关键词：内部审计外部化 会计师事务所 新契机
一、会计师事务所执行内部审计业务的优势
3.独立性较强。内部审计机构及内部审计人员隶属于组织内部，他们与组织的管理层有着千丝万缕的联系，与其他机构及其人员有着各种各样的复杂关系。内部审计机构为了能顺利地完成自己的工作，必须主动同管理层协调好关系。在这种利益关系的牵制下，内部审计可能会流于形式，或者因丧失独立性而起不到应有的作用。相对于内部审计机构及内部审计人员来说，由组织外部的注册会计师或其他合格专业人士执行组织内部审计，由于他们独立于所有者和管理者，又有严格的职业规范和职业道德的约束，因而他们不会深陷复杂的关系圈中左右为难，能够站在比较客观的立场上对组织运行管理情况进行审计，并客观地报告审计结果，提出审计建议。
二、 会计 师事务所拓展内部审计业务的对策
内部审计功效的发挥取决于需要内部审计的客户是否重视内部审计和会计师事务所的执业人员执行内部审计的努力程度两个方面，客户重视和审计人员努力是双方提升内部审计功能的最优策略。会计师事务所要树立内部审计的品牌，一方面要争取客户管理层的重视，另一方面，在内部审计时的努力尽职是惟一的占优策略。注册会计师只有努力工作，突出专业服务特点，提高专业服务水平，在内部审计时， 研究 客户现实的财务状况、经营成果、内部控制等 内容 ，积极提出具有前瞻性、建设性的管理建议，才能取得客户的信任，树立良好的口碑，使客户认识到事务所提供服务的价值，从而为长期合作打下基础。
3.遵循职业规范，保持良好的职业道德。注册会计师执行内部审计的约束力比进行独立审计业务要小得多，出于自身利益的考虑，注册会计师可能会丧失独立性、客观性、公正性，而倒向企业内部的经营管理者一方。为了限制这种自利行为，会计师事务所更应严格要求执业人员在执行业务时（不论是审计业务还是非审计业务）认真遵循各项职业规范，保持良好的职业道德，并对其遵循情况进行监督、检查、评价。
4.建立 现代 内部审计理念。现代内部审计理念的核心是：审计人员不仅要善于发现问题，而且要善于提出解决问题的措施，在整个审计过程中，应当对被审部门抱信任的态度，与他们讨论审计目标、审计内容、计划采取某些审计程序的理由，取得其理解和支持。应当与被审人员进行良好地沟通，维持良好的人际关系，共同 分析 错误和问题的实际及潜在 影响 ，并探讨改进的可行性和应采取的措施。对于审计过程中发现的问题，应以口头的、非正式的形式向管理当局报告，帮助他们及时解决存在的问题，以避免发生更大的损失。在提出最终审计报告时，应多采用建设性的措辞，重点放在分析问题产生的原因和可能造成的影响，指出改进的可能性和改进措施上。对于连续内审的客户，应当与被审单位管理当局讨论内审计划，并对前期审计报告中提出的审计问题、审计措施进行追踪审计，确定被审单位是否已采取了解决问题的行动及行动的效果。
参考 文献 ：
2.余玉苗。审计学。清华大学出版社，2003
3.张维迎。博弈论与信息 经济 学。上海人民出版社，1996
4.宋建波，蒋晨霞。内部审计外部化问题探讨。财会通讯（综合），2004（11）
