摘 要 新形势下，随着企业经营发展模式的根本性变化，企业思想政治工作面临着新的任务和挑战，这就要求企业的党建思想政治工作必须要有新作为、发挥新作用。因此，切实加强政工队伍建设，促进企业改革发展的进一步深化，就显得尤为重要和迫切。本文以某矿业公司实际情况为例，就企业政工队伍建设中存在的问题及对策进行探讨。
关键词 企业 政工队伍 问题 对策
企业思想政治工作是党的工作的重要组成部分。企业政工干部作为企业思想政治工作的组织者和实施者，这支队伍的综合素质、工作状况和工作实力，决定着企业党建的整体工作成效。现实工作中，企业政工队伍建设状况如何值得深入研究。
一、当前企业政工队伍建设存在的主要问题和原因
笔者带着这一问题，对某矿井进行了走访调查，主要存在以下问题：
（三）综合素质不高。一是思想境界不高，敬业精神不强，有的政工干部虽然在岗位上工作多年，但没有以求实态度和敬业的精神，工作方法简单。二是专业知识不强，对党建基础知识只是略知一二。部分政工干部总是抱着“读够了、学够了、够用了”的思想。三是纸上谈兵，不重视学用的结合。部分政工干部认为熟记理论就等同于实际操作，谈论时头头是道，应用中却不知要领与技巧。四是创新意识不强。过分倚重以前的老观念、老方法，缺乏应有的创新活力。五是写作功底和表达力较差，有的政工干部看似有文化有知识，但向上级汇报事情和问题时，最起码的请示与报告都不会写。
（四）主体角色弱化。一是目标不明，认识不清楚，没有正确处理好党务工作与行政工作的关系。二是忙于行政事务，淡化党建工作。目前，按规定每月必须跟、带班到井下现场15天以上，支部书记大部份精力投入到安全生产、质量标准化等管理工作上，无力抓好本职工作。三是主动参与意识不强，如在分配等重大问题的决策监督上，只有参与，而少于插言，放弃了监督保障的职能。认为支部书记过分干预行政工作不利于团结，既而听之任之，即使发现一些问题，也不愿意大胆指出和纠正，使党组织的保证监督作用得不到有效的发挥。
（五）青黄不接，发出“断层”信号。由于观念、政策、环境等因素影响，在政工干部培养、选用、管理上都存在一定局限性。以致出现“断层”现象。一是有政工工作经验的同志偏少而且年龄偏大。二是政工干部队伍构成梯次失衡，由于长时间对政工人才培养重视不够，导致政工队伍青黄不接。三是专业人才缺乏，招不来，留不住，看到的人才苗子不愿意从事政工工作。
二、政工队伍建设现状主要原因分析
（一）年龄偏大、文化不高的因素主要有三个方面。一是由于历史原因，多年来没有加强政工人才的挖掘和培养，无法找到合适的人选，致使老的下不去，新的上不来。二是从调查情况看，45周岁以上的接近半数，在这个年龄阶段的谈不上学到多少文化。三是政工工资待遇较之行政专业偏低，许多年轻人不愿从事政工工作。
（二）在综合素质不高方面，一是思想上有“病”，总认为做与不做一个样，做好做差一个样，工作主动性不强。二是年龄普遍偏大，不想学、不愿意学，有的同志认为业务知识学与不学已经没关系了，再等几年可能就不会再做这工作；还有的同志把大量精力投入到了行政管理事务上，没有多少时间和精力来抓好自己业务素质的提高。三是本身由于文化素质低，他们对新的知识一时难以接收，导致了个人综合素质不高。
（三）在主体角色弱化方面，也是多方面的原因，一是个别政工人员角度站得不正确，对党建工作认识不足，认为党建工作是“虚”，不务实，不重视党建工作。二是目标不明确，没找准自己的位置和肩上的责任，不清楚党建工作如何渗透在安全生产经营等活动之中。三是党政职责不分，支部书记忙于行政事务，没有精力抓“主业”，一定程度上削弱了党建工作在安全生产中的主导地位和影响。四是在监督保障上认识出现误区，自己的定位不清，在不愿意得罪人，不愿意干预行政工作的错误思想下，失去了党组织保证监督作用，使主体角色弱化。
（四）政工队伍人才出现“断层”不是偶然的，既有历史原因，也有现实的因素，一是没有重视政工人才的发现、挖掘和培养。二是利益格局的调整，收入分配上存在差距，致使政工队伍人才有减无增。三是专业人才缺乏。有文化、有知识的员工资源有限。一些新加入政工行业的大中专生，由于对改革前景的忧虑和个人前途的考虑，有机会就想转行，使这支队伍年轻人才匮乏，长此下去，3-5年后政工队伍将出现实质性的“断层”。四是个别政工人员思想和人生价值观发生变化。由于社会利益机制驱动本身的影响，很大程度上挫伤了政工人员积极性，“身在曹营心在汉”，不愿意从事政工工作的人大有人在。
三、加强和改进政工队伍建设的对策建议
（一）加强素质培训，适应新的形势。一是要抓好政工干部职业道德教育，强化敬业精神，树立大局意识和服务意识，增强政工干部的责任感和使命感，努力打造一支政治强、业务精、作风正的政工队伍。二是要加强政工干部的业务培训，采取各种培训方式，不断为政工干部“充电”， 着力提高理论创新的能力。同时，要注意选拔一批优秀的年轻政工干部作为思想政治工作骨干，对特别优秀的政工干部要加以重用，对表现突出的要予以重奖，既培养人才又能留住人才。
（二）切实关心政工干部的切身利益。在政治上，重视专职政工干部与行政干部的岗位轮换、交流工作，多方式培养复合型政工干部。在经济上，应当本着与行政人员一视同仁，责、权、利相统一的原则，在妥善解决好政工干部的工资、待遇等切身利益问题的同时，认真解决企业政工干部的各种实际问题，稳定企业现有的政工干部队伍。同时，要积极引导政工人员树立正确人生观、价值观，激励政工人员始终保持一种重任在肩的责任意识，始终保持一种昂扬向上的精神状态，创造出一流的工作业绩。
（三）加强政工干部的作风建设。要坚持教育、制度、监督并重，切实转变思想作风和工作作风，大兴刻苦学习的作风、求真务实的作风、联系群众的作风、清正廉洁的作风。在思想上进一步发扬解放思想、实事求是、与时俱进的作风。在工作中，一是要树立求真务实、真抓实干的工作作风，不图虚名，不务虚功，坚决抵制形式主义、官僚主义。二是要深入实际，调查研究，使工作更加科学化，更加符合客观发展的实际。三是要坚持深入基层、深入群众，切实去解决职工最关心、最直接、最现实的问题，使工作更加符合职工群众的根本利益。
（四）加强政工人才培养，为年轻政工干部成长成才搭建平台。要创新干部选拔任用工作机制，把那些德才兼备、政治上靠得住、工作业务精，善于开创工作新局面的年轻优秀干部选拔到各级政工岗位上来。在选拔中，要注重在矿井一、二线有理论知识的生产骨干和大中专毕业中培养、锻炼和发现人才。要进一步加大政工人才的引进和培养，鼓励和引导机关优秀年轻政工干部到一线施展才能。二是要健全激励机制，开通年轻政工干部成长成材“绿色通道”。要经常了解他们的思想动态，及时协调解决他们工作、生活中的困难和问题。要对群众认可、工作突出的，给予充分肯定。对荣誉称号的表彰，要与行政干部一样看待，改变政工没干头，前途没奔头，奖励没盼头的看法，从而提高政工干部的工作积极性。
