费了九牛二虎之力，终于驯服那帮小兔崽子后，你的终极目标还是“开拓市场”，做出令人满意的成绩，这才是赢得大领导认可的金钥匙！
与同行结盟
与同行企业、经理人建立友好和平共处的关系，发挥远交近攻战略的精髓。初期，若能与一众同行“和亲”，既能从他们身上学到很多能借鉴的案例和方法，还能与他们同进退，共同开拓市场，甚至“垄断”市场。反之，与他们交恶，胡乱攻击一方，只会令自己被孤立，处处受限，这样的“炒作”得不偿失。
行业和媒体
除了同行之外，另一个需要结成秦晋同盟的则是行业媒体。在21世纪，酒香也怕巷子深，更何况如今媒体更是拥有“化腐朽为神奇”的魔术，我们怎么能够不和他们坐下来聊聊呢？他们不仅能把你上任后公司的新政、新气象告诉亿万的群众，提升自己的“品牌”知名度，同时你也能从媒体那了解学习到很多。
尊敬老客户
与老客户、老朋友的情感至关重要，他们是你事业的基石，你能够有今天的高升，当然离不开他们的帮衬和惠顾。既然自己有今天的成功，那一定要知恩图报啦。首先对于老客户的政策和优惠一个都不能少，甚至还要给予一些特殊的“优待”，方显他们的尊贵。
开拓新市场
公司把你放在领导岗位，就是要发挥你的所长，带领团队再创佳绩。你除了要维护好老客户之外，当然就是要开拓出更多的“新客户、新市场”，做出更多的新动作，帮助公司获得更多的市场占有率。薪酬、地位与你付出的努力总是成正比，如何利用手中的职权，置换到占有率，就靠你的智慧啦。
你的领导们
虽然我们每天都忙于应酬，和那些个某公司的某总打交道，但千万别忘了和你自己的领导建立良好的“交情”。主动汇报近期工作情况，不要总让领导来找你，或者碰到问题了才想到去找领导，记住他才是你的“最大客户”。而在和领导交流时，我们需要特别注意和领导说话的气氛、态度和方法。
许多人在和同事、亲友谈话时滔滔不绝，和客户聊天亦自信满满、信口雌黄，一到领导面前就成了小结巴，语不成句，想好的话也不知从何说起，支支吾吾、畏畏缩缩，当然有些则会高谈阔论，里嗦，这些都是致命伤。
最后记住，与领导交流和与客户交谈最大的差别是：与领导交流要把主动权拱手相让，以听对方的意思为主，先贯彻他的思路和方针，再在过程中发现问题及时纠错。而与客户交流时，要时刻把主动权拽在手里，以你为主。
