【摘要】 社会的发展对于交通情况的要求也有所提高，同时公路的建设得到了一定程度上的发展，在路基路面的施工管理上，逐渐开始追求精细化。这不仅对于公路实现了革命性的变革，同时保障了公路事业能够处于平稳持续健康的发展形势中，本文就结合社会发展形势中对于公路路基路面施工特点，分析了路基路面施工中的精细化管理，旨在为路基路面施工实践提供一些指导。
【关键词】 路基路面工程；工程施工；精细化管理
一、前言
公路路基路面施工管理，实现精细化的管理模式，不仅预示公路施工管理日益规范，同时也是我国建筑工程监管方面一次重大变革。在我国科学化管理进程中，公路的施工管理一直受到社会各界关注，而路基路面的施工管理也是公路工程中重要的一部分，只有注重对于公路路基路面的施工要求，才能从根本上保障公路整体质量。
二、精细化管理
随着时代的发展，精细化管理已经成为一个优质的管理概念，是一种合理、先进、有效的管理方式及文化。精细化管理是注重结果、执行、量化及绩效的优质管理模式，同时也是区别于传统粗放式管理结构的一种现代化管理文化，主要以精细化操作为主要特点。和传统的粗放式管理模式完全不同，精细化管理以自身独特的管理文化、管理模式、关注结果及追求绩效被各行各业所认同。
路面路基工程采用的精细化管理模式，其主要概念为：以增强工程效益、提高其质量及效率为主要目的，以国家下发的法律及政策文件为依据，采用现代化管理方式，对项目工程实施快捷、准确及精细的控制和管理。主要管理思路为，提高管理创新能力及效能，摒弃传统的粗放式管理方式，以及模糊、笼统的管理要求，用明确、具体的施工标准渗透到每一个工作环节当中，以量化数据为考察评估的尺度以及分析判断的前提，使管理方式由无形变为有形；严格管控管理者的决策行为，对整个工程进行控制、调节及引导，在第一时间找出问题所在，并予以补救。
三、路基路面施工中精细化管理的具体措施和方法
1、路基填方施工中的精细化管理措施
要合理选择路基填方的材料，要考虑铺设道路的种类、自然环境及当地的土质。在填方的过程当中，对混合物进行分层压实，控制每一个层的填充材料，确保排水系统完好、铺设平整，避免因为漏水而影响路面的质量。合理安排排水系统，确保路基的质量，做好路面排水工作。要做好路基的保养及防护工程，确保公路的合理性、创新性及稳定性，因此，必须给予路基防护工作高度重视。砌石这种方式通常是铺面防护的主要方式。集中加工石头材料，按照图纸及相关要求，来调整比例。在和路基相接时，应采用砂浆粘合所用石头材料，并进行打毛，并采用混凝土与聚酷类土工织物的护面板。在整个路基工程项目当中，排水工程是重中之重。在排水工程中，可采用急流槽盒管材及边沟等，若采用管材进行排水，要定期对其进行检查，不得出现裂缝或损坏等情况。要确保管节的固定与平整。此外，排水可分为两种形式，一种是地下排水，另一种是地面排水。
2、路面施工中的精细化管理措施
一般情况下，对人行步道砖、路缘石的安装、检查井与雨水井的施工、透层粘层的施工以及沥青混凝土路面的施工是我国路面工程施工过程中，精细化管理的主要管理内容。下述内容是我国路面施工项目当中的主要管理内容。
对人行步道砖的管理。通常主道通车之后才能操作，因此，要尽可能确保车辆的畅通行驶，对灰尘做好细致性处理。一般在行步道的施工过程中，采用砂浆粘合两块砖，此外，还需要注意的是，砂浆应计算好配比，进行集中搅拌。在施工过程中，要确保人行步道的砖要美观、整齐。
在安装路缘石之前，应选择好生产商或供应商，对选材问题给予高度的重视，在选石上也要注意，不应采用预制件路缘石，正确的情况下应采用挤压件路缘石。这两种类型石相比之下，挤压件路缘石耐性更佳。长时间下，预制件路缘石会随之发生褪色或脱皮的情况，而挤压件路缘石则不具备这一缺陷。另外，在具体的施工过程中，要集中搅拌砂浆，砂浆不能随意堆放，避免对路基层产生影响。此外，路缘石和路缘石之间要采用砂浆进行粘合，确保路面造型大方、美观。
检查井与雨水井的精细化管理。路面的施工与检查井、雨水井的施工要共同进行，此外，还需及时测量检查井及雨水井的高程，确保路面施工的效率与质量保持最佳状态。一般情况下，路面要高出雨水井的高程大概2cm左右，路面和检查井的高程是一致的。倘若与上述标准严重不符，要及时进行处理与调整，避免工程工期及质量受其影响。
对公路透层粘层的精细化管理。在路基完成之后，才能对透层粘层进行具体的施工。倘若这两者施工间隔时间较长，需要及时进行防护或清洗表面，之后再对公路的表面进行浇洒沥青。在沥青深入基层之后，及时对路面进行检查，倘若有部分路面并未渗透完全，应及时加以补救。
对沥青混凝土路面的精细化管理。在进行施工之前，应对选材给予高度的重视，配置好沙石材料的比例，确保混凝土沥青路面的美观、平整度，另外，验证路面精细化程度的主要因素即为路面的平整度。还需对路面的压实度与厚度给予高度的重视，确保各个工作环节配合得当。要严格控制混凝土及沥青的质量与配比、确保路面的压实度、厚度及平整度。加大检查频率及检查力度，重视整个施工项目当中，每一个工作环节。
3、施工现场的精细化管理措施
一般情况下，对施工现场的管理应具备有效的手段及原则，既要紧抓质量、确保工程顺利实施，又要遵循相关的原则及政策文件。此外，在兼并上述两者的同时，还需注重利益最大化，获取更多的经济利润。
我国公路施工现场管理的具体内容为：各项职责的落实、岗位责任制的落实、施工质量管理的精细化控制与管理、对公路现场的管理诊断、物资流通管理以及工作业管理等等。
另外，以个人为主体是对公路施工项目现场进行管理的主要渠道，尽可能提高项目施工人员的专业化水平及整体素质，按照其个人特征为其分配工作。除此之外，还可以将工作人员分为不同的小组进行分别管理，增强整体工作人员的团队意识。还可加强工人的技术含量，提高管理者的专业化知识，对现场施工更好的进行管控。
四、结束语
随着国家经济建筑水平的提升，对于交通运输业的发展也提出更高的管理要求，在工程的各个方面管理工作中都秉承着精细化的管理原则，这不仅关系着工程质量提高，也可以最大限度的延长道路的使用年限，就工程整体而言，在降低经济工程成本的基础上，能够合理分配工程中各方面的资源，针对于路基路面工程时期长，耗费经济资源实际情况，施工人员需要在综合工程的整体因素，在各个环节中贯彻实行精细化的管理理念，能够保质保量的完成工程，增加工程整体效益，这不仅是对于公路施工管理方面的促进，也是国家大力发展交通运输行业的基本保障，可以极大的推进国家经济建设发展。所以路基路面施工中的精细化管理是非常重要的。
