摘 要：本文简述了施工准备的工作内容，重点从建立机构、建立健全质量保证体系、严格程序管理、严格质量控制、安全生产、文明施工方面阐述了保证施工质量的措施。
关键词：防洪工程 质量管理 措施
中图分类号： TV87 文献标识码： A
黄河防洪工程具有时间紧（汛前完成）、任务重（工程量大）的特点，汛前无法完工的项目，也应达到设防水位以上，并在施工组织设计中安排度汛方案或措施。施工单位进入施工现场后，严格按照基建程序施工，加强工程项目的质量管理，在保证质量的前提下加快工程进度，提高工作效率；加强与参建各方的沟通、协调，处理好日常的工作关系，按质、按量、如期完成施工任务。
1施工准备
根据施工合同要求，施工单位抽调得力人员，进一步勘查现场，研究施工措施，根据招标文件、设计文件、图纸，结合现场勘察，分析工程施工的难点和重点，组织精干力量，编制符合工程建设实际、技术可行、方案合理的施工组织设计，编写有利于保证工程建设质量、加快施工进度、降低能耗的施工方案，报请监理审批。
按照拟采用的施工方法，合理组织机械设备，并对机械设备进行维修保养。根据工程特点，及时组建项目部，结合建设单位提供的四通一平，积极做好场内水、电、路、临时设施的规划布置。
项目部进场后，尊重当地的风俗习惯，保护施工环境，为当地群众提供方便；积极配合建设单位，搞好地方关系。发现有影响工程施工的苗头，主动与建设单位协商，征得地方政府的支持，将问题消灭在萌芽状态。
2采取各种措施，确保工程施工质量
2.1建立机构
施工单位直接承担工程施工任务，与工程质量的关系最直接、最密切，其活动直接影响工程建成后的质量。强有力的项目部是确保工程质量的关键，建立高效、多能的项目经理部尤为重要。施工合同签订后，施工单位应尽快成立项目经理部，吸收有经验的技术、财务等骨干人员参加，即要减少人员，又要保证高效运转。根据防洪工程特点和工程建设具体情况，成立技术、质检、财务、实验室、后勤等科室，具体分工，以身作责，现场解决问题。搞好工程项目的现场管理，为工程施工奠定坚实基础。
2.2建立健全质量保证体系
施工单位必须建立健全质量保证体系，认真落实质量检查制度，采取多种措施，保证质量保证体系的良好运行。认真执行施工质量“三检制”，严格按照项目划分和施工方案进行工程建设，全面推行质量管理，搞好工序质量控制，自觉接受监理、建设和质量监督机构的监督和检查，确保工程建设质量。严格项目管理，细化施工过程，明确职责分工，做到责、权、利对等。搞好技术交底、安全交底，增强施工人员的质量意识和安全意识，提高服务水平，做到安全施工、文明施工，确保工程建设质量满足合同和规范要求。
2.3严格程序管理
进驻施工现场后，施工人员应及时学习标准、规范，制订和完善各项规章制度，并认真执行；积极协助监理工程师进行工程项目划分，及时上报质量监督机构，并将质量监督机构认可的项目划分作为质量检查、评定、验收和资料整理的依据，施工单位据此进行质量管理。定期召开碰头会，介绍各工段的施工情况及存在的问题，规范施工秩序，形成程序化作业，确保工程施工的顺利进行。
施工过程中，将批准的施工组织设计作为纲领性文件，严格按照施工组织设计指导工程施工，即做你所写的。搞好施工现场管理，及时将实际进度与计划进度进行对比，发现进度滞后，及时采取纠偏措施，确保工序、单元、分部工程按合同要求完工。
严格按照基建程序、施工组织设计组织施工，制定现场管理制度、措施，搞好工序质量控制，从单元工程质量控制入手，严格各项检查、验收制度，完善现场检查、验收程序，控制分部、单位工程建设质量，将质量隐患消灭在萌芽状态。
2.4严格控制施工质量
施工质量控制是防洪工程建设的关键，用制度、办法约束人的行为，规范材料、机械的使用。加强工序质量控制，加大监督检查力度，严格控制工程项目质量。
2.4.1人的控制
开工前，根据工程建设的具体情况，精选施工人员，进行岗位培训，明确职责分工，完善岗位责任制和激励机制，从技术水平、心理行为等方面合理调配人员，充分发挥质量管理人员的能动性和创造性，增强质量意识，保质、保量完成各自的岗位工作。
2.4.2严把材料关
材料质量是形成工程建设质量的基础，从材料采购、运输、保管方面严格控制材料质量。进场材料要求提供出厂合格证和化验单，质检人员按规范要求进行抽样检验，严把进料关。
2.4.3合理调配机械
根据现场条件、工程结构、设备性能和施工工艺等综合选用施工机械，施工期间，注重施工机械的维修与保养，使施工机械以良好的状态投入运用。合理调配施工机械，做到人、机搭配合理，提高机械设备的使用效率。
2.4.4加强工序管理
加强工序质量控制，提高工程建设质量。严格控制工序活动质量，设置质量控制点、待检点，加大工序质量检查力度，使工序质量满足设计及规范要求，通过控制单元、分部、单位工程质量，达到控制工程项目质量的目的。
2.4.5加大监督、检查与验收力度
在施工单位自检的基础上，监理单位要加大现场抽查、平行检测力度，自觉接受建设单位、质量监督机构的监督检查；组织施工质量联合检查，邀请监理、建设单位参加。及时申报隐蔽、单元、分部工程验收，对存在的问题及时整改，加大监督、检查与验收力度，将质量隐患消灭在萌芽状态。
2.4.6进度服从质量
当实际进度滞后于计划进度时，施工单位往往采取赶工措施，监理、建设和质量监督机构要加大检查力度，增加检查次数，严格控制按照基本建设程序施工。施工单位要及时修订施工计划，合理组织人员、机械，在保证工程质量的前提下，加快施工进度，做到进度服从质量。
2.5安全生产，文明施工
成立工地安全生产、文明施工领导小组，设立专职安全员，强化安全为了生产、生产必须安全的意识，贯彻安全第一、预防为主的方针，控制人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。严格按照文明施工要求组织施工，做到机械开停不扰民，生产、运输道路及时洒水，污水、污物设专人清扫，搞好环境卫生。
3注重资料收集与整理
参建各方的工程资料是工程建设情况的真实记录，资料整理的好坏直接关系到工程各阶段验收工作的顺利进行。施工单位在进行工程项目质量控制的前提下，加强施工资料的收集与整理，注重资料整理的及时性、真实性、准确性、完整性、规范性，做到工程施工与资料整理同步，真实反映工程的内在质量、记录工程施工的全过程。严格按照规范、规定、监理要求和施工合同开展工作，工作中注重文字往来、数据说话。及时收集各类信息，进行采集、整编和管理，分类登录和存放，建立和完善资料贮存、调用、传递和管理程序，为工程质量检验、项目验收及后期的维护、管理提供条件。
4结语
合理的施工组织设计、先进的施工技术、程序化的管理是保证工程施工质量的前提，建立健全质量保证体系、并保持质量保证体系的良好运行是确保工程建设质量的关键。处理好与参建各方的关系，自觉接受监理、建设和质量监督机构的监督与检查，安全生产、文明施工，减少各方干扰是保证工程质量的有益补充。
