约一个多月前，与毛晓峰在一次饭局上相遇，之前我们并不认识，只听说他是中国最年轻的行长。见面后发现，他比实际年龄还显年轻。个头不高，消瘦，频频举杯，祝酒词颇得体。
闲聊时，毛用谦虚有礼掩盖了精明，严肃一些的话题，才见锋芒。民生自前任董事长董文标时代，就推行“两小战略”，即小微金融与小区金融。他问席间诸位：假设把民生的网点开放给你们合作，大家想怎么搞？每个人都临时挤出几个点子，例如开个创业咖啡厅连锁之类。毛听完后不语，轻转酒杯，半分钟后说：还是要有更大想象力。
毛是个对自己和事业都颇具想象力的人，42岁的他有一份近乎完美的简历。读书、做官、进企业，每个关键时点的表现都超过同龄人。他喜欢年轻人，称准备从民生基层员工中，每个月挑选几个85后或90后，做“临时行长”，让他们能从更宏观的层面体悟公司的运转，他自己也可以从中获得年轻人想法。
“未来的行长是怎样的？”他问我，然后自答，“我觉得是X，应该写这么一篇文章，主题就叫X行长。”他的意思是，银行业务的内涵与框架都在发生变化，银行家的角色，将变得更加混搭，具体是怎样的，很难，也不用急于定义。
