摘 要 伴随着我国经济社会的不断发展以及社会主义市场经济体制的逐步建立，我国的事业单位彼此之间的竞争也在不断的加大。医院作为我国事业单位的重要典型，政工绩效的问题始终都是影响着医院整体发展的因素，对于提升医院的整体竞争力具有重要的作用。本文就优化和提升政工绩效管理对于医院竞争力的作用和意义作为切入点，重点论述了医院政工绩效管理在医院竞争力中的影响。
关键词 医院；政工 绩效管理 医院竞争力 影响 分析
近些年来，我国经济社会不断进步和发展，科学技术水平不断的提升，经济文化政治军事都得到了前所未有的发展，这也为我国社会的不断进步提供了更为广阔的空间。人们生活水平的不断提升以及精神文化需求的不断进步，使得与社会发展相对应的一些社会矛盾与日俱增。其中与医院利益切身相关的就是医患之间的矛盾。如何有效的进行解决，就是当下医院政工绩效管理工作的重点和难点。
一、优化和提升政工绩效管理对于医院竞争力的作用和意义
（一）激励作用
一般来讲，企事业单位的员工绩效考核都是和薪酬挂钩的，因此在医院这样的事业单位当中也绝对不会例外。要想更好的实现对工作者的激励，就必须建立起相应的规范的科学的政工绩效管理制度，真正的做到奖惩分明、权责分明。尽量避免出现薪酬绩效混乱，或者非法领功以及因为绩效考核不够标准导致的薪酬偏差，以确保不会造成工作者心理的偏见。只有建立起合理的政工绩效考核管理制度才能够更好的激励和调动员工工作的积极性和热情，真正的促进和推进医院整体发展。
（二）导向作用
医院实行良好的政工绩效管理制度，可以更好的实现员工对于医院利益的维护，同时也能够更好的维护管理者的利益，积极的反映管理者的意图。换言之良好的政工绩效管理制度对于医院的高层管理者所提出的想法和建议也可以更好的拥护，真正的体现出医院导向和管理的作用。进而促进医院的良性健康发展，提升医院的综合竞争实力。
（三）控制作用
对事业单位而言，财务状况一直都是影响自身发展的重要因素。政工绩效考核和管理，也是和员工的财务状况密切相关。员工的表现以及平时的绩效就足以说明和自身财务收入以及薪酬的关系，因此这样的控制作用也可以落实大员工自身的身上，促进公平竞争的同时，可以有效的减少违法现象的出现。
（四）护航作用
在医院的经营和发展当中，总会遇到许多的问题，而绩效管理恰恰可以很好的实现对于医院的保驾护航工作，使得医院不断的依据自身的发展。同时也可以根据实际的情况以及社会的整体发展趋势，及时的调整企业发展的目标和方向。尽早的实现医院既定的理想和目标，更好的将医院的竞争实力提升到一个全新的高度。以便在未来的社会发展当中，更好的应对医院之间的竞争压力。
二、政工绩效管理对医院竞争力的影响分析
（一）从整体上对医院进行考核
由于社会竞争压力的不断加大，我国的经济发展水平也在不断的提升。各个医院的发展也成为竞争浪潮中的弄潮儿，越来越多的医院此起彼伏的出现。无论是传统的公立医院还是私立医院，都如雨后春笋般的出现在人们的生活当中。因此医院要想更好的提升自身的竞争力，就必须从多个方面进行考核。政工绩效考核恰好可以有效的将财务和非财务指标进行有机的结合，二者之间也可以相互的促进和制约，进而更好的推动医院竞争力的提升。
（二）促进个体能动性的进步和发展
政工绩效管理表面上看似乎加大了管理者的工作力度，但是实际上它是将复杂的内容下分到每一个人的身上，有效的实现了对个体能动性的推进。因此，政工绩效管理应该是每一位员工的事情，真正的将这一管理制度落实到每一位员工的身上，员工可以更为严格和规范的要求在自己。这样才有利于增强每一位员工的责任意识，共同促进医院的良性健康发展。
（三）提高团队的协作意识和协作性
医院是一个整体，因此实现政工绩效管理可以更好的增强员工之间的团队合作意识，增强工作的协作性。一般来讲，协作性分为两大部分。一部分是各部门各成员之间的合作，另一方面则是各员工对于单位整体发展所做出的贡献和努力。只有对内和对外都加强了写作才能够更好的推动医院的竞争实力，有效的促进团队的进步和发展，为医院的综合竞争实力提升做出努力和贡献。
三、结语
政工绩效管理可以有效的提升医院的综合竞争实力，还可以更好的实现对于员工工作积极性的调动，促进员工一心为医院的进步和发展而不断努力，为医院的利益而不断做出贡献。因此，医院的政工绩效管理工作对于医院的整体发展具有不可替代的意义和作用，也是当今社会发展中医院要想获得更为长远的发展空间所必须要努力的方向。
