近年来，随着我国经济的发展和很多企业的兴起，会计师事务所做大做强是经济发展的需要和很多新兴企业的需要，具体的讲全面预算管理的实行，可以促进会计师事务所的发展，具体的让我们看看一下的介绍。
1. 有利于会计师事务所将发展目标具体化
全面预算的编制，就是会计师事务所将各个业务部门围绕着业务量、营业收入、成本等应该达到的水平分别制定明确的目标，方案如果经过批准，各个会计师和事务所的成员，也能明确自身应该达到的水平和自己的任务，并且可以合理的安排自己的经济业务活动范围，从而从各个方面确保事务的完成，相对的减少经营的风险和审计过程中的风险。
2. 促进事务所各业务部门的沟通与协调
对于企业来说，全面预算是以利润最大化来谋求市场营销的计划、生产的计划、物料供应的计划和资金计划等诸多因素的全面结合，这样，就要求会计对企业有个全面的预算，然后进行预算编制，预算编制可以使各个预算部门的计划得到很好的协调，然后进行企业的全面的启动，并且使整个计划之间互相衔接和完整，并且具有实施性。
3. 作为业绩考核、员工晋级的重要依据，有利于激励机制的实施
将全面预算的执行情况和工作状况以及结果作为员工考核的重要标准，对员工是很大的而且公平的考核机制，也可以使评级体系更加的完善，也方便了对员工的激励和控制。
