做企业是为了什么？是为了赢利。如何成功地赢利？营销便是最重要的手段，是企业必不可少的功能性之一。对于企业来讲，营销或许并不是成功的唯一因素，但一定是最为关键的因素。
企业的生存靠什么？市场。如果没有市场，企业也就没有了立足之地。随着社会经济的迅猛发展，市场竞争也越来越激烈，企业经营管理也越来越重视市场营销，营销大战也就此拉开了帷幕。
商场如战场，营销做好了，就意味着你掌握了这个战场的主动权，营销无处不在，产品、服务、思想、战略……这些都是营销的对象。产品卖不出去，其商业价值就为零，之前所有的投入也就变得毫无意义可言。可以说，企业的成功离不开营销，同样的，失败了，营销也脱不了干系。
随着互联网技术的发展，传统的营销理念已无法适应现在的市场，对于企业来讲，建立与完善营销机制是非常重要的，就好比为企业修通了快速通往成功的道路。对于市场动态的管理、营销人才的引进、竞争对手的分析等，都对企业的长远发展极具意义。
营销人员总是冲在第一线，可以说，他们是企业的生存之根本，他们借助于各个渠道，或者是终端客户的拓展和经营，将企业产品转换成了实质性的货币。作为销售部门的管理者，在进行日常管理时，可能花费了很大工夫却收效甚微，每天都在纠结于如何使管理更加有效。可是，因为找不出问题的关键而变得碌碌无为、丧失斗志。
因此，管理者们急需一本既实用又有趣味的书籍来为自己指明方向，从书中发现自己的弊端，学习营销管理中最管用且简单的工具。当你懂得如何正确使用营销工具时，即便只是一个不到百人的小企业，也能逐步走向巨型企业的行列。
除非你是个天才，生来就掌握了营销管理的要点，懂得如何起死回生，懂得如何决胜于千里，否则，就看看《营销管理就这几招：不靠关系靠工具》一书吧。本书用最简单的言语讲述了最为复杂的营销理念，用一目了然的图表将各个营销工具的模型更加直观地表现出来。
《营销管理就这几招：不靠关系靠工具》除了有各个营销工具的运用概括，同时还附有图表，是一本新颖、全面、精细的管理工具体系，实用性与可操作性均很强，比一般的同类书更加系统、更加专业。
本书囊括了营销战略、市场动态、竞争对手、广告推广、促销、价格、客户、销售、渠道、产品、新品、培训、财务、售后等14个管理工具，为市场营销管理工作提供了很好的参照范本，可以拿来即用，也可以根据自身的具体情况稍加改动，便可以上手运用。
本书除了供营销管理人员使用外，对于企业高层管理者、人力资源管理者、财务工作人员来说也同样适用。
