【摘 要】知识经济时代，现代科学技术的发展加速了我国农牧产业的发展，现代农牧企业的精细化管理也取得了一定的成效。但是，与国外农牧企业相比，目前我国农牧企业的精细化管理还存在一定的问题。
【关键词】农牧企业；精细化管理 ；以人为本
随着现代社会的快速发展，现代企业在得到先进科学技术的支持下，生产活动中的社会分工也越来越细化。为了适应激烈的市场竞争和社会发展的需求，我国的农牧企业在精细化管理方面取得了长足的进步，农牧企业根据自身的生产经营特点以及企业的发展情况，建立起了一整套规范化、标准化的生产管理体系，加强农牧企业在各个环节的精细化管理，并且建立起与社会经济发展水平相适应的农牧企业经营发展模式。从目前的发展状况来看，如何实现农牧企业的精细化管理已经成为能否推动农牧企业持续发展的重要途径。
一、确立人本管理理念
加强农牧企业的精细化管理，首先必须树立“以人为本”的经营理念，明确企业职工在生产经营管理中的主体地位。在此基础上，要尽可能地发挥广大职工的积极性和创造性，使其能够在生产活动中实现自身的价值和才能。要实现农牧企业的精细化管理，还要加强对企业职工的思想引导，提高其主人翁意识和责任感，以便能在日常的工作中努力做好自己的本职工作。因此，为了使农牧企业的精细化管理得到有效的质量保证，必须将人本思想贯彻到企业管理的各个环节之中，形成良好的用人氛围，以此来达到精细化管理的目标。
二、建立完善的企业管理制度
农牧企业精细化管理的实施需要良好的管理制度来进行保障，而完善的管理制度则是管理理念和管理方法的总和，只有通过一系列规范化、标准化、信息化、制度化的管理手段，才能使精细化管理更加高效地实施。农牧企业构建完善的管理制度，是一项十分艰巨的工程，需要对各个管理环节进行有效的把握才能形成。此外，建立科学、完善的管理制度，还必须对农牧企业的管理基础进行优化，在企业的日常管理中，加强对管理制度细节内容的落实，以此来形成一种比较强的约束力，保证农牧企业精细化管理的顺利实施。通过构建一整套完善的管理制度体系，让广大职工在企业的动态管理过程中得到自身综合能力的提升和完善，以此来凸显农牧企业精细化管理的作用。
三、加强企业管理队伍能力的提升
企业管理层对企业的发展具有最终的决策权，可以说企业管理者的意志极大地影响企业的发展方向。因此，加强农牧企业的精细化管理，还必须使企业管理者充分认识到加强农牧企业精细化管理的重要性。首先，企业管理者要积极转变观念，积极投身到基层实践中，通过亲身的体验来了解和认识精细化管理的成效，不断学习，积极认识自身在管理工作中存在的不足，努力克服工作过程中出现的消极情绪，强化农牧企业精细化管理的决心。其次，企业管理者还应该加强自身科学文化素质能力的提升，加强精细化管理方面知识的学习，不断提高自身的责任意识和职业素养，以此来保证农牧企业能够在一个领好的氛围中健康、有序地运行。此外，企业领导还必须在企业内部树立一定的权威，发挥企业领导的核心领导和指挥职能，协调企业各个部门的沟通与交流，积极调动企业员工的积极性和创造性，以此来为保证农牧企业精细化管理目标的实现。再次，企业领导还必须加强企业员工的作风建设。在企业管理过程中，企业领导以及各个部门的负责人必须深入一线，不断加强企业管理的过程和细节，尤其是要做好农牧产品生产加工环节的控制和管理。农牧企业的精细化管理必须落实到各个具体的环节之中，企业领导必须比较全面地掌握和了解企业生产管理所包括的各个环节的内容。如果企业领导不了解先生产的流程等内容，就会给其在企业领导的管理工作造成一定的阻碍，也不利于企业精细化管理工作的进一步开展。
四、建立完善的过程考核制度
严格的过程考核是农牧企业精细化管理的关键之一。因此，要实现企业的精细化管理，必须加强企业管理的过程考核制度，通过规范化的过程考核和检查，以此来保证企业生产管理的质量。尤其是农牧企业，在实行精细化管理的过程中，必须将所有的生产过程和操作流程都纳入科学、完整的过程考核制度中。只有把企业的过程考核做到位，才能使农牧企业生产管理的各项指标能够达成，也才能保证农牧企业精细化管理目标的实现。加强对企业生产管理的全过程考核，将定量和定性两个指标进行有效的结合，重点是对产品的量化标准进行严格的考核，其目的就是为了能够保证农牧企业生产管理的质量水平能够达标。农牧企业生产管理的过程考核工作的开展和落实，还必须依赖企业全体员工的共同努力。
五、加强企业文化建设
企业文化是现代企业在其发展过程中必须加以重视的一环，企业文化的发展和健全能够通过文化宣传来激活企业员工的生产力，以此来增强其在生产管理过程中的凝聚力和执行能力。农牧企业的精细化管理的深入开展也离不开企业文化的推动。加强企业文化建设，能够将农牧企业生存的根本――精细化生产转化为一种文化内容，在企业员工中得到传播。通过文化力量的传输，能够起到一定的导向引导和激励作用，以此来提高农牧企业精细化管理的执行力。加强企业文化建设，使精细化管理成为一种文化内涵深入企业员工的脑海，能够使农牧企业的精细化管理成为一种文化自觉行为，能够极大地促进精细化管理的落实。
