拜倒在少林寺方丈释永信和尚面前的那一天，侯小强穿的就是今天这身。
“是皈依，不是出家。”他在微博上简单解释。
释永信给他起了一个名字叫做延舍。“延”是永信和尚弟子所在的字辈，“舍”字在这里念三声。方丈对侯小强说：“你要舍得”。
居士侯小强，或者说延舍，在皈依仪式上双膝跪地，一脸虔诚。
《西游记》中，悟空被须菩提祖师收下时欣喜若狂地说：“师父收我了，我有名字了。”只有悟空明白自己跨越两重汪洋、漂泊人间十几年的辛苦。
之前一年，侯小强经历了可能是职业生涯当中最沉重的打击，有朋友说他在2013年被弄得灰头土脸。
侯小强有口难言，大病一场，输液将近20天，话也说不出。
他告诉《博客天下》，2013年8月底，在一次董事会上，他心脏不舒服被送进医院。明初，他发现自己很抑郁，胸前像压着一块石头，一时失去处理多任务的能力，不爱社交，连朋友都不愿见。1个月后，他果断交了辞职信，“必须停下，对自己的身体负责”，他拒绝了盛大网络董事长陈天桥让他带薪养病的好意。
这不是侯小强的健康第一次出现危机。1993年，他的身体出现了奇怪的症状。
“我身上突然起黄色和紫色的斑点，一个月瘦了20斤，脚心发烫，我每晚要把脚泡在冷水里才能睡下。”他不知道自己得了什么病，讳疾忌医，不去医院，却偷偷看藏密、念经。一两个月后，他的病好了。
侯小强把自己的痊愈归功于佛法的力量，很快他有了第一位上师，一位藏传佛教的僧人。
“当你绝望的时候，一定要找一根救命稻草，宗教能起安抚作用。一夜之间，你发现原来存在一个由想象、由经咒、由直觉构成的世界。”侯小强说。
这一波抑郁和绝望似乎来得特别凶狠，侯小强说自己“曾一个人在深夜嚎啕大哭，在人流涌动的酒店泪流满面，即便连最亲近的人可能也无法理解，那个时候，你就是一个虚无的、觉得自己不可能快乐的小孩”。
“一位河南的朋友听说我抑郁，邀我去河南玩。他听说我信佛，建议我去少林寺看看。每天永信大和尚要见很多人，我们投缘，从上午聊到中午，然后中午一起用餐时，有那么一瞬我想皈依，就问释永信能否做我的上师。”
侯小强说，他并没有向释永信倾诉自己的压力或困惑。“上师就是一个标准，是修行路上离佛比我近的人。我不断向他学习，通过佛教的戒定慧来解决自己的问题。”
对于大多数出生于1970年代的中国青年，《少林寺》都是自己电影记忆中绕不过的一个标志。少林寺如今仍然有武僧，但方丈释永信更是一位禅宗丛林的管理者。
侯小强需要的也不是七十二项绝技，而是平静、释然。
这位盛大前CEO和永信和尚探讨了一些商业上的事。释永信的另外一个身份是少林寺集团的CEO，这个身份让他充满了争议，人们对他的指责还有挣钱、私生活上的一些怀疑。
释永信告诉侯小强，自己坚决反对寺庙收钱（门票），每次作为人大代表身份提案，他都会交提案要取消寺庙收费。
释永信还告诉他，自己做少林寺CEO，是因为当他要保护这个寺庙商标，他发现如果不是一个公司，就没有权利去保护。公司法人代表的身份去提起诉讼要方便得多，这都是释永信变通的才能。
释永信见外国元首也引发争议，侯小强替他解释说，国外总统也见教皇。他能理解释永信的愿景是想通过交流让更多的人了解、信仰佛教。
“这是很好的出发点，但人们更愿意相信负面。提起和尚，大家都开始嘲讽，这不是一件好事儿。”侯小强说。
疲惫的侯小强那天见到并寻求指引的人，同样被各种传言所扰。
近一个月后，想起那次温暖的茶叙，侯小强告诉《博客天下》：“我阅人无数，释永信让我感动。”他语调温和，声音轻柔、略带沙哑。
“过去那么多年我都在寻找自己的野心，”侯小强说，“我的价值观就是特别想成就，想影响人、影响国家。我小时候看《东周列国志》、《春秋五霸》，再后来是《史记》，特喜欢那句‘彼可取而代之’。读大学、研究生时，我又想著书立说、来影响人。再后来我又想做一个伟大的公司。”
新浪CEO兼总裁曹国伟的那句“某种程度上你（侯小强）救了新浪”，以及新浪总编辑陈彤那句“侯小强才华在新浪编辑部无人匹敌”，都足以显示他在新浪的成绩。
2008年7月，侯小强加入盛大文学。加入的第一天，他就告诉陈天桥：我不是来给你打工的，我是你的合作者。我想让盛大成为一家伟大的公司。陈天桥问：你怎么定义伟大呢？“伟大至少是指，中国人的精神生活离不开盛大文学。”侯小强答。
侯小强说，“2008年，盛大文学收入3000万，2013年有13个亿。”
前一个数字是他加入那年的数字，后一个则是他离开时的数字。
六七个月以前，在给作家分成的问题上，他还和陈天桥有巨大的争执。“陈天桥认为在PC端上的收入应该全部给作家，我坚决认为不应该。”
这不是侯小强的钱，但他是以一个掌家人的身份在“做恶人”。
“我是CEO，是守这个家的，我对财务负责。这样盛大每年几千万的资产没了，网络文学领域辛苦建立的商业模式被打破了，作家的狼性也可能被削弱。”侯小强说。最后陈天桥让管理层投票表决。 如今，放下野心的侯小强逐渐从抑郁中走出，开始恢复一些社交生活，不过首先是自己喜欢的人。
“我最近过的是我比较想要的生活，绝大多数社交我都推掉。也有公司、基金找我想合作，我也都推掉。我现在就是和朋友家人在一起，也和一些有趣的人见面。”
他和畅销书作家张嘉佳见过几次面。几天前他和网络热播剧《万万没想到》、《报告老板！》的导演聊了一个下午。最近他又在微博上问：谁认识刘慈欣啊，我想见见他！
刘慈欣的科幻小说《三体》系列穿插着各种野心和背叛的故事，最后生存下来的人只有两种，最强硬的人和最柔软的人。
放下野心之后，侯小强和父母的关系近了。“过去我一年见父母两次，现在我辞职3个月，每个月跟他们住五六天，多好。”
他给母亲按摩胳膊。七十多岁的父亲心脏不好，着急时，他拍拍父亲的背。最近他还给父亲装了微信，教父亲怎么打视频电话，怎么写文字，怎么发语音。这是孝敬父母的第三种境界，“孝、敬之外，引导他们。”侯小强说。
不过江湖上对侯小强的看法，仍然是那个有野心的执行官。
拜师仪式的照片通过侯小强的微博流出，引发新一波质疑。最常见的一种说法是，这是盛大和少林寺强强联手，一起想开发新事业。
“我的这个高级顾问，其实没有什么具体工作。”侯小强告诉《博客天下》，现在他每天进城、出城，司机在前面开车，他在后排念佛经，念108遍《百字明》。根据佛教中的看法，“念诵108遍《百字明》，则往昔所造的一切罪障及失戒必定全部得以清净。”
他把浅棕色的念珠在左手腕上绕了四圈。
夜色中，在网络文学名利场上曾经野心勃勃的CEO唱诵经文，祈求空性和大勇，乘车离开市区，回到京郊有4只狗和3只猫的家中。
“佛教跟商业一样，都是有所为，有所不为。佛教里不仅有菩萨心肠，也有金刚怒目，有霹雳手段。佛教精神甚至可以用来指导商业世界。佛教里提的忍辱就是面对挫折的能力，精进就是提倡要努力，禅定就指一个人复盘和思考的能力。”侯小强说。
忍辱，精进，复盘。
侯小强也对自己曾经面临的局面进行过复盘，结论是，即使是放下野心的自己，重新回到盛大文学团队出走时的局面，他仍然会选择当时的方法：迅速批评请辞，自己接管工作、组建新的管理团队。
“但凡能留下来的我一定会留下来，我已释放最大的善意。一个团队一夜之间，要带着公司的核心资产，二十多个人毫无征兆地就不干了。我在这件事里，问心无愧。”
