分析了企业人力资源管理部门人才招聘的相关概念，并结合当前我国企业人力资源部门在人才招聘中存在的问题，对人才招聘的创新措施进行了讨论和阐述。
企业人力资源人才招聘创新
在当前知识经济时代，企业之间的竞争归根到底，是对于人才的竞争，因此，做好人力资源管理和人才招聘工作，是非常重要的，不仅是企业当前及未来发展的需要，同时也是保证企业战略目标实现的重要前提。因此，企业人力资源部门应该充分重视起来，切实做好人才招聘和管理工作。
一、企业人才招聘的相关概念
人才招聘主要是从企业长远稳定发展考虑，对优秀人才进行选拔和吸收，是企业人力资源管理的重要组成部分。对于企业而言，人才招聘工作必须能够为企业的发展提供良好的人才支撑，能够满足企业发展对于人才的需求。因此，在实际招聘中，人力资源部门需要坚持两个基本原则：一是明确目标，分清职责。在进行人才招聘中，人力资源部门应该从企业的实际需求出发，明确招聘目标和人才选拔的原则，明确自身的职责，不能一味对人才招聘进行包办。实际上，企业招聘的对象是各领域各方面的专业人才，仅仅依靠人力资源经理的面试或者考核，并不能对人才的优劣进行准确判断。因此，人力资源部门应该明确目标，分清职责，从实际出发，对人才的相貌谈吐等基本素质进行判断，对其事业观和价值观进行了解，之后的事情应该交由其他部分负责。二是规避风险，合作共赢。在人才招聘中，受各种因素的影响，企业需要承担一定的风险，如责任风险、成本风险及用人风险等，如果不能对其进行有效处理，则必然影响企业的健康发展。对此，人力资源部门在人才招聘工作中，应该加强与其它部门的合作，对风险进行规避，实现部门和企业的合作共赢。
二、企业人才招聘中存在的问题
当前，在企业人才招聘中，存在着许多问题，需要人力资源管理部门的充分重视。
1.认识不足
目前仍然有许多企业的管理人员对于人才招聘的重要性认识不足，认为其只是人力资源部门的工作，对于企业的发展并没有很大的影响，在人才招聘中存在很大的随意性，影响了人才招聘工作的有效进行。
2.招聘方式单一
对于人才招聘的方式，不仅可以是现场招聘会，也可以是校园招聘和网络招聘，更可以通过企业内部选拔或者内部员工推荐等渠道，而每一种招聘方式都有着各自的优点和缺陷，企业应该根据自身的实际情况，对招聘方式进行合理选择。到那时从目前来看，企业在人才招聘中，采用的大都是单一的现场招聘会的形式，在无形中缩小了企业对于人才选择的范围，影响了人才招聘的效果。
3.缺乏合理的招聘标准
许多企业在人才招聘中，没有制定合理有效的招聘计划，也没有结合企业自身的定位设置相应的招聘标准，一味重视学生的学历，倾向于招聘重点院校毕业生，而没有从企业的实际发展方面，对应聘者进行有效评估和考量。
三、企业人才招聘的创新措施
在当前市场经济背景下，企业的竞争主要体现在人才方面，日益复杂的市场环境使得传统的人才招聘模式逐渐遭到淘汰，企业管理人员应该充分重视起来，对人才招聘工作进行创新，确保其功效的充分发挥。
1.明确人才招聘标准
在当前市场经济飞速发展的带动下，企业的人力资源流动速度越来越快，基本拿上每一年或者每一季，企业人力资源部门都需要进行人才招聘工作。为了保证人才招聘的合理性，应该事先对企业的人才需求进行分析，要求企业各个部门定期上报人才需求，结合实际情况，设置相应的人才招聘计划。同时，为了确保应聘者能够切实满足企业的发展需要，各部门在提交人才需求时，应该详细指明所需人才的层次、专业等具体要求，由人力资源部门制定相应的招聘标准。
2.做好人才选拔工作
在企业人才招聘中，应聘者的数量必然会高于招聘数量，在这种情况下，要想选出最适合企业发展的人才，人力资源部门就需要对其进行初步甄选，通过面试或者笔试的方式，对应聘者的整体素质、事业观、人生观等进行基本判断，从企业需求、企业文化、可塑性等方面考虑，选择能够进入下一轮测试的人员。对于一些特殊的企业或者部门，如房地产企业中的战略投资融资部、成本设计部门等，可以邀请部门的专业技术人员，参与对应聘者的面试，以保证人才招聘的有效性。
3.拓展招聘渠道
企业人力资源部门在进行人才招聘时，应该结合企业的实际情况以及人才需求，对招聘渠道进行拓展，制定合理有效的招聘策略，确保企业的招聘资源可以更加准确的投放。例如，对于一些普通的岗位，可以通过人才市场，进行现场招聘，以尽量降低人才成本；对于专业性较强的技术岗位，由于对人员的专业素质有着较高的要求，可以通过校园招聘的方式，从一些专业院校招收相关专业的毕业生，提高人才素质；对于企业高层管理岗位，可以通过内部招聘或者内部推荐的方式，为员工提供相应的晋升机会，激发员工的工作热情。因此，企业应该从实际需要出发，对多种多样的招聘渠道进行合理利用，不断提升企业的人才储备，一方面，可以保证企业的稳定健康发展，另一方面，可以为企业节约一定的招聘成本。
四、结语
总而言之，在当前市场竞争日趋激烈的背景下，人才的招聘和选拔受到了企业管理人员的高度重视。人才招聘作为企业人力资源管理的重要组成部分，是一项非常艰巨的任务，人力资源部门应该及时更新观念，强化认识，确保招聘的人才可以充分满足企业的实际需要，推动企业的持续稳定健康发展。
