摘 要 激励是一个激发动机的心理过程。在思想政治工作中作为一种有计划的措施得到应用。对一定的工作环境进行设置，正确运用激励的方法和手段，刺激职工，从而使职工心理上形成变化，出现所期望的行为反应，将职工的积极性和创造性得以调动和激发，成功地实现组织预期的目标，为企业经营活动的开展提供动力。
关键词 思想政治工作 激励机制 应用
一、思想政治工作中激励机制运用的必要性
（一）在原有的激励管理精神中缺乏激励
原有的激励制度通常是奖金考核类和物资类激励，并没有明确规范精神类激励的管理，在一定程度上制约了基层操作的权限。
（二）原有激励有薄弱的时效性存在
在原有的激励表彰中，通常是以“先进、优秀”为主，以年度作为时限，这个与基层管理中的衔接没有量化的指标，有薄弱的时效性，多数是由领导认可，制约了各层面的参与。
（三）使员工的精神需求得到满足
在现代社会中，过快的生活节奏以及高度发达的通讯技术等因素，造成人际关系过于冷漠，人的精神需求逐渐趋于强烈。所以，对于针对性的正向激励而言，在一定程度上，看似微不足道的口头表扬也会使职工的积极性乃至潜能得到有效调动和挖掘。
（四）良好工作氛围的构建
每个职工共同向往和追求的即是和谐融洽的工作氛围，只有同事激励、领导激励以及群体激励的逐渐增多，人与人之间的相处才会达到合理融洽，实现整个团队的和谐发展。
（五）逆反心理消除的有效方法
对于传统的以罚代管及说教管理而言，会容易使员工有逆反心理产生，及时肯定员工的各类有益举动，在管理中使员工的逆反心理得以有效消除。
（六）功过不相抵的管理思想得到体现
在日常的激励管理中，由于时效性等因素，员工会由于不经意的事物造成好的方面无法得到肯定，所面临的则是对工作的全盘否定，当功过相抵之后，员工的工作积极性会有一定程度的降低。
二、思想政治工作中激励机制的应用措施
（一）理想激励的方法
作为人们追求和想象奋斗目标及未来期望前景的形式，理想激励一旦转变为执着的信仰或信念，都会形成一种精神推动力量，即理想激励的形成，之所以说理想是教育的关键，就是在于该精神对力量有所推动。对于理想激励功能的大小而言，远大的理想目标和坚定的信念与其呈正比例关系，理想激励方法在理想目标渺小且动摇不定的人中无法发挥出精神推动作用。
（二）目标激励的方法
目标标准即激发人们行为及预期要求，与理想进行对比，目标会有可计量性及有形性等特点。也就是说，目标通常是想象出来的或能够看见的，是能够通过某种计量单位数据进行表示，也正是由于目标相对形象，且有较为显著的优势，所以才会有更为普遍的激励作用存在。
（三）信任激励的方法
信任不仅是相信，而且具有敢于托付的意思，当领导信任一个工作者的时候，则会在工作者内心形成一种满足及自豪感。对员工强烈的责任心及工作的热情得以激励，即形成信任激励的关键。所谓信任并非是盲目轻信，轻信会导致工作中有失误问题出现，一般性的信任主要表现在放手让职工做好分内的工作，充分发挥出员工的主人翁意识。并对条件进行创造，使下级足够胜任工作，并为职工提供发挥才能的机会。当职工有困难和差错产生时，不得盲目责怪，而应保持满腔热血地进行鼓励及支持，有利于他们认真分析问题并找出原因，领导者主动承担责任，减轻当事人的精神压力，使他们战胜困难的信心及勇气得以增强。通常情况下，信任激励方法的运用所发挥的作用是其他方法所不可替代的。
（四）情感激励的方法
作为情感类动物，人在思想政治工作的激励过程中发挥着重要的作用。首先应注重的是人的情感，从人的本性出发，通过探索人们心理特点及所处的不同阶层产生的不同思想，将其中存在的规律性特点找出，设身处地地了解人们的思想脉搏，在情感上对职工进行巧妙关怀，使职工的情感兴奋点得到激励，针对各种不同阶层人的心理特点，进行情感投资，从而实现被感动和被激励的作用。运用情感投资，使职工群众的积极性得到充分调动，实现晓之以理、动之以情。在问题处理上做到公正、公开、平等，为职工群众办好事。
（五）关怀激励的方法
关怀激励方法的运用主要是思想政治工作主题真诚地爱护思想政治工作对象的一种方式，对生活中遇到的困难进行关心，尽可能做到排忧解难，将党的温暖送到每一位企业职工的心里，使职工对党及社会主义的亲近感拉近，并将工作的积极性进行激发。党的思想政治工作要求党政人员不仅应重点关注职工心理上的关怀，而且还应有效落实对职工群众实际问题的解决。通过实践可以看出，对于只讲空话，不解决实际问题且不冷不热的关怀而言，激励作用的作用则会无法得到发挥。
三、结语
综上所述，在思想政治工作中，激励机制方式的建立相对较多，通过实践应用看出与实际工作有较多的结合点，效果相对较好。只能通过对激励管理进行不断整合优化，才能使基层工作达到稳步提升，同时将企业管理文化的导向作用得到体现，实现员工队伍的健康稳定发展，从而促进企业经济效益的提升。
