针对银行政工工作面临的思路老套、专业薄弱等问题进行探析，针对银行政工人员工作能力和自身素养的建设提出改革途径：提升政治理论职业化素养；传统政工工作与现代人力资源管理相结合；勇于创新做复合型人才，进而为我国银行政工队伍建设与提升起到参考作用。
银行 政工人员工作能力 自身修养
随着现代企业对内部管理体制优化的要求不断提升，企业人力资源管理的科学化已经成为体制改革的重要环节之一。从泰勒的“科学管理”理论到人力资源管理的六大模块，强调“以人为本”的管理理念成为企业“选人、用人、育人”的重要标志。在现代企业转型发展的大背景中，如何推动企业文化深入人心和提升员工忠诚度和企业凝聚力成为当前企业思想政治工作的重点。本文以银行为例，对政工工作人员的工作能力和自身素养提升作初探。
1当前银行政工工作的“瓶颈”
1.1政工工作思路老套
我国大多数企业对政工工作的性质和作用存在误解，片面的将企业政工工作等同为说教、开会、谈话、写心得的死板工作形式，不能为企业的经济效益、长远发展带来利益，甚至还要占用大量的人力、财力、时间，加重其他员工的工作负担，特别是银行，规模高速扩大、业绩飞速提升、利润快速增长，已成为近年来我国银行业的发展现状和发展形势，在此金融大背景下 ，如何提升存贷利差和信贷资产增长是银行发展面临的重要课题，而政工工作在利益增长面前显得格外微不足道，基于这种思想，无论是企业的战略规划、改革计划还是管理模式，都将精力投放在产品更新、资金运作、财务管理等相关业务上，而对思想政治工作流于形式、疲于应付，政工人员队伍涣散，工作能力和自身修养提升严重不足，对企业文化的传播和交流更是无从谈起， 因此，提升企业思想政治工作人员的工作能力与自身的修养，使之成为企业发展壮大的“软推手”。
当前我国企业政工队伍呈现老化态势，主要表现在：一是年龄结构偏大，队伍出现断层。政工人员大都来自于行政干部兼任或是其它岗位调配下来的人员，缺少专业政工背景，理论水平相对较低，导致整体政工队伍素质不高，二是梯队建设储备不足。部分政工人员不愿长期从事政工工作，认为政工工作“没前途、没出路”，转岗、跳槽的思想强烈。年轻的大学生虽有高学历，但从事政工工作经验不足，参加工作后受到工作环境中消极的思想影响，逐渐丧失学习的积极性，长此以往，政工队伍就出现梯队断层，供给不足的现象。
2提高企业政工人员能力与素质的途径
2.1提升政治理论职业化素养
作为新时期的政工工作人员不光要有积极热情的工作态度，更要有过硬的思想理论水平和专业素养，认真贯彻落实科学发展观和中国社会主义理论科学体系重要内容。从2013年，党的群众路线教育实践活动开展以来，对政工人员的政治理论水平提出更高层次的要求，全面贯彻党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会精神，为民服务、务实清廉，不断更新知识和观念，适应新时期对思想政治工作的要求。
政工人员作为企业思想政治工作的基础，在近年来金融领域面临的利率市场化重要改革中，政工人员对政策的解读为企业指明发展方向。从2014年至今，央行两次下调银行存款准备金率，基准利率的下调和银行利率的“一浮到顶”使银行的经营面临巨大挑战，因此，银行政工人员应多了解国家宏观经济政策、同业战略部署，结合银行自身发展前景和国内外金融大环境，在本职工作中鲜明和坚定政治立场为企业员工做出表率作用，无论环境如何风云变幻，企业及其职工都应严守政策法规、遵守职业纪律，内外同心，这些都是对政工人员的工作要求，将单一的、死板的政策理论说教转变为与实际工作、切身利益息息相关的讲解，这既是对政工人员政治理论学习的高标准要求，更是作为银行政工人员必备的专业能力。
2.2传统政工工作与现代人力资源管理相结合
首先，思想政治工作人员不能仅仅局限在党务工作上，要打破传统工作模式，加强与业务部门、职能部门的沟通交流，深入员工，为他们排忧解难，无论是在生活上的还是工作中，以真挚坦诚的热情为广大职工服务，使员工感受到党组织和企业大家庭的温暖，调动员工工作的积极性和主动性，进而提升员工凝聚力，为企业应对市场变化伫立精神支柱。同时，现代企业对人才的培育也日益重视，银行作为经营风险的单位，对人才综合能力要求格外高，专业的业务知识、更新的业务技能是应对银行外部竞争的法宝，所以，人才的培养是关键，但是如何留住人才和引进人才更离不开政工人员的努力。其次，员工的忠诚度培养需要渗透到每位员工工作的点滴之中，培训作为企业人力资源管理的模块之一，以更为科学的方式培养员工的职业道德和专业技能，政工工作可以从中借鉴许多经验，或是将思想政治工作糅合到培训当中，思想上的认同才能促进企业战略发展适应市场形势变化的要求，进而主动提高和不断调整自身技能，提升业绩。
2.3勇于创新做复合型人才
创新是一个企业发展壮大的动力源泉，政工工作也不例外。首先，在思想观念上，突破传统束缚，认识新形势下的政策导向，领会党中央、上级机关的工作指导，冲破旧有工作模式，打破条框体制，从本单位的实际出发，调控风险、加强内控力度，通过培训手段，鼓励员工参加各类从业资格考试和新业务要求的持证上岗考试，政工人员不仅要积极推动全员学习和再教育的热情，更应身先表率，带头学业务、学新业务，做到政治思想与实际工作相结合，鼓励员工参加高层次学历教育，优化员工队伍学历结构，培养一支思想过硬，业务精通，随时能与企业共同应对金融市场变革的员工队伍。
政工工作任重道远，绝非一朝一夕就能实现，如何将政工工作的效用发挥到最大化，为企业带来经济效益，这需要企业政工人员的不断探索和实践。
2.4组建高素质、年轻化政工队伍
在选拔政工人员时，除了对员工的工作能力、工作表现等基本情况进行考察外，还要注重政工人员的政治理论水平、专业、学历、职称、工作态度和胜任力。真正做到人尽其才、人岗匹配，选拔高学历、年轻的同志从事政工工作，企业要给予他们学习和锻炼能力的机会，鼓励他们在工作中发挥创新力，老同志也要配合做到“传帮带”的作用，吸引年富力强的大学毕业生从事党务政治工作，改变政工队伍普遍存在学历低，年龄偏大，素质不高现象。
