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机场改扩建项目的施工管理

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机场改扩建项目的施工管理
时间:2023-08-06 02:14:43     小编:郭智疆

0.引言

在经济快速发展的环境下,我国目前的机场规模愈发不能满足日益增加的航班需求,因此对机场的改扩建、停机坪、滑行道及附属设施的机场改扩建项目逐渐展开,北京、上海虹桥、广州白云和杭州萧山等均进行了改扩建。飞行区扩建工程是指民用航空机场的跑道、站坪、联络道、平行滑行道和升降带等建筑物或构筑物使用达到一定年限,根据机场运营需要进行增扩、补强及维护等工程建设 。机场改扩建项目与一般工程项目不同,要保证施工期间的机场正常营运和飞行安全。在机场不关闭并按照航班计划接受和放行航空器的情况下,在飞行区、部分航站区内实施工程作业,以及机场无飞行任务的夜间称为不停航施工 。该施工管理必须解决运营安全和施工作业之间的矛盾。

1.工程概况

XY国际机场北飞行区道面改造与新建滑行道工程,沥青混凝土加盖及新建滑行道工程在不停航条件下进行施工,为了确保夜航结束后飞行区工程施工过程中的飞行安全和次日航班的正常运营,保证施工的顺利进行,确保工程质量,施工管理方案根据不停航需求,以《民用机场飞行区技术标准》(MH5001-2013)和《民用机场不停航施工管理规定》(民航总局令第191号令)为依据,制定有针对性和可操作性的措施。

2.施工管理措施

2.1不停航施工方案

本次机场飞行区道面改造工程采用不停航施工。施工期间如何在保证工期、保证施工质量的同时绝对保证飞行安全是重中之重。因此进程前,在地基处理施工区域施工阶段,备好足够的装满土的编织袋,以便每天开航时将未施工完成的基槽用编织袋填平,并用干净的塑料布覆盖,保证尘土或杂物不吸入飞机。进场后,严格按照《民用机场不停航施工施工管理规定》(CCAR-140)执行,具体的不停航施工措施按规定报有关单位批准后实施。

2.2不停航施工安全组织方案

根据机场改扩建项目的特点,成立以项目经理为组长的安全领导小组,设专职安全员、保卫员,坚持经常性的施工安全检查和监督。

建立健全安全生产规章制度,把飞行安全生产贯穿于整个施工的全过程,非生产人员不得进入施工现场。强化对职工安全生产和安全意识教育,牢固树立法制观念和安全第一的思想。对机械操作人员进行技术、安全培训,经考核合格后方可上岗。安全质量部门对职工进行广泛的、详细的安全施工教育,做好与飞行安全有关的技术交底,加强施工人员的安全防护意识。经常开展事故预防活动,防微杜渐把事故消灭在萌芽状态。安全质量部门负责对安全员进行机场安全培训工作,经考试合格后方可上岗。安全质量部门每天进、退场前都要对施工现场进行认真细致地安全检查,确保飞行区域内不留隐患,保证飞行安全,航班正常。

2.3不停航施工的管理方案

组建项目管理班子,落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责,既分工又协作的有机管理网络,对工程进度、质量、安全进行过程控制。

根据施工总进度计划,编制各时期较为详细的实施计划,包括月进度计划和周进度计划。根据月计划编制每周作业计划,用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工进场计划等问题,通过周计划保证月计划,通过月计划保证总计划,从而确保工程总进度计划目标的实现。按照施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期,及时完成关键线路的工作。对非关键线路上的工作,在工作完成日期变动而不影响计划工期的前提下,合理利用自由时差,可以更合理地安排施工机械和劳动力的流水施工,减少窝工,提高工效。如果可能对总进度计划产生影响,提出调整的局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。

3.结论和建议

机场改扩建项目由于不停航要求,在施工管理上首先要保证安全,且施工组织管理有序进行。本文通过XY国际机场北飞行区道面改造与新建滑行道工程的案例,对不停航施工、施工安全组织方案、管理方案以及应急预案和实施流程进行了介绍,以期起到抛砖引玉的作用,为机场改扩建项目管理和组织积累经验。

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浅谈建筑工程项目施工的有效安全管理措施
发布时间:2015-07-30
摘 要:近年来,我国建筑工程的施工安全管理问题已经得到国家、社会的高度关注,并且成为社会焦点问题之一。在建筑工程施工中,只有采取有效的安全措施,才能保证施工作业的顺利开展和进行。在建筑工程施工中,安全管理是一项十分重要......
休闲场馆建设项目运营管理
发布时间:2023-01-16
本篇文章目录导航:【题目】迷你高尔夫创业项目计划书【第一章】高尔夫休闲项目创业方案研究绪论【第二章】M公司休闲高尔夫创业项目概况【3.1-3.2】迷你高尔夫运动馆行业环境分析【3.3-3.5】高尔夫休闲运动馆市场环境分析【第四章】项目的战略定位与商业模式【第五章】【第六章】创业项目财务管理与风险控制方案【结论/参考文献】高尔夫场馆项目建设探析结论与参考文献第五章运营管理本章从迷你高尔夫项目本身出发.........
探究建筑工程施工项目成本管理体系
发布时间:2022-11-05
1、建筑工程施工项目成本的概念建筑工程施工项目成本主要就是在项目落实每一个环节内所需要的资金数量。现阶段在对于建筑工程施工项目成本类别划分上面,主要分为两种形式,分别指直接费用与间接费用,其中直接费用还可以分为两种,分别是直接工程费用与直接措施费用,间接费用也可以分为两种,分别是规费与企业管理费用。1.1直接工程费用直接工程费用实际上就是建筑工程施工项目落实过程中,在原材料或者是建设设备等等设施采.........
浅述后海风电场项目的建设施工经验
发布时间:2015-07-29
摘 要:文章以后海风电场项目建设为例,从项目管理角度简单介绍了工程实施过程中进度、质量、安全、成本的控制经验。 关键词:风电场;施工经验 1 项目概况 莆田后海风电场地处莆田市东南方向,位于莆田市荔城区北高镇山前村东......
建筑工程项目施工质量管理的问题解析
发布时间:2023-05-15
摘要:随着中国经济的迅猛发展,重点工程项目的逐渐变多,在高精尖技术得到进步的同时,工程与工程管理方面的不成熟开始凸显,尤其是工程管理方面的人才欠缺直接导致我国的工程管理中出现诸多漏洞。 建筑施工是形成建筑实体的过程,也......
地铁建设项目土建施工风险管理探析
发布时间:2022-07-23
摘要:地铁建设项目反映了一个国家的经济实力,我国经济建设的深入推进,使我国一跃成为交通强国,地铁的出现就是显著象征。地铁项目可以有效缓解城市交通拥堵问题,是重要的民生工程。但基于地铁建设时间长、路线设计困难大、站点布局影响因素多,地铁的土建施工需要系统筹划,精准作业。本文阐述地铁建设项目土建施工的主要内容,就其风险管理策略进行探讨,以资参考。关键词:地铁;土建施工;风险;措施1地铁建设项目土建施工.........
浅谈电力施工项目管理
发布时间:2023-05-13
摘要:当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此,各施工企业都十分重视项目管理。现就项目......
水利施工项目管理举措
发布时间:2023-07-18
水利施工项目管理举措 水利施工项目管理举措 水利施工项目管理举措 1质量管理 质量管理是项目管理的重要组成部分,工程质量是创造企业良好信誉的重要手段和途径,也是项目管理水平和施工技术水平的综合反映。质量管理必须......
探究建筑电气工程项目的精益建造施工管理
发布时间:2023-02-13
精益建造最初是在日本提出,它由精益生产演变而来,为了满足社会广大需求,发挥人的根本性作用,合理配置企业资源,最大限度满足企业利益需求的一种新型生产方式。由于精益建造的不确定性与复杂性,因此它以精益生产为依据,结合建造本身的特点,改善建造的过程,从而形成完整的建筑管理体系。随着我国经济的不断发展,在建筑管理模式上的日益更新,文章根据实际情况,研究精益建造体系管理模式,并与传统的管理模式进行对比。1精.........
施工项目经济管理浅析
发布时间:2022-07-22
摘要:施工项目经济管理包括很多方面,主要有财务资金管理、人力资源和施工班组管理、材料设备管理、成本核算管理、外部关系管理等,本文从现实管理中常见的问题出发,对以上各项管理内容进行了分析与研究,并针对如何完善各项管理提出......
水利施工项目管理研究
发布时间:2022-11-19
摘要:随着我国改革开放的不断进行,我国经济面临着发展的良好机遇和挑战。我国的水利工程施工企业需要尽快完善项目管理的内容,为社会提供质量优良的水利工程的同时取得合理的经济效益和社会效益。本文主要阐述了项目管理在水利施工项目......
探析建筑施工项目的成本管理(1)论文
发布时间:2013-12-18
论文摘要:建筑施工项目成本管理在整个企业项目体系中处于十分重要的地位,对降低工程成本,增加经济效益,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。本文通过对建筑工程项目的成本进行分析,提出控制项目成本的一些措施及意......
土建项目施工管理的监督及质量控制
发布时间:2019-08-05
1基本概念和施工现场管理意义1.1土建工程概念。土建施工由两部分组成:建筑工程以及土木工程,具体囊括了针对建筑施工中所涉及到对基础建设部分的维护和管理,具体体现为:排水工程,房檐工程,墙体工程等。上述工程都具有相同的特点:资源密集,即所建设的部分虽然并非核心工程,但其中涉及的资源和流程十分繁杂,其建设水准对于工程整体的建设具有十分重要的影响。1.2土建施工现场管理概念。土建施工现场管理是一项综合管.........
探讨建筑施工项目管理中的主要环节
发布时间:2015-09-11
【摘 要】建筑中的项目管理是全面管理的系统工程。建筑施工项目的主要依据是道路的对象和合同为主。按照建筑施工项目的内在要求来实现生产要素的优化处理,最终的目标是获取到最佳的经济效益。文章研究了建筑施工项目的主要环节并进行......
土木工程项目施工质量管理
发布时间:2022-09-16
[摘要]我们的国家在不断的进步,生活水平也在不断地提高。很多的工程项目的质量也越来越得到了大家的重视。而且,工程项目施工的质量方面的问题,它不仅仅是一个关于财产安全方面的问题,还是一个关乎人民群众和社会安定的问题。同时这也关乎到企业的发展。所以,我们的工程项目施工的进度管理和质量管理方面的问题不能忽视。为此,本文主要是通过对于工程项目进度和质量方面进行研究。[关键词]土木工程;项目;施工;进度;质.........
水电工程项目施工成本管理
发布时间:2017-03-07
摘要:水电工程项目施工成本管理工作能够对各项工程资源优化配置,提升施工效率,确保施工质量,使工程建设企业获得理想的经济效益和社会效益。随着当前水电工程建设规模的不断扩大,成本管理工作呈现出了新的特点,传统成本管理模式下的......
建筑工程项目施工管理创新的必然性探析
发布时间:2019-10-28
摘要:建筑工程作为集文化、科技、艺术、经济和政治于一体的综合产物,良好的建筑作品离不开新颖别致的设计,而更重要的却是科学而且优化的施工管理。本文结合工作实践,从建筑工程施工管理的作用出发,并就建筑工程项目施工管理创新的必然性进行综合的论述与分析。关键字:建筑工程;施工管理;创新;必然性Abstract:theconstructionprojectasasetofculture,scienceand.........
浅谈建筑工程施工项目管理的方法与创新
发布时间:2019-11-07
随着科学技术的进步,工程项目的规模和复杂性持续增加,工程施工周期长,项目个性化强。由于工程的复杂性,就有必要实行专业化协作。项目管理工作中仍有缺陷,笔者经多年的工作经验提出相应的对策和具体的工程项目管理方法,为提高我国建筑企业的工程管理水平提供参考。【关键词】建筑工程项目管理现状对策一、我国建筑工程施工项目管理存在的一些问题(一)管理模式不合理我国建筑企业经济效益不高,其主要原因是管理模式不合理,.........
探讨公路工程建设项目施工招投标管理
发布时间:2022-12-02
摘 要:本文简介了公路工程建设项目的招投标管理相关事宜, 分析了国内外招投标程序以及国内招投标管理的体制和法规文件, 综合比较了国内公路工程招标的国际惯例, 提出了建设工程招标的规范管理方案, 对我国建筑市场的秩序有一定影......
浅析施工项目管理人员素质现状及改革措施
发布时间:2017-01-06
摘 要:在本文中针对现有建筑管理体系中员工的素质现状及其工作表现,指出了若想有效地提高工作效率,必须通过培养员工和考核员工两方面相结合来提升员工的整体素质,在员工培养上,不仅要提升建筑管理体系中员工的知识储备、能力储备......
探析园林工程施工项目管理
发布时间:2023-03-17
摘要:园林工程施工项目的管理决定了园林工程的质量,本文对园林工程的施工管理方面进行了一些分析,以提高园林工程施工的质量及整体观赏效果。 关键词:园林工程;施工管理;措施 中图分类号: TU986 文献标识码: A 园林工程......
工程项目施工成本管理控制
发布时间:2023-07-01
摘要:企业是以盈利为目的的,对于施工企业而言,其主要的经济利益来源就是项目工程施工。施工企业能否采用有效的手段做好工程项目施工成本管理控制工作,不仅关系到企业的经济利益能否提升,同时也是关系到企业在激烈的市场竞争中能否占据有利的市场地位的关键因素。文章首先阐述了影响工程项目施工管理原则,并对加强工程项目施工成本管理控制的措施进行了说明,以期能够为企业获得更好的经济效益和发展前景贡献一定的力量。关键.........
加强建筑施工项目质量管理与安全管理措施研究
发布时间:2022-10-30
摘要:对于建筑施工企业来说,“质量就是生命”已经成为格言。在竞争日益激烈的建筑市场,是否有过硬的质量成为一个企业立足的根本。同时,建筑施工现场存在着较多不安全因素,属于事故多发的作业现场。施工项目安全管理是建筑企业安......
机场航站楼改造工程中的视频监控系统扩建
发布时间:2022-09-26
【关键词】NICE;视频监控系统;模拟;数字 一、工程概况 浦东国际机场T1航站楼通过改造,扩大航站楼的使用面积,优化楼内各区域的功能布局,并为机场远期规划设计预留相应的功能接口,旨在满足远近期高速增长的旅客吞吐量,并提供......
土木工程施工项目管理的实践
发布时间:2022-09-20
1土木项目施工管理现状概述土木工程施工项目管理在土木工程施工中有着十分重要的作用。随着土木工程行业的不断发展,相关企业逐渐意识到了工程项目管理的重要性,对工程项目管理的重视程度也越来越高。但就目前的实际情况来看,因土木工程施工项目管理在我国的发展时间还比较短,技术、理论都不够成熟,传统的项目管理模式依旧占据着主导地位,现代化技术和新型管理模式的应用普及程度不够高。随着项目规模、项目数量的不断扩大,.........