-11-02
" 论文关键词:课堂效率 激励 互动 创新 论文摘要:通过对构建激励、互动、创新教育模式的探讨,提出了提高课堂效率的新途径,指出了创新课堂教学的模式和方法,从理论上阐述了课堂教学中激励、互动、创新的关系。 活化课堂,创......
分析我国职工薪酬准则的变化
发布时间:2016-08-15
1我国修订职工薪酬准则的背景 2001年,国际会计准则理事会改组后,为进一步完善雇员福利,继续采用并修订国际会计准则第19 5 (IAS 19)。到2011年6月IASB对IAS 19先后进行4次修订,并最终发布了IAS 19的最新修订稿。修订后的IAS 19主要......
对高校薪酬管理制度的研究
发布时间:2023-01-23
" 论文关键词:高校;薪酬管理制度;报酬;模式 论文摘要:随着高校办学经费的多元化和毕业生就业分配自主权的扩大,高校薪酬结构和管理机制都发生了很大的变化,但高校基本薪酬制度在改革的过程中还存在工资总体水平偏低,分配平均......
浅论知识型员工的薪酬管理
发布时间:2014-03-26
论文一般比较麻烦,连格式都得做好,写论文不是那么容易的,不过也不是很难只要你知道了格式,找到了材料,就方便多了。以下是由查字典范文.........
浅谈国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度(1)论文
发布时间:2023-06-10
论文摘要: 企业的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个企业的效益,因此对于一个优秀的企业而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。本文介绍了国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度,并介绍了一种新的类似薪酬激励制度的......
浅谈新修订职工薪酬会计准则
发布时间:2023-05-13
摘要:2014年,财政部出台了一系列准则,新修订的《企业会计准则第9号――职工薪酬》是其中一个亮点,本文对新旧职工薪酬会计准则进行了比较,探析其与国际会计准则的差异,并针对实务操作中可能存在的不足之处提出改进与完善建议。 ......
激励原理在数学教学中的运用
发布时间:2022-12-28
新课程标准要求教师对学生的评价体系能促进学生的全面发展.激励性评价是日常教学活动中常用的一种评价方法,它往往就是一句鼓励的话语,一个信任的眼神,一次轻轻的拍肩,但是,它的力量丝毫不逊色于用一个小星星或者一个卡通娃娃的鼓......
银行规模与经理人激励
发布时间:2013-12-17
关键词:银行规模;不确定性;经理人激励;“软”信息;“硬”信息 一、引言 [注:①典型案例如汕头城市商业银行的关闭。 ②结合中国情况,我们认为银行类型可按其资产规模做以下划分:四大国有独资商业银行为大......
基于建筑施工企业的薪酬管理
发布时间:2023-02-07
引言 从行业的性质来看,建筑施工企业属于劳动密集的行业,需要的员工较多,在施工过程中,对劳动力的需求非常大。建筑施工企业的薪酬管理,在实际实施过程中,面对的情况复杂多变,工程项目施工人员流动性较大,行业之间的竞争加剧,......

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